医院财务制度下的会计工作重点

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摘 要:随着经济的发展,社会的进步,传统的医疗体制已经不能适应新时代的发展要求,医疗体制改革已经迫在眉睫,在这种背景下,医院财务制度管理与资金、固定资产的使用效率被提上日程来,因为医院的财务制度、资金、固定资产的使用情况等是医疗体制改革顺利进行的有力保障,同时财务制度的完善与否也是新时展下社会各界普遍关注的课题之一.今天,本文就是通过对新时展下医院财务制度进行探讨,分析了新时代医院财务制度下医院会计工作的重点.

关键字:医院;财务;制度;会计;工作;重点;研究

当前,医院的财务管理工作改革已经初见端倪,并随之社会主义市场经济的逐步完善,医院的运行、管理会进一步变化,医院的财务管理工作是医院工作的重要组成部分,同时也是医疗体制改革的重要内容之一,新的医院财务制度管理规定出台后,对医院的财务管理工作又注入了新的内容,与传统的财务管理工作相比较发生的许多变化,所以,需要我们医院、需要我们工作人员以新的思想、新的理念、新的管理方法去应对医院财务管理工作,同时还要求我们要明确新时展下医院财务管理工作的重点,抓住新时展下财务管理工作的难点,总结出一条适合本医院财务管理工作的道路,使其跟上时展的步伐,来促进医院在新时展下又好又快的发展.今天本文就是通过对新时展下医院财务制度进行探讨,并结合自身多年的工作经验和研究经验,分析了新时代医院财务制度下医院会计工作的重点.希望能够对广大同行业者带来帮助和提供借鉴,下面,我们就来通过以下几个主要方面来详细探讨下新医院财务制度下会计工作人员的工作重点.

新医院财务制度产生溉况

随着经济的发展,医院的经营环境、经营理念、管理模式较原来相比较已经发生了巨大的变化.首先,就是要求财务管理和控制的整体性、精确性、科学性要进一步得到提高和深化,为了能让财务管理工作适应医疗体系改革的进行,要求我们高标准的进行医疗资源规划、有效的促进医院各项管理工作的协调、统一发展.其次,要求我们不断完善医院财务管理工作体系,创新会计核算与财务管理工作方法.尤其是在2012年国家出台了新的医院财务制度后,将医院财务管理工作中的会计核算、财务管理体制、财务的管理和控制等问题都摆在了突出的位置,要求我们工作人员要明确新医院财务制度下会计工作的重点.

新医院财务制度下的会计工作重点

(一)严格搞好新、旧会计制度的有效衔接.在不违背新制度原则理念的基础上.对若干账目实际的运营状况进行妥善处置.相较于旧制度,新财务制度的会计科目变化不小.这也给会计核算工作增加了变数与不确定因素,从这个视角来看,搞好新、旧制度会计科目的有序衔接显得尤为关键.比方说,为精确反映医院从事的医疗研究任务等收支状况,新制度专门设定了科教项目的收入支出.并对该项目的结余进行单独核算:为积极响应医药分离变革的新趋势,新制度把医疗药物的收入纳入到医疗收支中统一予以核算;把药品及库存的物资纳入存货科目中;新增加医疗风险保障金和应付员工薪酬等项目.

(二)科学合理的编制报表,保证报表的真实性及完整性.新制度涉及资产负债表、收入费用总表、账务状况变动表、财政补贴收支明细表等各项成本费用报表,其报表体系借鉴和贴近了企业会计报表.通过这一系列报表,准确、全面的展现了医院各方面的成本状况,借助这些成本费用报表,市民还可以对医院的收费制度进行监督和审查,有效遏制了乱收费现象的发生.医院财务报表的编制涉及方方面面,是医院财务制度的核心内容,科学的编制报表关乎医院各项事务的正常运转,因此会计人员要充分考虑新的制度变化,并将真实性及完整性作为编制报表的第一原则,合理的进行财务及成本报表的编制工作.与此同时,医院还应该引入财务评价机制,定期对医院的财务会计工作进行准确评价,对医院的财务运营状况进行明确考察,促使医院取长补短,不断完善自身的财务管理水平.


(三)强化内控和资金监管,做好成本及预算管理工作.新制度中明确要求由财务部践行财政监管职责,其中涉及预算监督、收支监督、负债监督等各项内容,并提出医院要不断完善内控机制,强化经济事务的财务管理和监控,规避各种潜在的财务风险.新制度还对医院的投资行为进行了严格监控,将其投资范围限制在医疗卫生领域,禁止医院涉足一切风险投资行为,为国有资产的保值升值树立安全屏障.在医院的成本管理方面,可以运用专业的成本软件,通过规范设定操作,集中输入相关成本数据,并逐级结账,做到医院各项成本的全程核算.在预算管理方面,为使预算的实行和考核取得实效,要将预算编制详细划分到临床机构及具体项目;医院所有的收支状况都应纳入预算管理内,在预算管理的实际执行中应该将每年年初的整体预算和之前的预算执行情况进行深入的研究,并对预算报告做出有效调整和修改.

结语

综上所述,医院财务管理工作水平的高低,对于医院在社会主义市场体制下的生存、发展、壮大产生着重要、深远的意义.尤其是在医疗体制改革的背景下,医院必须根据制度、规定的变化对医院的各项工作进行变化与调整,尤其是关乎医院生存发展的财务管理工作,能够及时的转变财务管理理念、创新财务管理方法、模式,明确好会计工作人员在财务管理工作中的重点,不断提高财务管理工作的管理水平,为医院的正常有序经营提供有力保障.

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