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随着市场经济的不断完善和现代企业制度的建立,人的因素越来越显得重要,只有坚持以人为本抓管理,企业才能摆脱困境,不断发展.要做到与企业改革、经营管理和基层建设相结合,做好一人一事的思想政治工作,才是主要的有效途径.企业思想政治工作必须服务于企业的经济建设,服务于企业的改革发展,充分发挥其职能实效作用.
一、找准结合点,发挥思想政治工作的导向作用
选准“结合点”,就是把思想政治工作与企业生产经营管理工作有机结合起来.要清醒地认识到思想政治工作面临的严峻形势,从超前引导做起,对员工思想上的热点、难点问题进行调查和分析,实现在思想教育上由滞后向超前转变,从“消防队”向“先遣队”转变,主动采取对策,积极发挥思想政治工作的导向作用,通过开展理想信念教育、形势目标教育、职业道德教育、法律和法规教育、典型引路教育、科学文化教育等多种形式的思想政治工作,使思想政治工作从单向灌输向自我教育转变,从被动应付向超前预防转变,从单纯说理向结合解决实际问题转变.同时,要注重与企业管理相结合,把刚性约束与柔性导向有机结合起来,把思想政治工作的导向性要求体现在管理制度之中,用“情”与“法”教育引导员工更新观念,认清形势,明确目标,使员工以良好的状态,高昂的斗志,积极投入到企业生产经营和发展的实践中去.
二、进入主渠道,发挥思想政治工作的促进作用
进入主渠道,就是把思想政治工作贯穿到生产经营的全过程,实现与生产经营管理的一体化.在具体工作中,一是把两个文明建设纳入企业发展的整体规划和整体发展目标中,同生产工作一道部署、一起落实、一同检查、一并兑现奖惩,形成党政工团齐抓共管的良好局面.二是要把企业思想政治工作的落脚点放在保证企业发展的正确方向、促进企业深化改革、建立规范的现代企业制度、切实转换经营机制、努力提高经济效益上.把落实生产经营目标作为检验思想政治工作有力与否的根本标准,把经营管理的难点作为思想政治工作的重点和主攻方向,使之融合到生产经营的各个环节中,保证企业改革的正确方向和管理工作的顺利进行,最大限度地提高经济效益.三是在生产经营中要特别注重思想政治工作进班组、到人头.依据班组工作的特点和规律,健全班组思想政治工作定期分析制度,开展各种形式的具有班组特点的活动,把日常思想政治工作潜移默化地做到员工心坎上,调动员工立足岗位、爱岗敬业、安全生产的积极性.四是坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,摸准员工的思想脉搏,及时解决安全生产、经营管理中出现的员工的思想问题,坚持和善于总结推广思想政治工作的先进经验,大力宣传和表彰生产经营活动中的先进典型,以点带面,促进教育与管理相结合.五是逐步形成建设和谐企业的“大政工”格局：党组织深入开展基层支部创先争优活动,以及党员先锋岗、责任区和增效立功活动；共青团深入开展青年文明岗、青年突击队、青年安全文明生产监督岗等活动；工会组织深入开展多种形式的劳动竞赛,组织员工进行技术比武、技术革新、挖潜降耗、提合理化建议,推动企业生产经营目标的实现,促进企业和谐、快速发展.
