建筑工程合同管理中的索赔和反索赔

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摘 要 ：索赔是主张与声明本属于自身的物品,对其进行具体的分析,索赔所指的就是实施合同细则中,合同的一方没有履行规定的细则,而让另一方遭受一定的损失后,向对方所提及的补偿请求,拥有着双向性的特征.本文主要以建筑工程合同管理中的索赔和反索赔为基本点,进行详细的分析.

关 键 词 ：建筑工程合同管理；索赔；反索赔

一、建筑工程合同管理当中的索赔分类

1.合同中不能够预测的索赔

1.1 政策、规范的更改而造成的索赔

由于建筑工程的建设周期基本上拥有着较为长期的过程,建筑的政策和规范很容易在施工过程中更改,就会造成承包商费用大幅度的增减.

1.2 地质条件的变化造成的索赔

由于自然条件的改变,也就是地质条件的的变化,让之前所记录的勘探资料有所变动,这样的情况就会在一定程度上将勘察内容相应增加,必然也会将施工工作量增加,这时承包商就会开展工期和费用的相应索赔.由于地下的地质条件不能够有着一定的不可预见性,会让较多的发包商会将地质资料先制定为参考性资料[1].

2.合同在执行和签订中的索赔

2.1 工程量表的错误造成的索赔

在建筑工程当中所涉及到的工程量表以及图纸中所产生的错误,是不能够彻底防止的,可是当产生类似的错误时,索赔是需要承包商对其负责.

2.2 语言表述的不完整而造成的索赔

当前,在建筑合同的文本内容中进行了条款的统一,可是其中的重点条款需要按照不同建筑工程的实际状况随机拟定.在一定程度上语言在表述的清晰度上,以及合同中内容准确度方面,都是较为重要的组成部分.

2.3 合同签订后由于变更造成的索赔

建筑工程在进行施工的过程中,因为不同的原因会增减相应的工程量,针对合同进行分析,增加的那一部分必定是会索赔的,此方面的索赔方需要按照有关凭证予以补偿.

二、索赔和反索赔的程序

1.反索赔程序

1.1 提及索赔意向之前

在索赔事件发生时,发包商的工程师需要在第一时间对可能提及的索赔开展必要探究,项目经理需要按照所探究的内容对不同专业的工程师,对能够产生的索赔进行必要的分析,和资料的详细收集,并将主要的索赔应对提出.

1.2 提及索赔意向之后

其一,要对索赔报告开展详细的、多角度的探究,按照所了解到的凭证将重点搜寻出来,针对索赔的理由和索赔的要求需要开展细致的探究评价,要将反驳的理由以具体的证据作为前提而提出,目的是要将索赔的风险降低或者解除.其二,双方在进行协商的过程中,有必要开展公开的会议论证,要对原则有所坚持,才能够将索赔事件有效解决.其三,诉讼与仲裁方面,需要凭借法律的有关程序将索赔的争端解决,此权利是发包商和承包商应用的义务.其四,对于意见的益处,需要正式的起草,同时要求双方给予反索赔的解决意见与详细报告[2].

2.索赔程序

2.1 提及索赔意向之前

2.1.1 索赔意见的形成

不同专业的索赔要求需要承包商的造价工程师对其细致整理,从而构成正确意义下的索赔意见,同时要在所规定的失效期限内,将索赔的通知书报送到发包商手中,同时要在报送之后的28天之内将索赔的书面报告报出.

2.1.2 索赔意向

在发生索赔事件之后,在现场的工程师需要在第一时间将索赔意向对项目部提出,项目经理需要让项目部中的主要工程师,在分析完索赔的意向之后,进行细致的资料收集,从而将详细的索赔需求提出.

2.1.3 索赔意向的收集

各个工程师需要针对具体的索赔意向内容,整理并收集有关的资料,将所收集的资料当做索赔的凭证,同时要严格关注合同中的特殊条款,以此来对索赔的工期与费用进行相应计算.

2.2 提及索赔意向之后

2.2.1 诉讼与仲裁

对于索赔的争端,建议利用法律的程度予以解决,诉讼和仲裁是发包商与承包商的应有权利.

2.2.2 和发包商开展双方的协商

报送完索赔的报告之后,需要主动的和发包商开展针对性的沟通,从而寻求出索赔事件的解决对策,并对不同的因素综合性考虑,在对原则有所坚持的条件下将让步合理的达成,为的是让问题及时的解决.

2.2.3 中间人的重要性

当双方所提出的意见有着较多的差距时,需要找到中间人开展相应的调节.调节结束之后,双方若认可就需要会议上将书面形式的有效协议形成.

三、建筑工程合同管理中索赔和反索赔的应对措施

1.建筑工程施工合同实行全过程中的控制要重视

1.1 合同履行中的控制

合同在建筑工程施工中履行的阶段,对于资料的完善方面,和发包商和承包商都有着一定的联系,都会成为索赔和反索赔的重要凭证.若资料不够完善,或者资料收集方面已过了时效期等因素,都不可以成为索赔凭证.所以,发包商对于合同履行的过程中,必须要重视资料中内容是否到位,与明确度的达成情况,从而完善合同履行中的控制[3].

1.2 合同签订之后的控制

由于建筑工程自身是存在一定多样性、长期性以及复杂性的,这一系列的特征决定了合同在实行当中的控制要素,其中工程的进度、材料的具体质量、工程的总体质量等方面都是发包商以及承包商需要重视的方面.想要有效提升索赔和反索赔的工作效率,就需要在一定程度上对现场的合同管理充分加强,从而将合同管理水平提升.

2.合同签订内容需严谨开展,将索赔及反索赔提升

建筑工程建设过程中,合同与索赔是紧密联系在一起的,因此对于协议补充、条款补充、合同的专用条款等方面需要做到周全、清晰以及严谨的表达.运用这样的方式才能够防止合同自身所产生的漏洞,承包商的索赔率就能够得到避免.并且,承包商还需要尽量分析到合同当中不能够遇见的风险,对于合同条款中的内容需要透彻了解,防止索赔的失误而产生的成本增加.

总结：

在建筑工程的合同管理方面,无法避免地会涉及到索赔与反索赔.所以,要在一定程度上对合同内容相应的提升重视度,将成本的控制与核算有所强化,将索赔与反索赔的时间发生频率降低,才能够让合同的实行顺畅开展.