企业会计文化建设

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第一,文化、会计文化、企业会计文化的内容.文化是一个复合的整体,包括：知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗以及作为一个社会成员的人所习俗的其他一切能力和习惯.文化包括三个方面的层次：物质文化、制度文化、精神文化.会计文化,有广义的会计文化和狭义的会计文化.广义的会计文化是指在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和.狭义的会计文化是指在社会实践过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式.由此可见,会计文化是社会文化的子文化,它是政治、社会对会计的影响、渗透的结果.会计文化同样由三部分组成：会计物质文化、会计制度文化、会计精神文化.会计物质文化是指会计工作条件等的集合；会计制度文化是指价值观念、职业道德、行为表现和制度约束等；会计精神文化是指会计及其管理人员的文化心理、文化素养等.会计文化源于文化,它既受文化的影响,具备文化的特征又具有鲜明的时代性,从会计文化的特征来讲：会计文化具有时代性、服务性、特殊性和综合性等特征；从功能来讲：会计文化具备导向功能、约束功能、激励功能和凝聚功能.企业会计文化应是在一定的社会经济条件下企业所构建的会计物质文化、会计制度文化、会计精神文化的总和.企业会计文化与文化、会计文化同属上层建筑范畴,是会计文化的一个子系统,也是企业文化的组成部分,它具备文化的三个层次内容,具备会计文化的四个特征和四项功能.在新的历史条件下,随着财政体制改革的不断深入,探索构建完善的企业会计文化有着积极的意义.

第二,推进企业会计文化建设,打造企业特色会计文化的设想.一是发挥导向功能,重视理论建设.理论来源于实践,对实践具有指导作用,是最能发挥企业会计文化导向功能的基本要素,企业会计文化建设不可避免要解决好理论建设的问题.首先,更新观念建设.观念的更新是企业会计文化建设的前提,要围绕企业会计文化的主题,对新时期企业会计行为与社会管理学、心理学、人类学、公共关系学等关系问题展开理论研究,要树立和宣传新的会计文化观念.要激发企业广大干部、职工都关心、支持会计文化的建设.加强会计文化建设.采取寓教于乐的宣传、娱乐等多种活动形式,让更多的人能够了解财务知识,了解各种财经法规,增强企业各部门人员遵守法律、法规和理解财务监督行为的自觉性.其次,文化价值观建设.价值观是人们对于人生价值的根本观点,是对价值的本质、功能、认识、实现等一系列问题的看法.价值观建设要从会计从业人员的职业道德方面人手,要深入探讨如何树立正确的人生观、价值观.要坚决摒弃弄虚作假、账和会计无用论的行为和思想,自觉抵制享乐主义、拜金主义.要树立会计活动是执法活动的理念,要宣传和树立依法理财、预算理财、理财、制度理财的新思想.要培养“求真务实、艰苦创业、守法廉洁、业务精通、甘于奉献”的新时代会计精神.最后,创新与扬弃.要在继承发扬企业优秀会计文化的基础上,虚心借鉴和学习国际、国内其他行业、同类企业的优秀文化、会计文化,不断加强与国际、国内其他行业、同类企业的信息交流,与时俱进,开拓创新,立足现实,着眼未来,使企业会计文化更具有时代性、先进性和前瞻性.二是增强约束功能,大力加强制度建设.制度是会计文化的重要内容,也是会计文化约束功能的重要保障.同时制度作为部门或系统的重要规则,是经济管理活动在法律框架内有序运行的必要保证,也是企业各部门应该共同遵守的行为准则.因此,积极推进企业会计文化建设的主要内容之一就是要大力加强制度建设.制度建设必须遵循依法、合理、可行、长效等原则.企业的会计制度建设经过多年来的努力,已经取得了一定的成绩,这些对于推动企业的会计工作和会计文化建设打下了良好的基础,但同时也必须认识到目前国家、各部门、企业本身建立的制度比较多,制度制定的内容、格式、标准不一致,执行起来也是各行其是.这样既不利于工作的推进,也不利于会计文化“品牌制度”的建设,因此有必要在国家上层立法基础上,建立企业特色的会计制度,并且强调提高执行力,使制度落到实处,坚持和完善制度落实的责任制,明确责任主体,建立健全督查、监控、反馈和考评机制,切实维护制度的权威.三是强化激励功能,提升会计队伍综合素质.企业会计文化建设离不开的主体是会计人员.要提升企业会计文化品味,提高会计队伍综合素质是关键.目前企业会计队伍中存在的主要问题是人员、年龄结构不合理；会计类专业第一学历人员不足；中级以下职称会计人员分布不均；部分单位存在人才浪费现象.造成这些现象的主要原因是激励力度不够.激励能有效地开发人力资源,能有效地统一组织目标与个人目标,能有效地协调利益分配中的矛盾,激励过程需要解决需要与目标、公平与奖惩等问题.而会计队伍中显然激励措施不足,才会出现男性比例低、年龄偏大、高职称不多和具有技术职称但没在岗等问题,要解决这些问题：要坚持不懈地抓会计人员后续教育；探索建立激励机制,鼓励在岗会计人员建功立业；坚持持证上岗、落后淘汰制度.对在岗的会计人员必须持有会计上岗证,继续执行会计人员聘任制度,加强对会计人员的管理和考核,对会计人员的具体工作实行目标考核；突出凝聚功能,抓好“会计人员之家”建设.要充分利用“会计人员之家”这个平台,积极开展会计理论调研、为会计人员服务以及后续教育工作各方面都有长足的发展.建议管理部门要多组织一些交流活动,让企业的管理人员、会计人员能有机会参与；开展各种形式的竞赛活动,比如会计基本技能竞赛；创建企业会计文化品牌,开展品牌建设大讨论等.通过不断扩大交流平台,激发管理人员、会计人员的参与热情,把“会计人员之家”办成活泼、丰富多彩的会计之家,要不断探索企业会计文化定位,提炼文化品牌和文化理念.