三、唱响主旋律,发挥思想政治工作的凝聚作用
唱响主旋律,就是发挥思想政治工作的凝聚作用,用强有力的思想政治工作引导员工、凝聚员工,为建设和谐企业提供强有力的精神支持.一是用领导干部的表率作用带动员工.企业领导班子要团结一致、廉洁奉公、一心一意扑在企业的生产和经营上,勇于吃苦、敢挑重担、乐于奉献,以自己的示范行为影响和带动员工,产生强大的向心力,使员工紧密团结在党政班子周围,全力完成企业制定的生产经营目标.二是实实在在为员工办实事.领导干部要切实关心员工的切身利益,不断改善员工的生活福利,经常走访关心困难员工,主动为困难员工送温暖,切实解决其在生活上、工作上的实际困难,使员工从内心深处感受到企业的温暖,从而激发出员工回报企业,为企业生产经营做贡献的积极性.三是真心实意依靠员工,强化管理.要着重在以下3点上下功夫：第一点是在政治上确保员工真正当家做主,健全职代会,加强管理,让员工能够参与到管理的实践中.凡涉及企业生存发展的大计,员工必须参与决策；人、财、物等方面的一切重大问题都要广泛征求员工的意见,由职代会通过.再次是注意从工人队伍中选拔干部、发展党员,这也是从政治上保证工人阶级主人翁地位的重要组织措施.第二点是在利益分配上尽可能公平合理.从工资调整到奖金的分配,从疗养、住房及其他福利待遇,尽量向一线员工和苦脏累险岗位倾斜,让员工感受到自己是企业的主人,积极主动地把潜在的主观能动性和精神能量释放出来,成为和谐企业建设的强大动力.第三点要坚持开展文明矿山创建,搞好综合治理,加强企业文化建设,美化绿化矿山,健全和完善一线员工的工作和生活设施,大力开展各类健康有益的文化娱乐活动,使员工的工作和生活有安全感、舒适感、文明感,为企业和谐发展尽心尽职地做出贡献.
四、围绕主旋律,发挥思想政治工作的激励作用
第一,培育企业精神.一个民族、一个国家没有自己的精神支柱,就没有生机和活力.同样,一个企业也需要一种特有的精神,有了统一思想的精神支柱,才能有统一的意志和自觉的行动,才能凝聚员工队伍.所以企业必须大力加强企业文化建设,培育具有企业特色的企业精神,这是激发员工责任感和荣誉感,增强企业凝聚力的关键所在.
第二,重视形象激励.群众看党员,党员看支部,企业党组织要不断加强党的先进性建设,重视党员的自身形象,把发挥党员的先锋模范作用作为振奋员工精神,调动员工积极性的重要环节,用党员的表率作用来影响和带动员工.
第三,运用典型激励.先进典型对员工具有很强的吸引力和感召力.领导干部在工作中要善于发现和挖掘典型,运用工作中涌现出的勤奋敬业,忠于职守的典型,教育员工弘扬正气,激发员工寻找差距,在企业内部形成学习典型,争做典型的良好氛围,唤起员工的内在动力.
五、以企业文化为载体,体现思想政治工作时代特性
第一,借助企业文化,增强思想政治工作的时代感.企业文化建设具有的鲜明时代特征,有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力.企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的群体意识,就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性,形成推动企业发展的强大动力和无尽资源.因此我们要把企业文化核心价值观的培育,作为思想政治工作的重点常抓不懈、持之以恒.
第二,借助企业文化,拓展思想政治工作的内涵和外延.企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标,使员工看到了企业发展的希望,不仅给思想政治工作增添了新的活力,丰富了思想政治工作的内涵,而且在培育员工群体意识、倡导企业道德、规范员工行为中,为思想政治工作提供更广阔的活动舞台,也为思想政治工作改革旧观念、旧模式、旧方法,实现思想政治工作的创新发展提出了要求,创造了条件.
第三,借助企业文化,增强思想政治工作的群众性.企业文化建设的过程,是一个对全体员工宣传教育、广泛发动的过程.广大员工变以往教育中的被动接受为主动参与、自觉实践.许多企业的成功经验证明,企业文化建设是启发员工热爱企业、关心企业、支持企业发展的重要途径和有效手段.
结论：
思想政治工作的开展,对于统一队伍思想、提高队伍士气,保证各项工作任务完成起到了不可或缺的重要作用.思想政治工作是激发员工工作与潜力的重要手段,在新时期新阶段,经常性思想政治工作必须根据形势发展、环境变化和石化企业工作、企业队伍建设的需要,与时俱进,不断改进方法.