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摘 要 ：企业文化建设与企业思想政治工作,两者之间既有一定的区别更有紧密的联系.企业文化本质上属于经济文化范畴,它是在企业长期生产经营活动中形成的,为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映.建立具有行业特色的企业文化,并把思想政治工作贯穿于企业文化建设之中,建立相融互动,相辅相成,有机统一的工作体系,这对于建设和谐向上的企业文化,促进企业健康协调发展具有十分重要的意义.
中图分类号：D261.1
1.现状调查及原因分析
目前,在生产国企中群体事件呈上升趋势,从现象上说,是由于大量群众职工思想对“和谐社会”理解的偏差形成,同时,也是思想政治工作没有做到位产生的直接结果.针对这些突出矛盾和问题,思想政治工作变革的阻力大.利用强化有力的措施,做大量细致的工作,深入群众员工了解情况,坚持说服向导,利用多种形式进行思想教育,经常性地以政策,规律,法律规范以理服人,以事实说话,只有这样,才能保持企业的稳定发展.
（1）相对于安稳的垄断国企,改革就变得缓慢至极,处于一种安于现状的惰性循环当中.在目前金融危机横扫全球肆虐磨难的同时,大型国企抗风险能力相对较强,员工受到的冲击较小,这是群体事件心理因素之一.可是实践证明,“危机感”是一种非常重要的“势”.正是由于有这种“势”的紧迫感促使企业在创新中改革,而惰性的现状只会阻碍前进发展的脚步.
（2）普遍员工群众对国有企业的主人翁地位存在着思想上的误区.由于历史,身份,地位,意识观念未跟上时代变革的脚步,于是养成了普遍员工养尊处优的惰性,缺少与企业荣辱与共的集体感.所以把思想政治工作与企业文化,企业生产,企业精神联系整合,只有这样,思想政治工作才能更好的为企业发展做出贡献.
2.对策及措施
2.1 结合行业特点开展思想政治教育,努力倡导先进的企业文化理念
社区以“三个代表”重要思想为指导,将“诚信服务 创新发展”作为经营管理的核心理念,把教育员工牢固树立这一理念作为思想政治建设的重要任务来抓,并引导员工围绕这一核心理念,树立三个相关理念：
一是“追求卓越”的理念.要实现管理局提出的“打造世界一流,实现率先发展”的目标任务,因此追求卓越、勇争第一,是滨南社区老年管理中心开拓发展的重要理念.
二是“老人至上”的理念.努力实践“三个代表”,树立“老人至上”的观念,把全心全意为老同志提供优质的管理服务,向老同志负责,让群众、社会满意作为衡量单位各项工作是否到位、员工是否称职的重要标准,坚决克服和杜绝一切对老同志怠慢、冷漠和敷衍的行为.
三是“形象优先”的理念.良好的企业形象和社会公信度、公众美誉度是老年行业实现经济效益和社会效益最有力的支撑,也是提升企业核心竞争力的重要因素.必须通过全体员工共同努力,打造优质的道路、优良的服务、优美的环境和优秀的员工队伍,形成良好的单位形象,才能推进企业的持续发展.
2.2 结合员工思想实际开展思想政治工作,营造和谐企业文化氛围
老年中心运用思想政治工作的多种工作方式,进一步深化企业经营的核心理念,按照“关注内心,凝聚人心”的要求,找准切入点,切实抓好六个环节,积极开展富有成效的思想政治工作,着力建设和谐的企业文化.
一抓领导垂范.为进一步提高老年领导班子的综合素质,扎实深入开展了“四好”（政治素质好、业绩好、团结协作好、作风形象好）工作的创建,着力提高领导班子“坚持政治方向的能力、带领本单位发展的能力、提高洞察问题的能力、带好员工队伍的能力、提高廉洁自律的能力”这五种能力.
