本站原创这篇财务管理论文范文属于军队财务毕业免费优秀学术论文范文,财务管理类有关毕业论文格式模板,与外资企业财务管理趋势相关大学生财务论文。适合财务管理及内部控制及企业财务管理方面的的大学硕士和本科毕业论文以及财务管理相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要 ：改革开放以来,我国外资企业日益增多,得益于国家政策,外资企业在我国的发展非常迅速.目前,外资企业已成为我国经济发展的重要拉动力,是我国社会主义市场经济的重要组成部分.科学的财务管理制度是企业管理制度的核心内容之一,对企业的发展具有重要作用.本文从财务管理的含义和重要性入手,分析了外资企业财务管理的现状,就推进外资企业改善财务管理水平提出了几点建议.
关 键 词 ：外资企业 财务管理 现状 建议
一、前言
外资企业又称外商独资企业,是指遵照中国法律,由外国企业出资在中国境内设立的企业.外资企业是一个独立的经济实体,独立经营核算,独立承担法律责任,不包括外国企业和其他经济组织在中国的分支机构.外资企业的组织形式一般是有限责任公司,投资者对其出资的企业以出资额为限承担责任.
面对激烈的市场竞争,企业要想求得生存、赢得市场必须高度重视管理水平的提升.财务管理是企业管理的重要组成部分,关乎企业的生存和发展.财务管理水平的高低直接影响企业整体管理水平及经济效益,因此财务管理在企业各项管理工作中处于核心地位.我国外资企业也不例外,只有不断加强财务管理水平,企业的发展才能得到根本保障.
二、财务管理的含义和重要作用
财务管理是基于一定的法律法规,在企业整体目标的指导下,对企业投资、融资、资金运营和利润合理分配的一项管理活动.通过财务管理,企业可以有效地组织和控制资金运作,正确处理各种财务关系,实现企业利润、企业价值、股东收益的最大化.财务管理具有资金管理、成本控制、管理监督等职能,是建立现代企业制度的必然要求.
(一)帮助企业降低风险,提高市场竞争力
在市场经济中,企业犹如大海中的一艘船,随时随地都可能遭遇风浪的侵袭,而企业财务管理正如航船的导航系统,能够为航船指明方向,降低风险.企业在日常经营管理过程中,受宏观经济环境、行业景气因素和自身管理水平的制约,存在主观和客观的风险.健全的企业财务管理,能帮助企业发现风险,控制风险,化解风险,为发展提供动力.
(二)帮助企业实现经济效益最大化
企业最终目标是实现经济效益最大化.科学的财务管理制度可以帮助企业加强企业成本控制、提高收入、加强运营资本管理、合理支配企业的资金,从而利用有限的资金带来最大的收益,实现经济效益的提升.
(三)具有重要的管理、监督作用.
企业的正常运转离不开管理监督机制.科学的制订事前预算、事中控制、事后总结分析的全过程内部控制能有效利用各种资源,最大程度发挥资金的作用,优化企业的管理水平,避免事后管理和监督,在企业中形成自我约束机制,确保企业在市场竞争中获得优势地位.
三、我国外资企业财务管理的现状
相比国内很多企业,外资企业的财务管理建设起步较早,组织建设上比较完善,内部账务账目也比较清晰.但外资企业在财务管理过程中还是暴露出了一些问题,比如因为管理不到位而频频爆出的外企高层管理者的腐败丑闻,已经严重影响了外资企业的长远发展和企业形象.
(一)财务管理信息化程度不高
外资企业虽然在财务管理信息化的建设上有了一定进展,但仍然存在着很多缺点.部分外资企业把财务管理的信息化建设看做手工操作的替代工具,没有认识到财务管理的信息化是企业管理信息化的保障.企业缺乏真实有效的信息,必然影响财务决策的科学性.没有信息化系统的支持,各部门信息缺乏及时的沟通及共享,容易形成信息孤岛.
(二)资金管理制度不完善
大多数的外资企业目前缺乏集中的资金管理系统、资金调控制度和信息传递体系.尤其对大型外资企业来说,受国家相关政策的影响,外资企业无法做到实时地在境内外之间汇划资金,实现资本流动.因此,母公司难以全面掌握子公司的财务和资金状况,缺乏完善的资金管理系统的支持,财务部门难以合理配置资金流入、流出比例,企业资金的利用效率差.如美国APP有限公司在中国的公司,由于未能准确测算投资总额,母公司不了解子公司运作情况和中国国内的法律法规,造成建设期内不停的增加注册资本,不仅严重影响投资项目建设,而且由于人民币持续升值,以美元投资的项目工程成本持续增加.
