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摘 要 ：本文结合辉县市电业局实施农电整体素质三年提升工程的实践,介绍了如何通过多措并举稳步提升员工队伍素质水平,以及取得的成效,为相关企业提供了有益的借鉴.
关 键 词 ：多措并举 员工队伍 素质 提升
一、工作思路
企以人兴,业以人旺,人力资源是企业的第一资源,企业的发展从根本上来讲取决于员工队伍素质的不断提升.近年来,辉县市电业局以实施农电整体素质三年提升工程为载体,通过大力实施学历提升计划,引导激励员工专业技术资格申报、提升员工队伍职业技能鉴定持证水平、培赛结合搭平台等活动,多举并措稳步提升员工队伍素质水平.
二、主要做法与经过
1.大力实施学历提升计划
深入推进员工队伍素质提升,大力实施学历提升计划.我局选拔业务素质高、工作业绩突出的优秀员工脱产参加高等学校学历教育,提升学历层次；加强校企合作,采用自学和函授相结合的方式,对学历层次偏低的员工进行学历提升,满足员工队伍学历层次提高的需求.另外,我局颁布了《辉县市电业局职工继续学历教育奖励办法》,该办法明确规定了继续学历教育的相关政策要求,对取得学历书的职工进行全额学费报销,激励职工自学提升学历层次.
2.引导激励员工参与专业技术资格申报
（1）加强政策宣贯,分工协作,多重管理.为抓实专业技术资格申报工作,人力资源部负责及时传达上级通知,提供政策服务,搞好协调、组织报名和考试等工作.为进一步明确责任,建立分工明晰、层层负责的工作机制,要求各部门正职为直接责任人,把申报工作与生产经营同布置、同落实,具体抓好本部门的报名、考试等实际事务,大力营造申报氛围.
（2）加强激励措施,引导员工积极申报.我局颁布了《辉县市电业局专业技术资格申报实施办法》,该实施办法明确规定初、中、高各级职称申报的奖励办法.激励广大职工参加专业技术评审和专业技术培训,为我局的职称比例提升打下了坚实的基础.
（3）夯实基础,重点提升.注重初级申报、对各级专业技术人员进行摸底,抓好员级、助理级的认定,为中高级申报、评定打好基础,对符合中高级认定、评定人员强制性申报.尤其是各主要生产性管理部门,把专业技术资格认定、评定作为一项硬性任务,力争专业技术资格获证率明显提高.
3.深入分析队伍技能现状,挖掘潜能,提升职业技能持证水平
（1）摸清员工技能层次,实施技能提升计划.认真分析人员素质结构层次情况,摸清员工队伍技能现状,挖掘技能提升潜力,立足实际,放眼长远,有序开展技能提升工作.
（2）开展形式多样的技能学习活动.广泛开展班组建设,技术攻关、技术比武等活动,充分调动基层一线职工的技能学习热情.发挥关键人才的带头示范作用,开展“师带徒”活动,发挥他们的传帮带作用,切实形成“比学赶帮超”的氛围.根据技能鉴定考试需要,重点选拔业务技能实践本领扎实的员工,到南阳电力技校进行相关工种、等级的合格证培训.
（3）建立技能工作奖惩机制.为保障我局员工技能工作的顺利实施,特颁布了《辉县市电业局职业资格鉴定工作实施办法》.该实施办法明确了各类员工的技能提升要求,和相关奖惩细则,有效发挥了鼓励先进、鞭策落后的作用.
4.培赛结合,搭建平台,促队伍素质提升
（1）培训竞赛实施有机结合.在开展全员培训的同时,我局不断拓展思路,以赛促训、以赛带训、培赛结合、适时组织岗位练兵、技术比武活动,培养优秀人才担任培训师,进行培训授课等活动.另外我局制订了《辉县市电业局各类专业竞赛调考奖惩办法》,对竞赛调考过程中涌现出的大批优秀人才进行奖励,有效提升了我局干部职工的生产技能水平和综合素质.
（2）搭建多个平台,推动职工建功立业.紧紧围绕农电整体素质三年提升工程,深入开展“职工书屋”建设和“流动书屋”下班站、业务书籍送基层活动,积极为广大职工搭建“学”、“赛”、“创”平台.围绕生产经营举办10多项专业技能竞赛,开展岗位练兵、以师带徒、“金点子”征集等,推动职工技术创新、展现才华.
三、取得的成效
通过多项提升计划的逐步实施,我局队伍整体素质提升效果显著.截止目前,我局中专及以上学历人员占队伍总数的73.63%,具备专业技术资格人员占队伍总数的29.47%,人才当量密度0.833,高技能人才比例达53.81%.通过学历、专业技术资格、技能鉴定持证水平的增长对比,反映出我局员工队伍素质有了明显的提升.
2012年度我局共发表各级别论文59篇；上报省公司班组科技创新成果《自制模拟断路器》一项；9项发明和实用新型专利获得受理,4项专利获得授权；班组QC活动成效显著,获省质协奖励3项,省公司奖励1项,其中《降低断路器线圈故障率》获省质协一等奖.夺得市公司竞赛调考5项团体第一、4项个人第一和新乡市职工法律知识竞赛团体第二名等荣誉.1人被授予河南省“五一劳动奖章”,1被授予省公司“特等劳动模范”,6人被授予市、县“五一劳动奖章”.