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随着近年来新疆维稳形势的日益严峻,地处多民族聚居地,作业区域遍布南疆五地州的塔里木油田被纳入中石油集团维稳安保防恐的特别重点企业.塔里木油田在多年的安保工作中也总结出以下几点经验：
严宣教,营造氛围创和谐.为使全体干部员工认清当前维稳安保形势的严峻性,增强安保工作的紧迫感和危机感,油田大力抓好平安创建宣传教育工作.一是针对社会发生的暴力犯罪事件,及时组织开展案例教育活动,分析案件成因,总结经验教训,使全体员工特别是安全保卫工作人员提高了对安全保卫工作的认识层次和处理水平.二是利用集中整治宣传月和重大节日、重大活动期间,采取多种形式,加大宣传力度,把周围的不安全因素,通过生产会、班前会及时向员工发出通报提醒.并深入井站及承包商驻扎地做好宣传,提高员工对当前形势的认识和防恐反恐的警惕性.三是印发别出新样的宣传资料及制作板报标语,将平安创建小常识、遇事求助小常识、治安网络体系、平安创建活动等内容印发成宣传资料,发放到每个员工手中,广泛进行平安创建知识宣传,使全体员工树立起了抓油田综合治理就是维护社会大局稳定.四是开展法律知识讲座,各站队主管每月组织一次法律知识讲座,并对轮休的员工通过进行讲解,讲明平安创建相关的政策和要求,做到用和谐的语言交流,用真诚的行动帮助员工解决困难,统一了广大干部员工的思想,增强了广大干部员工对平安创建和维护社会稳定的信心.
严督责,落实责任保安全.油田以推进平安油田建设为载体,以治安联防,警企联防为导向,加强领导,落实责任,推进科技防范,建立反应快速、防范严密、控制有效的全方位、全天候人防、物防、技防机制,形成了全员发动、群防群治的良好格局.一是作业区成立防恐反恐领导小组,建立以应急处置、抢险、后勤保障、医疗救助组为成员的组织机构,明确成员具体分工和职责.并根据恐怖分子的阵容大小,区分是否持有的两种不同情况,制定了两套防恐反恐措施和程序,增强了应急预案的针对性和实用性.二是组建巡逻队.挑选觉悟高、反应快、素质好的员工组建了应急抢险队,作为反击恐怖分子和处置突发事件的“急先锋”.与地方政府签订《油地防恐反恐应急联动协议》,全面启动油地联动机制,构筑起全员参与、甲乙联盟、油地联动的立体防恐反恐体系.三是严格领导干部值班制度,在重大节日、重大活动期间,规定领导干部24小时开机,保持信息畅通,建立起统一指挥、统一调动、统一行动的迅速快捷应急反应机制.四是基层作业区结合生产实际,每年与各单位签订《反恐防恐和维护稳定工作责任状》,召开全体员工大会进行动员,组织学习反恐防恐、事故应急预案等工作,并进行模拟演练,形成上下联动,全员参与,人人肩上有担子,个个身上有责任,齐心协力维护社会稳定的工作局面.
严治患,排查隐患助运行.为加强站属要害部位的安全控制,对重点危险源的隐患实行及时排查、整治,且对所有涉及安全生产操作的人员进行排查整改,有效遏制安全生产事故的发生.并做好内部员工不稳定因素的排查,把各类影响稳定的矛盾隐患化解在初始阶段、消灭在萌芽状态,确保了油田的安全运行.一是采取全方位排查方法,结合生产一线点多、线长、面广的实际,加强对要害部位的治安隐患排查,对排查出来的安全隐患,采取限期自纠,跟踪督查、综合验收的方法落实整改,保证了安全隐患的彻底消除,二是实行主要领导干部值班制和下访制,认真做好内部员工不稳定因素的排查,并结合对员工座谈、走访所掌握的实际情况,对员工当前的工作表现、日常交往、业余生活、家庭状况、情绪变化等思想行为方面的动态进行了全面、系统、综合分析和研究,有针对性地制订出了员工思想行为管理的措施和办法.三是制订基层长效工作机制,从治安保卫管理,检查站管理,防火管理,防盗管理,防破坏及其它治安灾害,紧急事件管理,法制宣传和教育,检查与考核等方面规范了基层作业区综合治理管理程序.四是采取“回头看”方式.检查各种防范措施是否到位,是否存在漏洞,是否存在死角.对存在的隐患立即进行整改,对不能立即整改的隐患要采取强制有效措施,确保万无一失,为油田安全平稳运行保驾护航.
严执行,立足稳定促发展.面对严峻的反恐形势,广大干部员工树立全新的执行理念,用理念统一思想、指导行动,用严格的制度、团队的精神,调动每个人的积极性,形成了全员全面贯彻执行、立足稳定谋发展的良好局面.一是牢固树立稳定与发展同等重要的意识.认真贯彻执行油田公司维稳部署和工作安排,充分认识油田维护稳定工作的长期性和复杂性,认真总结工作经验,扎实细致地做好平安油田建设工作,确保特殊时期各项生产经营活动安全平稳运行.二是严令党员干部注重团结、廉洁勤政,把心思用在发展上,稳住局势,打开局面,营造团结和谐、干事创业的良好氛围,为创建平安稳定和谐的哈得油田贡献力量.三是立足岗位,发挥好党员“领头雁”作用.各党支部以“两先两优”作为衡量党员先进性的标准,开展党员“三个一”工程,充分发挥党员在维护民族团结、确保安全上产的先锋模范作用.四是切实发挥党组织、工会组织的作用,细致深入地做好员工的思想教育工作,宣传民族团结的典型和民汉之间互帮互助的故事,建立和完善促进民族团结、维护油田稳定机制,营造出了团结稳定和谐的工作生活环境,形成了各项工作协调发展、整体推进的良好局面.