本站原创本文是一篇财务管理论文范文,财务管理相关专升本毕业论文开题报告,关于我国企业财务管理中存在的问题相关开题报告范文。适合财务管理及内部控制及财务风险方面的的大学硕士和本科毕业论文以及财务管理相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
[摘 要]本文对我国企业当前的财务管理中主要存在人员素质、治理结构与内部控制制度、财务管理目标、风险管理等工作中存在的问题进行了分析,针对上述问题提出了加强企业财务管理的几点对策.
[关 键 词 ]财务管理,治理结构,内部控制,风险管理
一、我国企业财务管理中存在的主要问题
1.企业财务人员素质较低.目前我国多数企业财务人员的理财观念滞后,理财知识欠缺,理财方式落后,习惯地一从长官意志,缺乏真正对企业法人负责的责任感和法规意识,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和学习精神.财务人员将大部分时间和精力花在记账和算账上面, 而真正的财务管理工作却成了核算的一个辅助成分, 处于次要地位,完全忽视了财务管理的科学的筹资、投资、决策的主要作用.
2.企业治理结构不完善与内部控制执行不力.虽然我国国有企业改革已经进行了多年,但普遍公司治理结构不完善,或流于形式,内部制衡机制不完善的情况仍普遍存在,特别是缺乏所有者对经理层这个基本的制衡机制,因此,也使得内部控制难以有效执行.导致了许多的内部控制制度往往行同虚设,造成了会计信息不真实、盲目投资担保、设立外、利用国有资产为自己牟利、甚至私分巧夺国有资产等许多财务管理问题.国内很多民营企业的家族式管理模式,往往是领导一句话、一支笔,企业的内部控制很难落到实处.
3.财务管理目标不明确.在实际工作中企业缺乏科学有效的财务预测与控制手段.由于人员素质不高,企业的财务管理工作基本上是一种粗放式的、笼统的管理模式,管理者的眼光往往仅限于财务本身,仅仅是对流入和流出财务部门经济信息的被动处理, 财务预测没有科学性可言,仅是依据历史数据对未来的一种估计推测, 没有明晰财务收支数据与业务数据之间的联系,没有建立二者之间的一一对应关系,使财务工作缺乏前瞻性.没有财务风险管理机制,对如何规避财务风险知之甚少,经营决策缺乏科学论证,不符合现代企业的精细化管理要求.
4.风险管理不规范.高新技术的发展和“媒体空间”的无限扩展,很多企业将目光移向一些所谓“将‘烧钱’进行到底”的行业,由于产品周期、核心技术的掌握和人才的缺乏等问题,企业存在的不仅是存货的风险,更重要的是产品设计和开发的风险,在追求高收益的驱动下,企业往往不屑于经营某些传统行业,而将大量资金投放在资本市场和高新技术产业,使投资风险有所扩大.而企业缺乏风险识别、风险分析、风险防范能力,风险的管理不规范,经常给企业造成严重损失.无效投资、投资亏损在国有企业属于常见的问题.
二、企业财务管理问题的改进对策
我国企业目前财务管理中存在的典型问题,大致可以分为两个方面:一是体制和产权管理上的原因,二是企业财务管理上的原因,因此我国企业应该在以下方面加强管理与建设,改进财务管理.
1.转变观念,创建健康的财务管理运行环境.在市场经济条件下做好财务管理工作,首先要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的再认识,确立财务管理在现代企业管理中的中心地位.企业管理者要高度重视财务管理工作,掌握企业财务状况,加强资金筹措、投放、使用和分配的管理,提高资金运作水平.同时,要改变以往领导对财务管理干预过多的状况,明确表明财务负责人的权限,使企业财务财务管理能够立足企业现状,为企业寻求经济效益的不断提高发挥有效的作用.
2.加强内部控制,健全规章制度,落实工作职责.在现代公司治理结构下,要实现其价值最大化的基本目标,就必须建立一整套完善的内部控制制度,通过其实施与运行来对经营行为和管理行为的合理性、合法性与有效性做出判断,以加强内部的经营管理,提高经济效益.具体措施上要全面贯彻国家新颁布实施的《企业内部控制基本规范》,按自己企业的实际情况,制定科学完善的内控制度,确定全员性、全程性的内部控制管理制度.健全规章制度,明确企业有关人员财务管理权限和责任,并建立充满活力的激励机制和行之有效的监督约束机制.、严格监督检查,增强内部控制严格监督检查,是加强财务管理的保障.企业内部审计人员要积极开展经常性的财务收支审计、经济责任审计和经济效益审计,抓好内部控制制度的评审,及时查漏补缺,促进企业自我约束和自我完善.
3.加强财会人员职业道德建设,重视员工继续教育.改革财务机构,提高财务人员素质.加强职业道德修养,营造一种依法办事、违法必究的良好氛围.同时赞扬执业人员坚持准则、爱岗敬业、真诚守信的高尚情操,并给予适当物质奖励,对敢于同违法违纪行为作斗争的执业人员要予以表扬和鼓励, 以弘扬其守信守规的精神.建立人员继续教育制度,建立培训和考核制度加强财务人员的培训工作.
4.调整机构设置,压缩中间管理层,推行“扁平式”管理,克服官僚主义,提高工作效率.积极推行“合理化建议”活动,充分发挥职工的聪明才智,调动全体职工参加财务管理的积极性,使财务管理能够长期有效的运行.
5.合理规避财务风险.强化风险管理,促进竞争与合作的统一.市场经济使任何一个企业都存在着蒙受损失的可能,这种可能性不会因为市场发育的成熟而缩小.因此,财务人员必须有正确的风险观,善于捕捉环境变化带来的不确定因素,有预见性地采取各种防范措施.强化风险管理,首先要强化财务管理人员的风险意识,及时调整财务人员适应新环境的知识结构,使他们能够具有及时捕捉风险、衡量防范风险的能力,其次,要以务实的作风,加强调查研究,运用科学的方法(特别是定量分析)对投资项目进行预测、评估和跟踪,提高决策的科学性、可行性和应变性,再次,要建立财务风险预警系统,即从控制流量的角度建立短期财务风险预警系统,从综合评价获利能力和偿债能力等方面构建长期财务风险预警系统,通过加强财务管理,必会增加企业的竞争能力,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业赢利.
目前 ,社会经济的全球化发展,给我国企业财务管理工作提供了广阔的前景,认清我国财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,有帮助于提高我国企业的财务管理水平和资金营运经济效益.