手术室的科学管理体会

本论文为关于护士长类工商管理系毕业论文,关于手术室的科学管理体会相关硕士论文开题报告，可用于护士长论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和优秀学术职称论文参考文献资料下载。免费教你怎么写护士长及手术室护士及医疗设备方面论文范文。

【摘 要 】 随着医学科学的发展,医院实行分级管理,在医院的分级管理工作中,手术室管理已经提高到重要的位置,如何科学的管理手术室成为非常重要的课题.以人为本进行手术室管理,科学合理安排人员、时间完成手术,加强医疗设备的管理,严格执行消毒隔离制度,建立健全各项工作制度,加强医患沟通提供人性化服务,发挥手术室护士长核心作用,这些都是提高手术室管理水平的重要因素.

【关 键 词 】 手术室；科学管理

随着医学科学的发展,医院实行分级管理,在医院的分级管理工作中,手术室管理已经提高到重要的位置,科学的管理手术室是医院提高医疗质量、避免医疗纠纷发生、防止院内感染的重要保证,因此科学的管理手术室成为非常重要的课题,我们对我院近20年来手术室的管理工作进行了整理,总结如下：

1.以人为本进行手术室管理

1.1 充分调动护士的积极性 将手术室管理由单一的护士长管理转变为科室人员共同管理,根据科室每一位人员专业特长分配工作.设立责任护士,责任护士根据手术间的特点来维护和管理设备.设立专业组,为疑难、复杂的手术配备相对固定的人员,使工作更加专业化、规范化,使每位护士明确自己的发展目标,逐渐成长为具备一专多能的业务能手.专业组的设立使护士有了责任感和团队精神,避免了互相推诿疑难手术的现象.

1.2 提供学习和培训机会 定期组织科室人员参加相关专业知识培训,使科室人员掌握更先进的专业知识,每次参加培训后,要将所学的新知识传授给科室的每一个人,使得科室每一个成员都不断学习、不断提升.新护士上岗前,严格执行手术室专业护士准入制度,由专人带教3个月,进行理论及操作考试,合格后方可上岗.

2.科学合理安排人员、时间完成手术

2.1 掌握每天手术量与科室物品信息 护士长应全面掌握第二天手术数量,手术难易程度,并根据这些情况对第二天手术间、手术时间进行安排,确定第二天上班人员与工作任务.全面掌握器械、物品、抢救药品的准备情况,发现问题及时处理,杜绝差错,尽量努力减少缺陷,以确保所有手术的顺利进行.

2.2 加强科室之间的协调 手术室要协调好与各手术科室的工作,科学合理地安排手术,避免因发生争抢手术间,而出现医疗差错,造成不良是社会影响.同时手术室要预留出手术间确保急诊手术及时顺利进行.

3.加强医疗设备的管理

手术室拥有大量医疗设备,科室人员应掌握设备的数目,使用和保养的方法.我们采取专用设备专人管理的原则,责任到人,设立奖惩制度,确保每一个设备都有专人管理,确保设备的正常使用及运行,延长使用寿命.管理人须认真填写设备管理使用登记表,发现问题及时上报,迅速修理,确保手术顺利进行.

4.严格执行消毒隔离制度防止院内感染

4.1 严把手术物品消毒关,降低切口感染率 手术室护士在手术前严格检查手术物品的消毒时间,确保在使用时间范围内,重点检查包裹手术室物品的外包装是否有破损.要做到术前敷料、器械准备充足,高压灭菌彻底,严格执行无菌操作常规1.科室人员在手术准备时,严格进行无菌质量控制,监督手术医生无菌操作,严格消毒手术区域和皮肤,缝合后切口严格消毒.

4.2 加强手术室内人员无菌管理 现在的手术室都安装了层流设备,通过净化空调系统、正压通气、单项道流等措施有效地保证手术室的洁净.我们要求进入层流手术间的工作人员必须按规定由专用通道（层流手术室的设计有3条出入线路,即工作人员出入口、患者出入口、污物出口和无菌物品入口）更鞋、更衣,戴口罩、帽子.每个手术间的物品相对固定,如液体、踏板、电刀、器械台等.

4.3 优化程序管理严把手术分级关 层流洁净手术室属于I类环境,平均菌数（cfu）要求在空气静态条件≤10cfu/m3,未检出致病菌为合格2.严格掌控手术分级分手术室管理,千级手术室安排骨科及I类切口的无菌手术,万级手术室安排Ⅱ类切口的手术,污染、特殊感染的手术安排在隔离手术间.手术结束后待所有人员离开,清洁工作完成后,手术室净化空调系统应继续运行15—20min,千级自净时间为15min,万级自净时间为20min,使室内空气达到洁净.每星期清洗初效过滤网一次,出风口一次,防止其本身受到污染.

5.建立健全各项工作制度

各项规章制度的执行情况,是确保手术顺利完成,避免医疗差错的关键,患者一进入手术室,接诊人员就要按照“首诊负责制”的要求,认真执行“三查七对”,先查对病人的姓名,年龄,床号,科室,性别,诊断,手术名称,手术部位,再者病人体位,病人的皮肤有无损伤,术前、术中、术后的器械敷料的查对,用药输血的查对,每一个环节都必须有两人两次以上认真核对,无误后方能进行下一环节.加强各环节质控3.

6.加强医患沟通提供人性化服务4

护理人员手术前一天要到病房访视,消除患者对手术室的恐惧感,使患者更好地配合,认真听取患者的意见及建议,并及时转告给先关科室和人员.手术前、手术后及时询问患者的个人感受,提出的问题和要求及时解决和满足,使手术在温馨和谐的环境中顺利进行,这是现代手术室工作人员所必须做到的,也是新时代对我们手术室工作人员的要求.

7.发挥手术室护士长核心作用,重视自身素质的提高

手术室护士长在手术室的管理工作中具有举足轻重的作用,手术室护理管理水平取决于护士长的领导艺术和管理水平,护士长是管理者,又是业务水平的领导者,要提高手术室的管理,护士长的素质是重要因素.因此,护士长必须熟练地掌握本科室的技术操作,有丰富的理论基础和业务知识,当好科室带头人.护士长要严格要求自己,对护理专业有强烈的责任感和无私的奉献精神,努力提高手术室管理工作.