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圆圆的脸盘儿,镜片后面的一双眼睛透出精明的目光,见人微笑时露出两个浅浅的酒窝.这是安徽华茂集团动力分厂弱电班长吴友胜给人的第一印象.
2003年3月进华茂集团动力分厂工作的吴友胜,当时还是个名不见经传的“小人物”,如今却成为华茂集团的公众人物,荣誉的光环毫不吝啬地罩在了他的头上：第十二届全国人大代表、省“十大能工巧匠”、省“五一”劳动奖章获得者等称号.
勤学习为“知其所以然”
为了让自己能够成为弱电方面的内行,变成能工巧匠,吴友胜报名参加了公司举办的变频器和控制板维修培训班.借助这次极好机会,他除了课堂上专心致志地学习知识外,课后还主动请教老师,不耻下问,以掌握更多的弱电知识.他觉得以前自己对变频器如何加电测试,只是“知其然,不知其所以然”.经过学习培训,他才真正掌握了变频器和控制板维修的基本原理和维修方法.
但是,随着企业设备自动化程度在不断提高,他深感自身的知识面必须要拓展.于是,他报考了安徽财经学院计算机信息技术专业（函授）进行充电,先后完成了专科和本科的课程,取得大学学历.今年,他又参加了公司与安庆职业技术学院联合举办的机电一体化班学习.
他还经常上网查找相关资料,阅读变频器维修及应用书籍,自学了一些有关变频器、控制板及电子电路、PLC编程的知识,将书本上的知识,更好地应用于生产实践.现在他能够对简单的程序传输进行修改,以利于生产需要.遇到有的程序丢失了,他自己动手重新编程.
学以致用善解难题
知识的积累,为吴友胜立足岗位、展示才华提供了有利的条件.弱电班所肩负的工作是复杂的,不仅要修理变频器、控制板,而且还要处理所有分厂的疑难问题,及时排除故障,也是对他们能力的检验.一次,他接到五分厂的求助,说是第二套清梳联出现故障无法操作.放下话筒,他立刻赶了过去.经检查发现,抓包机380伏电源在龙骨内与24伏电压电源发生短路导致高压窜至低压,造成所有24伏电源供电系统全部损坏,连PLC的通讯接口也受损.更换上新的PLC,却没有程序,通讯设置也不匹配,仍然无法开车.若要请厂家来维修,最快也要等到第二天.这样一来,生产就会受到很大影响.他思考了片刻,决定自己动手,解决难题.他马上跑回家,拿来贮存了自己平时学习PLC知识的笔记本电脑,快速把程序输好,通讯设置修改好,再仔细检查、更换损坏的系统,在确认无误后送电开车,结果一切正常.此时已是第二天凌晨四点钟.他虽然感觉身心疲惫,但看到自己创作的“作品”,疲劳仿佛被驱赶得无影无踪.
类似这样处理应急疑难故障的事例很多,甚至还要经常熬夜来处理问题.对此,他从没有抱怨,总是淡淡地说：“这是我应该做的工作”.
“传帮带”绽放“满园春色”
作为弱电班长,吴友胜并不满足于自己的“一花独秀”,而是注重整个班组的“满园春色”.后备力量的技能有待于提高,他积极做好“传帮带”工作,将自己的知识和技能毫无保留的传授给他们；新学员的动手能力是弱项,他就有计划地进行培养、锤炼,使他们很快能够独立处理各种技术故障.
通过他的不懈努力,班组成员得到了共同提高,团队效应凸显.近年来,弱电班在变频器、控制板维修方面,每年可为企业节约资金50多万元.他们还对六分厂F1508型细纱机吹吸风清洁装置程序进行了设计改造,每年就能节能降耗10万余元.2008年为六分厂精梳工序设计的卧式打包机声光报警装置,解决了挡车工现场操作安全问题,获得企业技术改革创新二等奖；2009年设计的维修Espero-M络筒机单锭板方法创新,获得企业技术改革创新突出贡献奖；2011年为五分厂FA231梳棉机棉箱喂棉程序进行改进,获得企业技术改革创新二等奖.2012年,弱电班组QC成果获得了“全国纺织行业优秀质量管理小组”称号.
刚进而立之年的吴友胜,今年光荣地当选为第十二届全国人大代表,说起去北京参加“,’时的情景,他依然意犹未尽.他感慨地说：“作为一名全国人大代表,不仅仅是荣誉,更多了一份责任.我要认真履行好人大代表的职责,为企业努力工作,好好回报社会,感恩华茂”.