原地踏步的为什么总是我?

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编者按：本期,我们刊发唐文杰的来信《原地踏步的为什么总是我?》信中,唐文杰讲述了自己在乡镇工作的经历,讲述了自己努力工作却一直得不到提拔、只能原地踏步的苦恼.应该说,他的遭遇在年轻干部中有一定的代表性.我们希望,广大读者朋友能以一颗真诚的心,为苦闷中的唐文杰“答疑解惑,指点迷津”.

近年来,以同志为总书记的党大力推行的、整肃吏治种种举措,已经取得了丰硕的成果,党的十八大之后,就已经有十多名省部级官员被查处.可以说,败的力度,特别是总书记传达的“刮骨疗毒、壮士断腕”的勇气和“猛药去疴,重典治乱”的决心,让我们看到了官场重归清明廉洁的希望.而有了这样的官场环境和政治生态,我们相信,有学识有魄力有能力的年轻的唐文杰,一定会在自己的仕途之路上有所作为.

尊敬的编辑同志：

您好!

提笔给你们写这封信之前,我其实是很费了一番踌躇的,因为我信中所表露的内容,传达的情绪,以及由此生发的疑虑和内心困惑,牵涉到目前官场普遍存在的一些怪现状和阴暗面,这对一本全国性的大刊来说,似乎不那么阳光不那么“正能量”,我担心你们是否有勇气把这封信刊登出来,交由读者公开讨论.

但最后我还是决定完成这封信并寄给你们.我这么做基于两点考虑,一是对《中国青年》这本拥有90多年历史的红色大刊的信任.90多年历史,90多年风风雨雨的办刊历程,90多年经验累积和精神传承,已经让《中国青年》形成了一种独特的气质,这种气质使得《中国青年》能够在中国社会的每一个关键时刻,都能以批判的目光和过人的胆识,引领广大青年直面现实,对自身成长过程中遭遇的各种问题进行大胆诘问、深入思考.二是对《中国青年》读者的信任.我知道在每个阶段、每个时期,《中国青年》都拥有一批具有极高忠诚度和极高知识素养的读者,我更知道,这些热心的读者,肯定会就我信中提出的问题,包括我内心的困惑,为我答疑解惑,指点迷津.

2000年7月,我从武汉的一所全日制综合大学中文系毕业.此前半年,我和许多同学一样,就开始为毕业后的出路而奔忙.但那个时候,大学生的就业竞争已经相当激烈,几乎我跑去参加的每一个人才招聘会都是人山人海.或许是因为专业的原因,我每次去招聘会上应聘的结果都是失望而归.我相继寄出去的数十封求职信也都是泥牛入海无消息.渐渐地,对应聘和求职,我失去了信心.我意识到,在需要拼爹拼关系的时代里,大都市我肯定是留不下了,我这个穷小子的出路或许也只能回家乡了.

我的家在苏北腹地的G县,我父母都是县城边上的菜农,家里有半亩地和一个塑料大棚,我是靠着父母种菜的收入才读完的四年大学.对于我来说,回家未必就是最坏的选择,至少,我会找到一份工作,给辛苦半生的父母减轻一点生活的压力.

在我回去工作这件事情上,班主任助了我一臂之力.G县的一位常务副书记曾在我就读的大学进修过半年,与班主任很熟.班主任就向这位姓张的常务副书记推荐了我.我的个人履历应该说还是很不错的,从大一开始,我就是班上的团支部书记,大二成为系学生会副主席,大三下半学期入党,而且各科成绩都很优秀.再加上班主任的举荐,我于是得以比较顺利地成为G县政府办的一名工作人员.

让我没想到的是,我的回来,让父母很是兴奋,逢人便说我到县里给县长当秘书了.其实,我只是一个小小的工作人员,离县长秘书,差得远呢!

虽然只是一个小小的打杂跑腿的工作人员,我知道,我必须得珍惜自己的工作,必须勤奋踏实地走下去,这样才能在县里有好的发展,才能真正让父母因为我而自豪.

