本站原创此文是一篇医疗设备论文范文,医疗设备相关论文范本,与拳拳丹心暖民生相关在职研究生毕业论文。适合不知如何写医疗设备及财务管理及口腔科方面的专科论文专业大学硕士和本科毕业论文以及医疗设备类开题报告范文和职称论文的作为写作参考文献资料下载。
赵春萍――吉林省劳动模范,吉林省五一劳动奖章获得者,吉林省卫生系统精神文明先进个人,长春市第十二、十三届人大代表.她是一位带有传奇色彩的人物,一个负债千万元的民康医院,在短短一年多的时间里,就被她给盘活了,并且带出一支技术高超的医疗队伍,在竞争对手如林的春城医疗机构中,牢牢地占据了一席之地.
吉大二院民康医院的负债额曾高达千万元.2005年,赵春萍出任民康医院院长,通过大量的调研工作,她亲自制定了“抓管理、抓质量、抓服务、抓效益”的“四抓”办院方针,确立了“团结自信、自立自强”办院宗旨,提出了“创患者满意医院人人努力,创优质服务医院人人有责”的发展原则,确立了“一切以病人为中心,实现全程优质服务”的服务目标.
为了给病人创造良好的就医环境,医院从基础做起,首先更换整改疗区,使就医环境规范化,便于管理.同时整改锅炉房,更新地下水管,修整路面,美化绿化环境,使院内形成花园式医院,就医环境大大改善,受到了患者的好评.其次是实施精细化管理,以规范管理、细致管理为标准,以标准化、知识化、专业化、规范化与常规化为方法,深化医院内涵建设,把精细化管理落实到每位医护人员的医护行为中.三是全员大练基本功.医院定期开展技术练兵比武和业务知识考试.开展电视教学,集中进行业务培训.四是注重开源节流.严格规范财务管理,实行科内支出全部在利润后分配的原则,倡导人人管理医院,从而形成了人人当家理财的良好氛围.与此同时,医院还成立了监察科,严格监管医院财务审批制度的落实情况.经过短短一年半的深化管理和内外整合,医院各项管理工作步入正轨,重新焕发了青春与活力,为创新发展奠定了基础.
医院管理工作走上正轨之后,赵春萍把提高医院核心竞争力的重点,放在提升医疗质量上.首先引进先进的医疗设备.三年来,赵春萍累计筹措资金146万元,购置了具有先进水平的日立牌彩超机一台、日本光电子全自动血球仪、全自动生化仪、离子分析仪等一大批先进医疗设备.病历全部实现微机化管理,财务管理实现系统联网化,并新增手术室两个,新建600平方米健康体检中心,为扩大医疗品种、提升医疗质量提供了保证.其次是强化医疗骨干队伍建设.目前,全院在职职工269名,医护人员232名.其中,获高级职称35名,中级职称109名.现在,医院已开设了内科、神经内科、康复中心、风湿病专科、口腔科等25个专科门诊.其中,心脑血科、康复科,已成为长春市重点专科,中医馆特色专科也得到患者认可.
如今,民康医院已成为省市医保定点医疗机构,新型农村合作医疗定点医疗机构,低保医疗定点单位,农民工医疗定点单位.它已发展成为一家集社区、医疗、康复、预防、保健教育和心理咨询的一体化二级乙等综合性医院.在取得丰厚社会效益的同时,医院的经济效益也取得了空前的大丰收,年收入由原来的数百万元,已经上升到现在的1774万元,实现了医院10年来首次实现节余的历史性跨越.