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摘 要 ：随着我国社会主义市场经济的进步和发展,我国企业的发展越来越重视内部财务以及内部控制机制的建立.企业的财务管理和内部控制机制是企业发展进步的关键性工作,如果这项工作不能落实到位,势必会导致企业的内部财务和生产管理变得极为混乱,进而阻碍企业健康稳定的发展.由此可见,完善企业财务管理,健全企业内部控制机制是企业必须要重视的工作.就当前我国企业在这方面的发展现状而言,还存在着许多问题亟待改善.
关 键 词 ：企业 财务管理 健全 内部控制 机制
自改革开放以来,我国社会主义市场经济得到了前所未有的发展.随着市场经济体制的确立,企业所面临的生存环境更加恶劣,如何在竞争如此激烈的市场环境中获得更多的生存空间,是当前我国各企业都必须要重视的生死攸关的问题.就当前我国企业在市场经济环境中的发展现状而言,要增加企业的经济效益,提高企业的竞争力,就必须要完善企业财务管理,健全企业内部控制机制,这是企业发展进步的关键.完善企业财务管理,健全企业内部控制机制是企业内部治理的客观要求,如果企业的内部治理工作不到位,那么就会导致企业的会计诚信受到严重的影响,这对企业的发展是极为不利.因此,企业必要根据其当前的发展情况以及市场经济的形势,采取有效的措施,对企业的财务组织结构、风险、预算以及会计诚信体系的建立进行强化,以此深化企业的改革,帮助企业的健康发展.本文首先分析了完善企业财务管理,健全内部控制机制的意义,然后阐述了完善企业财务管理,健全内部控制机制的主要途径.期望通过本文的分析,能够让读者对我国企业财务管理和内部控制机制有更加深刻的认识.
一、完善企业财务管理,健全内部控制机制的意义
(一)是企业改革和发展的需要
目前,我国很多企业在外部环境松弛时对其内部的财务管理与控制就不够重视,只有当外部环境紧张时,才会抓紧企业的内部管理.这种“临时抱佛脚”的现象显然是不合理的.随着我国企业改革的深入,以往那种依靠以个人素质为中心的管理体制已经不能满足当前我国企业的发展,此时就必须要加强企业的内部管理体制的建设,完善企业的内部财务管理与控制,进而提高企业的市场竞争力.
(二)能够有效的保证投资人的利益
在当前的企业制度中,企业的经营权和财产所有权往往是分离的.经营者和所有者在目标上存在着一定的差异性,有时会出现经营者为了获取个人私利而损害所有者利益的情况.出现这种情况的主要原因就是企业内部管理与控制不完善所致.因此,为了保证企业投资人的利益,企业必须要完善企业财务管理,健全内部控制机制.
(三)帮助企业立足于国际市场
自我国加WTO（世界经济贸易组织）以后,我国企业所面临的竞争压力是极其强大的.不仅有国内市场的竞争角逐,同时还有来自国际市场的挑战.在这样高压的环境下,企业要想从容发展,不仅要对外部市场环境进行严密的把控,同时还要尽快完善企业的内部管理建设.随着经济全球化的发展,我国企业的发展空间虽然进一步扩大,但是因为发展水平与国际水平存在着极大的差距,导致我国企业在发展时捉襟见肘,困难重重.企业要想实现与国际接轨,立足于国际市场,就必须要转变企业的管理模式,全面提升企业的管理水平.要提升企业的管理水平,其首先必须要完善企业财务管理,健全内部控制机制.
(四)能够更好的落实企业的法律责任
企业的财务管理是企业发展中必须要高度重视的管理工作,当前我国企业在财务管理方面还存在着很多问题,比如会计信息质量不高等.会计信息质量不高,是企业会计诚信缺失的表现.企业会计诚信的缺失,不仅会影响到企业中会计信息使用者的决策,危害到企业的发展,同时还会严重扰乱市场经济的发展秩序.比如企业的决策失误会影响到国家的税收,使得企业的法律责任不能更好的落实到位等.
二、完善企业财务管理,健全内部控制机制的主要途径
(一)通过有效的经济活动,理顺财务结构
企业要对自身的生产经营特点、市场分布等情况进行仔细的研究,建立起适合自身发展的财务组织机构.企业的组织机构并非一成不变,而是要随着市场经济的发展、企业规模的扩大以及经营能力的增强而变化.企业在确立组织机构时,必须要遵循管理控制成本与效率相适应的原则,建立明确的责任制度,进行科学的分工管理,以此确保企业内部财务管理和内控制度的正常运行.
(二)提高企业的财务风险的防范意识
财务风险是每个企业在经营过程中都会遇到的棘手问题,如果处理不好会给企业带来巨大的经济损失.可以说,企业经营的成败在很大程度上取决于对财务风险的防范与控制.因此,企业必须要建立一套完善的财务风险防范机制.在经营管理的过程中,不仅要时刻对财务风险进行评估、防范和控制,同时要确保在财务风险出现时将其对企业的影响降到最低.
(三)建立完善的预算约束机制和奖惩机制
预算是每个企业都必须要重视的财务管理工作,是企业管理工作开展的基础.预算指标是企业奖惩机制建立的科学依据.全面的预算工作和科学的奖惩机制是企业提升内部财务管理层次的关键,对增加企业的竞争实力有着不可取代的作用.
(四)实现企业内部财务管理的信息化建设
在信息技术高速发展的今天,信息化已经成为企业内部财务管理的必经途径.随着跨国公司的出现,子母公司之间的空间距离越来越大.如果母公司仅仅依靠人力往返于各地之间对子公司的财务进行管理话,是显然不现实的.而随着信息化技术在财务管理中的广泛应用,便顺利的解决了这一难题.母公司可以通过网络对遍布全球的子公司的财务状况进行直接管控,这不但大大降低了企业管理成本的支出,同时还提高了企业内部财务管理工作的效率.虽然我国大多数企业还没有跨国公司那样大的规模,但是在内部进行财务管理的信息化建设也是非常必要的.
三、结束语
总而言之,完善企业财务管理,健全内部控制机制是当前我国企业必须要注重的工作,这对我国企业的发展有着至关重要的作用.企业只有做好了财务管理和内部控制工作,才能保证企业健康、稳定的发展.