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摘 要 ：我国城市化进程加快推动了我国建筑行业的蓬勃发展,在这个趋势下随之而来的是建筑市场巨大的竞争.因此建筑工程企业只有加强工程管理,提高企业的核心竞争力才能在竞争日益激烈的建筑市场立于不败之地.本文将结合价值工程理论,浅析价值工程在我国建筑工程管中的应用方法.
关 键 词 ：价值工程；建筑工程管理
我国人民生活水平的不断提高给建筑行业的发展带来了机遇和挑战.我国基础设施建设和人民对住房的需求给我国建筑行业带来了广阔的市场,同时这些建筑工程对我国建筑企业的要求在不断提高,给建筑企业带来了巨大的挑战.如果建筑企业不能在保证建筑质量的同时降低成本那么将无法在今后激烈的市场竞争中生存.随着价值工程的概念引入到我国,价值工程在建筑工程管理中越来越爱到关注.下文将结合价值工程的内涵浅论价值工程如何应用到我国建筑工程管理中.
一、价值工程的内涵
(一)价值工程的定义
价值工程属于现代企业管理的范畴,它的特点是将各类技术和经济管理相结合分析产品的价值,并寻求利用最小的成本保障产品价值的方法,从而使生产企业的生产成本降低,从而达到企业盈利的目的.这个理念首先在上世纪40年代在美国被提出,后来我国引进这个管理技术并运用到企业管理之中.价值工程的核心就是在满足客户对产品要求的前提下,最大限度降低生产产品所需的成本,从而达到盈利的最大化.
(二)产品功能剖析是价值工程理论的关键
价值工程主要讨论价值、功能、成本间的关系.利用数量关系将三者间的关系表现出来.价值等于功能和成本之比,这个公式给企业的启示是如果将增大价值系数可以从三个方向入手.他们分别是在成本不变的条件下提高产品功能、在产品功能不变的前提下降低成本、降产品的生产成本并提升产品的功能,这样才能既满足顾客对产品物美价廉的要求,又能满足企业持续发展的目的.
二、价值工程在建筑工程中的应用特点
建筑工程项目由于其施工地域、施工环境、建筑结构、建筑类型等因素的影响,建筑工程的生产行为是单一的、非重复的.建筑工程的特点决定了尽管价值工程在建筑工程管理的大体方法相同,但不同的建筑工程其细节的管理不尽相同.这促使价值工程被使用到每个单独的建筑工程中,价值工程贯穿于整个工程项目之中能企业取得巨大的效益.
投资金额大、技术要求较高是建筑工程的特点.因此在建筑工程管理中利用价值工程能有效地管理资金,保证资金的合理利用.建筑工程的产品周期较其他产品周期更长,这就意味着需要花大量的后期维护费用保证建筑物的正常运营,建筑物寿命是建筑工程价值工程的重要组成部分,因此在对建筑工程进行价值分析时,要关注建筑工程在后期运营时的成本.
三、价值工程在建筑工程管理中的应用方法
(一)价值工程应用于建筑工程投资中
目前我国建筑行业实行是市场经济制度,利用价值工程管理理念,业主以招标的形式选择施工单位.在满足建筑功能的前提下选择报价最低的施工单位能最大限度降低成本支出.例如：业主在进行电力工程建设时可以聘请专业的监理单位帮助业主管理工程的质量.在实际施工中因为施工单位对建筑材料的浪费和管理不善、施工技术不达标造成的返工,往往也会造成本的增加.因此从价值工程管理技术出发,选择专业的监理公司对施工进行全程的监管.
(二)设计阶段分析建筑工程的功能
价值工程的原理在于分析功能和成本间的关系,帮助企业控制成本.在建筑工程设计阶段,分析建筑的功能,排除不必要的结构设计,使建筑成本降低.建筑工程的功能应该根据客户的实际要求做出设计,将一些多余的功能设计剔除掉,寻求最优化的设计方案.实际工程建设设计中,工程结构设计得越简单其成本相对减少,设计得结构越复杂则成本越高.建筑物的高度也会影响成本,建筑物的高度和工程造价之间成正比,即建筑物楼层高则会增加工程造价.因此工程设计的好坏与否不仅关系到工程的质量和建筑的功能,还关系到企业的成本是否能有效控制.为了降低企业的成本在满足客户对建筑功能的要求下,降低建筑材料的功能,减少成本.例如：对民用建筑外墙面设计时,可以选择外墙涂料代替瓷砖,虽然选用涂料会降低外墙的美观度,但是成本相比瓷砖会大幅度下降.因此价值工程应用到建筑工程施工之前的设计显得尤为重要,它可以从源头上控制建筑工程的成本.这样不仅能满足建筑功能要求还能节约大量资金.
(三)价值工程对建筑基础工程的成本管理
建筑工程的关键就是地基,如果地基没有打好会给建筑带来安全隐患,不仅对人民生命财产造成威胁,还能是建筑企业建设成本增加.因此在建筑工程中的基础工程成本管理显得至关重要.高层建筑要求地基有承载力、负荷能力、稳定、坚固,在高层建筑地基施工中一般运用桩基础技术实现地基的稳固.例如：在对某建筑工程施工时有两种规格的桩其单价也不相同：一种是D400预应力管桩其最大的负荷力为1350KN但是其工程造价为每平方米200元；一种是工程造价为每平方米70元的混凝土小方桩,该桩基的承载最大限度为800KN,预应力管桩成本也是每平方米140元,选用混凝土小方桩能有效降低工程成本.根据价值工程公式,第二种方案满足工程功能的前提下,将工程造价降下来.因此利用价值工程研究桩基技术是否在满足工程要求的同时,成本最小化.利用价值工程选择合适、经济的桩型,从而减小基础工程的成本支出.
(四)施工过程中价值工程管理的应用
价值工程理论的引入使建筑工程成本管理的范围逐渐扩大,应用价值工程研究施工技术、施工方案、设计方案是否符合成本控制的原则,使施工符合经济效益.例如：施工单位对某工程施工时,首先施工单位利用价值工程剖析业主的建筑要求、设计人员的目的、设计方案的特点、建筑的结构、施工现场的地质和自然环境、现有施工技术制定合理的施工方案,使建筑施工、管理有效开展.这样不仅可以使施工更加顺利进行,还能因为充分考虑到业主的利益赢得业主的信任和支持.施工单位利用价值工程能有效加强施工中的自我管理,保障施工质量的同时,降低因人员管理和操作失误造成的资金浪费.其次施工单位完成价值工程分析后,能针对当前的实际境况选择适宜的施工技术、施工方法、施工材料、施工设备,使施工单位的效益得到最大化.同时根据施工要求管理好建筑材料和施工设备,避免因管理失误造成的材料和设备的丢失或者浪费.价值工程分析能有效加强施工企业内部的组织架构和管理,根据实际需要组成合适的部门,防止冗员造成的管理混乱、效率不高、人工成本增加.同时精干的人员构成和合理的组织划分使施工中的人员做到各司其职、各负其责.
结语
价值工程把技术和管理有机结合起来,不仅涉及到各方面的知识,还需要各类的数据和资料支持.因此只有工程管理的相关单位众志成城、互通有无、积极合作,才能利用价值工程在保证建筑质量和建筑功能的同时使成本降到最低.价值工程是一种现代化的企业的管理行为,由于价值工程管理自身的特点需要我国的工程管理人员结合经济管理理论和建筑管理的实际经验不断研究和创新适合我国国情的价值工程管理方法.