建筑工程质量管理应注意的问题

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【摘 要】建筑工程是一个庞大的系统工程,要想全面的掌控建筑工程的质量管理,需要各个责任部门的协调合作,也需要政府的质量监管.加强建筑工程的全过程的质量管理,可以有效的控制建筑工程的质量.

【关 键 词 】建筑工程;质量管理

建筑工程质量一旦出现问题,将直接影响到人民生命财产的安全,影响整个工程的建设效益,甚至影响到经济发展与社会稳定.因此,建筑工程质量至关重要,成为人们关注的热点.如何加强建筑工程质量管理,提高建筑工程的质量与安全,促进建筑业的可持续发展,是建筑业迫切需要解决的问题.

一、严格资质审查,把好建筑市场准入关

各级建设行政主管部门应加强对参与基本建设全过程的各责气单位的资质审查,严格建筑市场准入制度.凡资质较低的建筑设计、施工单位,计划部门不予立项,规划部门不发建筑许可证,建筑安全管理部门不发施工许可证.全面推行质量认证制度,由国家质量监督机构对建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业的产品质量或质量保证体系进行检验和检查,考核合格后,以颁发产品质量证书、标志等方法,确认和证明企业生产的产品已达到某一质量水平,企业在特定的产品范围内具有必要质量保证能力.未经认证或认证不合格的建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业,不允许从事相应业务.当前应重点查处无证、越级、超范围承接建筑设计施工、监理业务行为;挂靠承包、转包、非法分包行为;同体监理行为;认真组织对建筑设计、施工、监理单位的资质年检,取消出现重大责任事故的单位从事相应业务的资格或降低其资质等级.

二、加强对施工技术的管理

众所周知,技术创新是一个企业的精髓,没有技术的企业只是一个空壳子而已,建筑行业也不例外.而工程项目的技术管理则体现在整个建设过程中我们所采取的施工工艺控制中,其中包括施工组织设计、各专业施工技术方案、操作工艺、组织措施、检测方法等.工程质量及造价需要既合理又先进的施工工艺来保证,同时不可靠的施工工艺也直接影响到工程施工安全、施工进度以及工程质量.因此,在实施某一项施工方案之前,我们要结合工程实际,对每一个工艺流程进行全方面的分析、考虑,务必让方案有可操作性,同时也必须保持方案切实可行、经济合理,用最低的成本来实现最优的质量.对于施工方案的控制具体包括以下两点:其一,在工程建设中,我们必须尽可能多的掌握工程的详细资料,如工程结构特点、技术难点、周边环境情况以及工程的质量标准等,因此需要我们对工程的特点进行全方位的分析,抓住质量控制的重点和难点,并且熟悉各种质量验收标准,做到心中有数.其二,优先采用新技术、新工艺、新设备,选择适合工程的建筑材料,制定最有效的施工技术方案以及质量管理方案.

三、加强施工过程中的质量检查

施工中的质量检查是进行施工质量控制的重要手段.质量控制人员通过质量检查或旁站监控,来确保工序的施工质量符合合同规定的质量要求,避免质量事故的发生.因此,质量控制人员要高度重视施工过程中的质量检查,其重点主要是以下几方面:(1)严格按方案施工.对每个方案的实施都应通过方案提出、讨论——编制——审核——修改——定稿(审批)——交底——实施几个步骤进行.施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工方案,以及操作性强的技术交底.就能保证全部工程整体部署有条不紊,施工现场整洁规矩,机械配备合理,人员编制有序,施工流水不乱,分部工程方案科学合理.施工操作人员应严格执行施工方案的要求,将极有力地保证工程的质量和进度.(2)实行“三检制”和检查验收制度、执行过程质量执行程序.为了能够使“三检制”充分发挥作用,在施工过程中,应坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则,这样一环扣一环,环环不放松,以工序质量确保工程质量.(3)成品保护质量检查.由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进展,增加额外费用.制定成品(半成品)保护的主要措施,并设专人负责成品保护工作.

四、认真整理工程建设资料

在工程竣工验收过程中,认真整理工程建设资料极为重要.工程建设资料真实地记录了整个工程建设情况和过程,其整理的认真程度与否直接关系到工程竣工验收工作能否顺利进行.因此施工单位在施工过程中,一定要认真做好工程建设资料的收集和整理工作,做到详实、准确、规范.在工程施工现场检验完成后,及时整理好资料,并且上报监理单位.施工单位务必要建立基本资料和技术档案,建立和完善所有资料贮存、调用、传递和管理系统,并且各种资料要分类登录和存放,以便快捷查阅、使用.还要建立健全所有施工日志、大事记、项目进度记录和专业技术记录,对工程施工过程中产生的各种信息及时进行采集、整编和管理,为工程质量检验、项目验收及后期的维护、管理提供准确的资料.

五、重视工程质量投诉工作

工程质量投诉是全社会共同关注的问题,加强工程质量投诉处理是建设领域构建和谐社会的一个重要方面.要按照国务院相关规定,规范对工程质量投诉的处理,牢固树立为民着想的服务意识,督促责任单位妥善处理好质量缺陷,建立工程质量信用档案,将建设过程中违反工程建设强制性标准和使用后投诉处理等情况进行记录并向社会公布,并将投诉处理和不良行为记录挂钩,加大对不良行为的查处力度,提高工程质量降低投诉.

六、提高员工素质,强化全面管理

强化全面管理必须一提高企业员工为突破口.随着生产的发展和科技的进步,建筑企业采用科学的质量管理方法,以达到出精品的目的,全面质量管理就显得尤为重要,而一个建企要想出优质、高效、低耗的建筑产品,首先要有好的素质,企业素质虽然是生产诸要素水平的综合体现,但归根结底还是人员素质水平的反映.因此企业要开展全面质量管理,就必须要使企业的全体职工能够接受并掌握它的理论思想方法,要达到上述要求,就必须开展企业全员质量教育工作,以质量教育为先导,强化全员质量意识,提高全体职工对全面质量管理的认识.同时要注重人才培养,不断提高其技术素质,从而能够全面系统地掌握科学的管理方法,不断提高自身业务水平,提高企业的整体素质.质量教育是开展全面质量管理最关键的工作,只有在全体职工中牢固树立质量第一的思想,把质量始终放在首位,才能保证施工工序及整个施工项目的质量,才能保证建造出质量合格、品质过硬的工程.


总之,建筑工程的质量直接影响着工程建设的成败,不仅关系到国民经济和社会稳定发展的长远利益,也关系到一个企业的衰败和兴旺,所以,加强建筑工程的质量管理是十分有必要的.另外,建筑工程是多个专业相互渗透、交叉的一项复杂的系统工程,要想得到预期的工程质量,就必须利用科学的管理方法.

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