于是,从上班的第一天开始,我就成了每天第一个到办公室的人.我扫地、拖地,把门窗和所有的办公桌擦洗一遍,然后把4个暖水瓶打满开水.我做完了这一切,办公室的人才陆续来上班.

我做的这一切并没有人特别在意,好像都是我应当应分的.只是有一天当我给分管我的王副主任沏好热茶端给他的时候,他才略一点头,说了句：“不错啊,小伙子!”

当然,我也知道,即使我把这些杂事做得再尽善尽美,也终究不是长久之计,为了自己以后的发展,我还应该多些其他的准备.我利用业余时间,收集了很多关于G县的资料认真研读,对县委县政府和各部委办局的一些文件、汇报材料,也时时留心、关注.终于有一天,这些日常的准备和积累派上了用场：一位副县长在全县三农工作会议上有一个报告,但他对办公室提供的讲话稿不太满意,要求重写.办公室对接这项工作的正是王副主任.王副主任把我叫到跟前,说：“小唐,你是中文系的高材生,要不你试试?”

那天下班以后,我把自己关在办公室里,一直熬到夜里两点,又斟酌再三,才最终完成了那篇3000多字的讲话稿.第二天交给王副主任,王副主任看了一遍,一字未改地交给了副县长.后来他告诉我,说副县长对讲话稿很满意.

这以后,王副主任对我就多了一份关注,政府办的一些活动也开始带着我.那些年里,为了推进新农村建设,县里各部委办局都要下乡包村.政府办也包了一个村,主任自然是第一负责人,但具体负责的是王副主任.每次到村里去,王副主任都会把我带上.有一次路上,他好像很无意地随口问了我一句：“小唐,把你分来政府办的县委张副书记是你亲戚吗?”我说不是.我就把张副书记和我班主任的关系说了一遍.他“喔”了一声,停了半晌,说了一句：“有时间就去走动走动,别断了联系才好!”我听了,一时不知该如何回答.我刚来县里的时候,曾专门去张副书记的办公室拜见他,并且把班主任的一封信转交给他.当时他对我好一番勉励,还让我有事随时找他.但我觉得人家一个大领导,每天都日理万机的,我一个小小的工作人员,怎么好意思总去麻烦人家.所以,那次以后,我就再也没有单独去找过他.这次,对王副主任的话我还是没有太明白,觉得自己与张副书记之间隔着太远的距离,无端地“走动”,没准还会招来人家的厌烦,未免无趣得紧.直到很多年以后,我才明白了王副主任当初那两句话的用意.只不过,我明白的时候,一切都已经晚了. 包村干部原则上是要住到村里的,但王副主任分管的事情多,最多只能每半个月下来一次.于是我就成了代替王副主任驻村的人.我一个人在村里的时候,从来不让自己闲着,我帮着村两委搞发展规划,帮村办企业联系产品销路,还自告奋勇地陪着村主任去县里跑贷款,去职能部门跑项目跑批文半年下来,政府办包的村子各项工作都开展得有声有色.按照王副主任的吩咐,我把包村工作的经验整理成材料.因为材料内容比较丰富,有事实有数据,有客观成果,有理性分析,所以就赢得了县里主要领导的大力表扬,还作为典型材料,拿到全县干部大会上交流.

2004年初,政府办主任调任县发改委主任,王副主任扶正.在他的建议下,我成了常务副县长的秘书.一年后,好运气降临到我身上,我被下派到一个偏远的乡里挂职任副乡长——虽然那是一个偏僻的、经济上很落后的乡,但考虑到自己不到28岁的年纪,就成了一名副科级干部,我还是欣喜万分.我相信只要踏实肯干,我一定会在不远的将来,有更大的发展.

但事实证明,我的好运气到此也就结束了,因为此后整整10年,我一直都在“副科”的位置上“闪展腾挪”,原地踏步.