(三)缺乏完善的内部控制体系
我国外企的财务管理模式目前仍然比较落伍,企业的预算不够精准,往往把管理过程放在事后阶段,未能对管理过程中暴露出的问题及时进行调整和改进.企业没有一个完善的财务内部控制体系,高层管理者很容易绕过企业的管理制度,从而滋生腐败问题.近期发生的葛兰素事件,就是由国内高管腐败,而其母公司未进行有效监督的典型案例.
(四)缺乏有效的激励机制
我国外资企业现行的财务管理制度比较呆板,缺乏有效的激励机制.企业缺乏对高层管理者的有效激励,加之企业监督管理制度不健全,高管容易出现以权谋私,不顾企业长远发展和全体股东的利益.
(五)财务管理评价机制不完善
我国外资企业现行财务制度的评价体系主要以经营业绩为考核标准,以高层管理人员任期为考核时间.这种单一的评价机制容易让企业管理者只重视任职期间的业绩增长,利用公司全部资源,促进业绩短期增长,容易搞政绩工程,竭泽而渔.忽视对人力资源、知识产权、服务质量、企业文化等无形资产的重视,仅仅看到眼前的资金收入,缺乏对企业的长远发展的关注.
(六)国内财税法规与母公司所在国财税法规不一致
改革开放30多年来,我国逐步融入了世界经济范畴.现阶段,我国税收法律与绝大多数国家税法实现了单边征税,我国会计制度也实现了与国际准则的趋同.但也存在与母公司所在国特别是维京群岛、地区等避税天堂地区的财税法规有不一致的地方,这些势必对外资企业支付利润,核算定价等方面带来风险,也会对母公司合并损益等财务处理带来障碍. 四、我国外资企业财务管理的发展趋势
综合上述问题,外资企业在必须建立科学的财务管理系统,加强内部控制,完善激励机制和评价机制,顺应财务管理的现代化发展趋势.
(一)建立信息化财务管理系统
要建立完善的财务管理信息化系统,通过网络信息化管理系统对资金的流动进行实时全程跟踪,促进各部门财会业务的及时交流,流、物资流、人力资源等因素及时被母公司掌握,避免信息的封闭,杜绝形成“信息孤岛”.
(二)完善企业的资金管理系统
母公司必须建立一套完善的资金管理制度管理子公司,这套制度要以预算为工具,流控制为手段.子公司在合理限额内的资金管理,可由子公司自行决定,然后及时上报母公司.对于超限情况,子公司必须上报母公司,由母公司负责统一规划、调拔资金,子公司负责具体实施.财务部门要整合好财务资源及数据,完善资金管理系统,降低企业财务风险.
(三)建立完善的财务内部控制制度
必须建立完善的事前、事中与事后控制体系,提升财务管理的完整性与系统性.事前控制由预算控制与授权控制构成,对企业财务管理可能出现的问题进行防范和预警.事中控制是通过各种控制手段适时地发现企业财务控制的不足,及时进行完善和调整实行的一种实时性检测手段.事后控制是通过对企业财务管理活动进行全面评估和考核,总结经验,为下一步的财务管理提供参考意见.同时,不定期的组织内部外部审计,查找问题根源.
(四)丰富财务管理激励机制
外资企业可以通过建立股权激励制度,激发管理团队的潜能.通过丰富财务管理激励机制,可以充分调动管理层和员工的积极性,激发潜能,有助于他们处理好眼前与长远、投资与消费、积累与扩张的关系,为企业发展注入新的活力.
(五)完善企业的财务管理评价机制
外资企业需要建立科学的财务管理评价机制,除了要重视有形资产的管理外,对无形资产包括人力资源、知识产权、产品质量、服务信誉、企业文化、企业形象等也应加强管理.通过建立科学的财务管理评价机制,加快形成知识形态的生产力,带动企业发展.
(六)加强对中国财税法规的研究
外资企业作为在中国国内注册的中国企业法人,必须按中国法律法规开展经营活动,其财务管理工作,必须依托中国财税制度进行管理.因此,外资企业母公司为了更好的考核子公司的财务结果,必须学习和研究中国的财税法规,避免因法规的不同造成不必要的财务风险.
五、结语
财务管理工作是外资企业良性发展的重要影响因素,当前外资企业在财务管理建设方面还存在很多不足,例如信息化程度不够,资金管理制度不完善,缺乏合理的激励机制和评价机制.本文指出了外资企业财务管理的发展趋势,通过建立信息化财务管理系统和资金管理系统,加强内部控制制度建设,建立科学的激励机制和评价机制等,外资企业一定能在激烈的市场竞争中获得成功.