环节质量控制在消毒供应室中的应用

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【摘 要】目的：探讨环节质量控制在消毒供应室中的应用效果.方法：我院于2011年10月前对消毒供应室进行终末端质量控制,设为对照组,10月之后进行环节质量控制,设为研究组,对比两组质量控制的合格率.结果：研究组在分类、消毒、清洗以及包装灭菌灯各个工作环节的合格率,都明显高于对照组,两组对比存在统计学意义.结论：环节质量控制可保证供应室物品的质量,对消毒供应室具有重大意义.

【关 键 词 】环节质量控制；消毒供应室；应用

【文章编号】1004-7484（2014）-02-01005-01

随着科学技术的快速发展,人们对医院各方面的要求越来越高,包括医院的消毒供应室,消毒供应室中所存放的物品与医院感染息息相关,医院要全面做好感染控制工作,必须要从消毒供应室入手.我院于2011年10月之后,对我院的消毒供应室进行环节质量控制,其所获取的效果理想,现报告如下.

1.资料与方法

1.1一般资料

我院于2011年10月前对消毒供应室进行终末端质量控制,设为对照组,10月之后进行环节质量控制,消毒室共有15名医护人员负责消毒室的工作,15名医护人员均为女性,年龄22-46岁,平均（34.61±5.43）岁.两组进行管理时,所负责的消毒室管理工作的员工为同一批医护人员.

1.2方法

研究组进行环节质量控制,具体步骤是,首先进行的是加强自我监督力度,加强物品回收、清洁、分类、消毒、灭菌以及包装等各个环节的监督力度,为了对这一系列环节进行有效的质量控制,每个环节的工作人员需要将自己的姓名与编号都一一写在纸条上,对自己的工作质量进行评价,并签名,负责下一个环节的工作人员对上一环节工作人员的工作质量做详细的检查,一旦发现问题,立马将其返回到上一个环节[1].若是不存在任何问题,就可在评估结果上做签名确认,同样,对自己在这一环节的工作质量做评估并签名.其次,加强外部监督,加强外部监督主要是采用抽验的方式不定期做检查,并对检查中存在的问题做总结,对问题进行详细的分析,让当事人清楚总结所犯错误的原因,从中得到解决问题的方法.最后,实施合理的奖惩力度,医护人员在工作中难免会出现问题,为了降低出错率,可设置奖惩条例,对每一个环节的员工在工作中都出现的错误都进行惩罚,在工作中所表现好的员工都给予适当的奖励,如果问题已经流入临床科室,质量监督组以及护理组的管理人员要对其负责.另外,对发现问题的医护人员可给予奖励.

对照度所实施的是终末端质量控制,在物品回收、清洁、分类、消毒、灭菌以及包装等各个环节都不进行质量监督,负责每个工作环节的员工根据自己的习惯进行操作,质量监督组进行进行不定期的检查,最后的储存于发放均进行检查,发现问题的物品进行返工处理[2].

1.3统计学意义

本研究采用SPSS12.0 软件处理相关数据,计数资料采用检验,P<0.05为差异有统计学意义.

2.结果

我院消毒室样品数量为1000,研究组分类合格率为98.3%,消毒合格率为99.5%,清洗合格率为98.5%,包装合格率为99.2%,灭菌合格率为99.6%,发放合格率为99.3%；对照组分类合格率为92.8%,消毒合格率为94.6%,清洗合格率为94.2%,包装合格率为93.7%,灭菌合格率为91.6%,发放合格率为95.3%；

观察组在分类、消毒、清洗以及包装灭菌等各个工作环节的合格率,都明显高于对照组,两组对比存在统计学意义.

3.讨论

随着科学技术的发展,医院在各个工作环节上都取得了很大的进步,但是,在消毒供应室的管理上,依然存在一些问题有待解决,消毒供应室与医院建设息息相关,其管理质量直接影响着医院的护理水平.因此,医院管理人员要给予高度的重视,制定相关的规章制度,加强监督,使每个医护人员都自觉做好自己的本分工作,保证药品每个环节的质量[3].我院于10月后对我院消毒室进行环节质量控制,采用相互监督的方式,每个环节的医护人员进行相互监督,并互相配合,而且进行签名的方式,对自己在共工作中的质量做评价,有效降低了出错率.一旦发现问题,可立马找到相关的人员,达到了提高工作的效率[4].另外,还进行外部监督,进行外部监督主要输质量控制组负责,对物品的流程做检查,检查完毕之后,进行总结,指出主要存在的错误,并向医护人员分析问题的出错之处,以及相关的解决方式,降低出错率,并设置奖惩制度,给予表现良好的医护人员适当的奖励,出错的人员做惩罚,有效调动医护人员的工作积极性,并提高了工作效率.我院10月前进行终末端质量控制,10月后进行环节质量控制,进行环节质量控制之后,分类、消毒、清洗以及包装灭菌等各个工作环节的合格率都明显提高[5].

综上所述,消毒供应室进行环节质量控制,可有效提高物品质量管理,对消毒供应室具有重大意义.