二抓关心员工.老年中心管理层将思想教育与关心员工切身利益相结合,把为员工办实事作为单位开展思想政治工作的重要内容和企业管理的重要目标.老年中心向社区申请投入资金20余万元,为基层单位进行整体环境、站容站貌的完善,受到职工群众的广泛好评.
三抓思想沟通.近年来,油田改革发展的步伐加快,实施了企业薪酬体制改革,通过对员工绩效的管理,体现薪资分配的导向作用.老年中心建立了定期工作调研制度和领导联系点制度,班子成员经常深入基层,与基层干部一起耐心细致地做员工的思想工作,帮助基层解决实际困难.
四抓精神提炼.秉承企业优良传统,大力发扬 “孝道”文化真心传递关怀真情为老服务的精神.服务至上,视员工和老同志为老年事业重要的财富价值观,精细化管理、人性化关怀、亲情化服务管理理念,关心老年人的今天就是关心自己的明天服务理念等老年文化,已渐渐沉淀、内化为员工心中共同的价值观,成为员工共同的行为准则.
五抓典型引导.通过评选表彰、大力弘扬社区“双十佳”、优秀员、先进工作者的先进事迹,树立起员工身边可学可信的先进典型,使广大员工清醒地认识到自身的差距与不足,自加压力,学有榜样,赶有目标.在先进典型的引导下,各工作岗位上涌现出了一大批业务过硬、勤奋工作、无私奉献的员工.
六抓“阵地”建设.一是搭建员工思想交流和企业文化宣传平台.社区老年开办两年多的内刊《老年之窗》,为广大员工提供了一个良好的交流和沟通的渠道,员工相互交流工作经验,共同分享生活感悟,成为建设和谐向上的企业文化的有力载体.二是加大文化建设投入.每年老年组织参加征文演讲、文艺汇演、体育比赛、拓展训练等活动,使员工受到了企业文化的教育和熏陶.
3.实施效果
3.1 思想政治工作与职工队伍建设相结合,增强企业凝聚力
为促进先进企业文化的构建和发展,打造一流的员工队伍,老年中心着重从三个方面入手,不断提高单位的凝聚力和向心力.一是加强员工学习培训,持续广泛开展了形式多样的岗位练兵、业务培训,技能竞赛等活动,提高了业务操作技能.二是开展合理化建议活动,增强员工对公司各项决策的参与度,激发员工参与企业管理,为企业发展献计献策的积极性和主动性.三是坚持公开、公正透明办事,在企业内部树立正气.单位始终要求各级领导和管理人员、党员干部,要坚定信念,以身作则,发挥出榜样的积极作用.
3.2 思想政治工作与企业规范管理相结合,推进企业制度文化建设
制度文化的建设,不仅要求企业建立健全符合发展需要的先进科学的管理制度,同时强调企业全员不断提高执行制度的自觉性,思想政治工作在推进企业制度文化建设过程中发挥着重要的作用.老年中心切实抓好宣传培训,组织开展了学习宣贯岗位标准、座谈交流讨论,组织开展管理研讨等活动,灵活运用思想政治工作的方式方法,使科学规范管理的经营理念逐步深入人心.
3.3 思想政治工作与倡廉工程相结合,推进企业廉政文化建设
老年中心切实抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实,加强党员干部党风廉政学习教育,开展了思想道德、党纪政纪、理想信念、服务宗旨、法制教育,组织党员干部和员工深入学习贯彻落实中纪委、省纪委工作会议精神和“八项规定” 等重要文件,并通过组织观看电教片、专题讨论等多种形式深化教育效果,在广大党员领导干部中牢筑的思想防线.
3.4 思想政治工作与文明创建工作相结合,推进企业品牌文化建设
“品牌文化”是企业整体社会形象的外在表现形式.多年来,社区老年在做好文明创建工作中,以思想政治工作为先导,抓好员工思想教育,不断深化“追求卓越”、“老人至上”、“形象优先”的理念,把全心全意为老同志提供优质的通行服务,让群众和社会满意作为衡量单位各项工作是否到位的重要标准来贯彻执行.