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化工企业中流传着一句话：岁末年初事故多.意思是从每年年底到第二年年初,这个时期是各类生产事故的高发期.这说明一个问题,即安全生产事故的发生也有其规律性、周期性.这种现象的出现给我们敲响了警钟,要认真采取措施,积极预防“岁末年初事故多出”,善始善终度过平安的一年.
笔者认为,首先要防止年底突击完成任务.很多企业都想在年底突击完成生产任务,给全年划上一个圆满的句号.一些效益较好的企业想多超额完成生产任务,让大家多得一些工资、奖金.还有不少企业已经开始忙活来年的“开门红”了.因此,在岁末年初这个结骨眼上,企业纷纷提出“大干30天,努力完成全年生产任务”等口号.在这种急功近利的心态下,往往会将生产任务当作首要的工作来抓,忽视安全生产.
其次要防止节假日思想麻痹.特别是元旦、春节前,企业领导相互拜年,迎来送往,到处张灯结彩,热热闹闹,分散了对安全生产的注意力.职工盘算着如何购置年货、走亲访友、给孩子什么礼物等,对生产操作容易分心,巡检心不在焉.越是在这个时候,我们越应该多搞些事故应急救援演练,让员工们紧绷了一年的安全弦仍旧不放松.
另外还要防止气候因素的影响.冬季天寒地冻、路面滑,给安全生产管理工作带来困难,一旦管理不到位,“防冻凝、防滑、防交通事故、防工伤、防井喷、防火、防爆、防中毒窒息”的“八防”工作,就很容易出问题.
岁末年初,是安全工作的坎儿.冬季安全生产与其它季节相比,有不同的特点,考验着我们的安全意识和管理能力.因此,“以人为本除隐患,狠反‘三违’保安全”是冬季安全生产的主题.我们要以加强冬季安全生产工作为契机,找准管理工作的漏洞和薄弱环节,认真总结经验教训,采取切实有效的防范措施,遏制各类重特大事故的发生,为明年安全生产工作起好步、开好局奠定良好的基础.