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汽车配件的采购管理研究
——以安徽**汽车贸易有限公司为例
费**
【摘 要】
随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物料采购就是一个既敏感,复杂,又易出现问题的环节.因此,搞好采购工作和做好采购管理极为重要.它是企业物料供应的保证,是企业在激烈的市场竞争中发展的基本条件.本文通过本人实习,对本人目前所在公司采购管理现状和存在的问题的分析,从而提出措施解决问题.
【关 键 词】采购采购管理供应链
ThePurchasingManagementAutomotiveParts
——AutoTradingCo.,Ltd.Anhui**Cas
Fei**
Abstract:Asthemarketeconomyin-depthdevelopmentofincreasinglyfiercemarketpetition,procurementmanagementinbusinesanagementhighlighttheimportanceofgraduallyoutofbusinessMaterialprocurementisasensitive,plex,easytolinkproblems.Therefore,procurement,anddoagoodjobprocurementmanagementisextremelyimportant.Itisthepanysuppliesaguarantee,theenterpriseinthefiercemarketpetition,thebasicconditionordevelopment.Inthispaper,Ipractice,Iheasituationwherethepany'spurchasingmanagement,andproblemanalysistoproposemeasurestosolvetheproblem.
Keywords:Purchasing,PurchasingManagement,SupplyChain
目录
1绪论1
2目前我国企业采购管理的现状1
3加强企业采购管理的必要性1
4安徽**汽车贸易有限公司汽车配件的采购管理现状及问题2
4.1现状简介2
4.2问题综述2
4.2.1采购批量小,供应商不愿提供物料2
4.2.2缺乏跟供应商有效的信息共享,重复采购现象普遍3
4.2.3供应商的数量多,实力参差不齐,采购成本过高3
4.2.4采购制度不健全,采购人员的个人问题3
5建议解决方案3
5.1优化供应商4
5.2建立供应链管理体系5
5.3与供应商实现信息共享5
5.4建立ERP系统6
5.5建立信息系统6
5.6开展采购人员培训7
6预想实施解决方案所能带来的成本效益7
6.1采购成本将会明显降低7
6.2采购的物流成本将会明显降低7
6.3采购效率将会大大提高7
6.4供应商的满意度将会提高8
6.5顾客的满意度将会提高8
7总结8
致谢9
本文是一篇采购管理论文范文,采购管理类有关毕业论文的格式,关于企业文化企业文提纲湖南相关毕业论文范文。适合采购管理及信息系统及供应链管理方面的的大学硕士和本科毕业论文以及采购管理相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
将会明显降低当"集中采购和统一采购"系统在**采购部实施后,其采购成本将会大大降低.首先集中大批量采购,议价能力大大提升,供应商唯恐失去**这么一个大客户,所以**拿到的价格低于其他零售商的价格.统一采购使**汽车配件采购成本都降低,同时又避免重复采购,又可以优化采购的物流路线,降低了整个采购链的成本.从而保证了**公司汽车配件的供应.
6.2采购的物流成本将会明显降低
当建立物流信息系统后,采购过程中的物流成本将会明显降低,这得益于物流信息系统对采购路线的优化和对库存的管理,减少了无效的采购次数和保持稳定的库存成本.从而降低了整个采购链的成本,保证了**公司汽车配件的供应.
6.3采购效率将会大大提高
在优化供应商的基础上,基于电子采购的实施,**采购部将会降低采购的复杂程度,采购订单的处理时间也会降低,内部的员工满意度也将会提高.电子采购将会在**采购部产生效率的飞跃.从而保证了**公司汽车配件的供应.
6.4供应商的满意度将会提高
采用ERP系统后,供应商最大的感受之一将会是更容易与**做生意.统一的流程,标准的单据意味着更公平的竞争.集中化的采购方式更便于发展战略性的,作为合作伙伴的商业关系,这一点对采购尤为重要.从电子采购系统推广角度而言,供应商更欢迎通过简便快捷的网络方式与**进行商业往来,与**一起分享电子商务的优越性,从而达到共同降低成本,共同增强竞争力的双赢战略效果,保证了**公司汽车配件的供应.
6.5顾客的满意度将会提高
公司通过开展一些培训教育来改善采购人员的综合素质后,将会使采购人员的素质大大的提高,对工作的热情,工作的态度,工作的效率,工作的质量都会有一定的保证.这样就保证了公司汽车配件的供应,从而使得顾客的满意度提高,回头客才会更多.
7总结
随着市场经济的发展,市场环境发生了巨大变化.市场主体需求日益主体化,个性化和多样化,同时区域性,国际性市场壁垒的逐步淡化和消除,企业面临着全球市场的激烈竞争.采购是企业商务活动的起点,企业获取经营利润的一个重大源泉,本文主要探讨了企业的采购管理策略,所做的主要工作和创新点有:
一是,初步梳理了采购及采购管理的有关理论.
二是,分析了我国企业采购管理的现状和加强企业采购管理的必要性.
三是,分析了本人实习公司的采购管理现状及问题.
四是,提出个人的解决方案及实施方案后欲达到的效果.
今后将在实证分析上进一步研究,并努力做进一步探讨.由于本人学识有限,文中不免有错漏之处,希望各位老师批评指正.
致谢
本文能最终完成,首先感谢我的指导老师***,在本论文的写作过程中,我的指导老师倾注了大量的心血,从选题到开题报告,从写作提纲,到一遍又一遍地指出每稿中的具体问题,严格把关,循循善诱,在此我表示衷心感谢.写作所运用的理论知识受教于母校的多位老师,他们的教诲令我受益终生.同时我还要感谢在我学习期间给我极大关心和支持的各位关心我的同学和朋友.文中引用和参考了诸多专家学者的观点,他们的观点和论述给了我很多启发,文中多出引用,难以一一感谢,在此一并向他们表示崇高的致敬.
参考文献
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[4]王骏.供应链管理[M].北京:科技出版社.2006.
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[6]华儿街道电讯.我国房地产现状及趋势[EB/OL].
manhattan.wswire./news/2007/02/13/715912.,2007-02-13.
[7]百度网.zhidao.baidu./question/38583377.,2007-11-25.
特别声明
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