其实,我做得相当不错.挂职副乡长的头一年,我在6个村推广了一种新品种辣椒的种植并形成规模,因为质量好,当年95%的辣椒全部销往韩国.第二年,挂职期满,我本该回到县里,但因为政府办人员满额,根本没有我的位子,所以,我留了下来,成了乡里的实职副乡长,一干就是三年.那三年里,经过不懈努力,我在全乡一手建成了一个颇具规模的新品种辣椒生产基地,每到辣椒收获季节,都有韩国、日本和国内的一些经销商前来收购.在此基础上,我还跑到武汉,通过一个老同学的引荐,将一位生产调味品的行业大佬吸引到乡里,建成了全县第一家现代化的以生产辣椒酱和辣椒油为主业的调味品公司,既大大提高了财政税收,也让全乡的椒农得到了实惠.每次到各村查看辣椒种植情况,从椒农的目光里,我能清楚地读出他们的满足和对我的感激.那时,我真的由衷地觉得,我所有的付出都是值得的.

三年后,乡上改选.原来的乡党委书记因为年龄原因调到县政协任职,乡长升任书记,原来的副书记因为作风问题正受到纪委调查,于是乡长的职位就将在三位副乡长中产生.我在三位副乡长中排名最后,但因为成绩显著,加上学历和年龄优势,显然要比那两位年近五十、且整天泡在酒桌上的副乡长更有竞争力.但选举的结果是,排名第一的副乡长升任乡长,而我,原地踏步,继续当我的副乡长!

说真的,结果出来后,我有点失望.我不理解,难道干部任免看的就是资历而不是实绩?一个即使是尸位素餐、无所作为的人,只要平平庸庸地混日子,就可以得到想要的升迁.而这,对那些真正想要有所作为的干部来说,公平吗?

这是我那时最真实的想法,这也让我的情绪很有些晦暗和无奈.不过,我并没有让这种情绪长时间地左右我的工作和生活.那时,《中国青年》杂志上有两句话一直都在鼓励着我,那两句话就是：奋斗改变命运,梦想让我们与众不同——我相信,只要怀有梦想,努力奋斗,我的仕途之路将变得一马平川,我的人生也终将上升到应有的高度!

作为副乡长,我还分管乡办企业和招商引资工作.为了将乡里的辣椒产业做大做强,我在现有基础上扩大了辣椒的种植面积,还远赴山西、广东,引进了几家关联企业来乡里办厂,希望能够从深加工上来充实辣椒产业链.我还根据乡里的实际情况,先后建成了一定规模的淡水鱼养殖基地和食用菌培育基地,农民的平均收入因此年年增加,在全县的9个乡镇中名列前茅.

又过了三年,在前后做了7年副乡长后,我迎来了一次职位调动：调到相邻的一个乡工作,继续做副乡长,继续分管乡办企业和招商引资.

我的这次原地踏步式的调动,在很长一段时间里都是许多G县人茶余饭后的谈资.在那之前,因为工作出色,我在全县乡镇一级干部中名气很大,经常受到县里领导的表扬.省城一个记者在采访了我们乡的新品种辣椒生产基地后,热情洋溢地给我写了一篇人物专访,题目就是《红火火的辣椒 红火火的事业》.一时之间,我俨然成了一颗随时都会冉冉升起的政治新星.但这次调动,一下子改变了我在大家心目中的固有形象.在人们心里,我不再是什么“新星”,我成了一个笑话!

那段时间里,我内心的苦闷难与人言.我不明白,我吃苦受累,勤恳敬业,在工作上做出了成绩,为地方经济发展做出了贡献；我年轻,我有学历有能力,我不拉帮结派不贪不占不假公济私,即使还不具备焦裕禄般的精神风范和人格魅力,但我自认有被提拔的资格.而且我相信,一旦自己被提拔到更高一级的岗位上,我会更加努力工作,会为当地的发展做出更大的贡献.

然而,我兢兢业业付出的结果只是“原地踏步”.而周围那些与我同级的庸庸碌碌、不思进取的干部们,却一个个按时按点地相继得到提拔、重用.难道真应了官场潜规则中那则著名的“尴尬定律”：苦干的不如巧干的；干的不如看的,看的不如捣蛋的.因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的.

