AisinoERP助宾德电气斩破管理症结

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南京江宁的宾德电气有限公司是德国弗兰茨•,宾德在中国及亚太地区惟一负责宾德连接器/航空插头产品的销售服务机构.作为一个拥有3000多家客户群的企业,南京宾德总经理李为群如此总结公司的管理问题:“首先,客户众多,财税管理艰难;其次,三流割裂,企业风险巨大;第三,管控失效,领导决策欠佳.”

为此,宾德决定以ERP系统的实施为突破口,通过信息化的手段解决发展中的问题.经过反复论证,宾德选择了航天信息的Aisino ERP 系统.


Aisino ERP的财税互联应用模式,将南京宾德开具的增值税、税收业务抵扣和退税处理过程中彼此孤立的财务、业务数据进行了整合.制票信息不用人为传递,销售、财务与制票系统无缝集成,保证了企业税收数据的高效性与真实性,降低了税收信息收集、整理的不必要支出.

而Aisino ERP的整合能力还将管理系统推向了企业产、供、销及成本控制等各个环节,实现了闭环管理,将采购、库存、生产、销售高度集成,建立起南京宾德统一的“三流”运转体系.通过信息收集、处理和传输平台,单据、凭证等核心信息一次录入,可实时共享、重复使用,高效准确地为企业管理层和各业务部门提供翔实的数据和信息;通过供应链、财务等管理系统的互动应用,实现对物流及资金流管理的控制,将企业运营风险降到最低.

而科学规范的权限管理体系与在线监控系统的无缝连接,配以严格的审核流程,保证了严谨的内控机制.

“Aisino ERP为我们构建了统一管控平台,财税各模块间具有较强的协同性,的确让我们有效地堵住了管理漏洞,实现了企业精细化管理.” 南京宾德总经理李为群说.

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