看来,现实中的官场不属于踏实肯干的人,只属于那些惯会投机取巧者.

可这正常吗?

或许是为了照顾一下我的情绪,2012年底,我被调到一个镇任副镇长,从副乡长到副镇长,好像称呼上好听了点,但明眼人一望而知,我依然是在副科的位置上“原地踏步”.

这次调动在G县没有引起任何反响.好像大家对我的这种“原地踏步”已经习以为常.或许哪一天我真正得到提拔的时候,他们才会觉得是咄咄怪事吧!

去年中秋前夕,一个在某大型国企工作的大学同学出差经过G县.在县城一家饭店的小包间里,我们俩要了一瓶白酒,边喝边聊.我向他讲了我这些年在G县工作的情况,也倾吐了近十年里“原地踏步”的尴尬和无奈.他听完后,问我：“你的社会关系怎样?”我说挺好的,跟乡镇的干部和周围的同事都还融洽,工作上配合得也不错.“跟县领导的关系呢?”他又问,“比如当初把你调到县里的那位副书记?还有曾经分管过你的政府办副主任?”我怔了怔,有点不知该如何回答.那位副书记大约5年后调到另一个县当县委书记,前几年升任副市长.我跟他的关系是,开始时每逢年节,我会给他发一个祝福的短信.后来对方的职位越来越高,我就不好意思这么做了,怕给人家添乱.至于分管我的副主任,两年前已经从政府办主任的位置上被提拔为副县长.这些年里我跟他的关系倒是一直未断过.每次到县上开会,有时间的话我会去他的办公室坐一坐.当然每次时间都很短,因为他太忙.所以,即使我心有苦闷的时候,也没有机会跟他倒倒苦水.他当副县长后,这样的机会就更少了.“可惜啊可惜!你本来有很好的关系,如果经营得法,你在仕途上的进步肯定要快得多.”同学摇头叹息.我问他如何才算经营得法,他说：“常看、常送、常汇报.你常看是人之常情,看望老领导嘛!你常送,对方慢慢就会习以为常,当然礼品不能廉价,过年过节还得封上礼包.你常汇报,人家就会对你的工作,包括对你的升迁多一份关心.如此,你还会这么多年的‘原地踏步’吗?还有,你显然对官场的一种现象缺乏清醒认识.当你在乡里的工作风生水起、成绩斐然的时候,你是不是就觉得自己应该得到提拔,周围的人也觉得应该如此?问题就在这里.官场的规律是,当大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔；当上级领导觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔.这样的规律绝对有普遍性.你想想,那个时候上面两个领导如果都能出面为你说话,你早就正科了,现在在某个乡镇当一把手书记,或者在县里的某个职能局当局长,应该是顺理成章的事情.可惜啊,你一身的书呆子气,觉得自己有水平,工作有业绩,就不需要关系了.其实,要在社会上混得开、混得滋润,关系才是第一重要的.所以,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有

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那天与同学分手后我一直都在反复琢磨他的话.我承认,他的话有合理的成分,但很多我难以苟同.我不是生活在真空里,这些年在乡镇工作,我也知道官场流行的一些恶俗的难以暴露在阳光下的所谓潜规则,也看到一些人得益于这种潜规则而官运亨通.但我却一直不愿意低头不愿意与那些人同流合污.我总是相信一个人的前程和仕途,应该是依靠他自身的勤奋努力得来.这样,他被提拔到某个岗位上的时候,他才会心安,面对下属面对群众的时候,他才能问心无愧——这么想的时候,我真的觉得自己很高尚.可是,高尚的结果,却是十年的努力工作只换得一次次的“原地踏步”.

难道,我错了吗?难道,我真的必须像我同学说的那样,必须向潜规则低头,去送礼去跑官,我才能走出“原地踏步”的迷宫,取得仕途上的进步吗?

编辑同志,这就是我正面临着的现实状况.我希望贵刊读者的点拨,能帮助我走出苦闷和迷惑,走上一条正确的人生之路!

谢谢!