企业文化建设为主渠道搞好施工企业的思想政治工作

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[摘 要 ]企业文化是企业在长期的生产、经营、建设、发展过程中所形成管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和.以企业文化建设为主渠道,搞好施工企业的思想政治工作,不仅是施工企业党建工作的需求,更能增强企业的凝聚力,提高企业的盈利能力.

关 键 词 :施工企业 思想政治工作 企业文化建设

一、 施工企业思想政治工作与企业文化的内涵

思想政治工作是以马列主义、思想、理论和“三个代表”重要思想为指导,进行有组织地教育,使广大党员及群众树立科学的世界观和人生观,掌握马克思主义的观点、立场和方法,具有鲜明的党性和思想性.施工企业的思想政治工作遵循精神文明建设的基本要求,着重对企业员工的思想政治观念、世界观、工作态度及生活方式施加影响,以便调动员工的积极性,服务于施工生产.而施工企业的企业文化是施工企业在长期的施工生产经营活动中形成的管理思想及群体意识,是企业领导层提倡、企业各层共同遵守的企业管理理念,渗透于施工企业各个领域及施工经营的全过程中.其核心内容是是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业员工思想道德风貌的集中体现.

二、 以企业文化建设为主渠道,搞好施工企业思想政治工作的重要性

在施工企业的管理中,施工企业思想政治工作和施工企业文化是相互作用的,施工企业的思想政治工作以企业的文化建设为主渠道,拓宽思想政治工作的思路,丰富思想政治工作的内容,能够使思想政治工作在施工企业的文明建设中发挥更大的作用.而先进的企业文化,能够培养施工企业员工的高尚道德情操,使其自觉遵守职业道德,发挥其自觉性和主动.因此搞好施工企业的文化建设,是搞好施工企业思想政治工作的内在需要,也是实现施工企业现代化管理的重要途径.

(一)是增强施工企业效益,树立良好企业形象的需要.

在激烈的施工市场竞争中,每一个施工企业要争取更好的发展空间,关键取决于企业的竞争力.施工企业市场的无残酷竞争,就必然要求施工企业内强素质,外树形象.内强素质就要求施工企业加强企业的管理,提高施工企业的管理水平,实现施工企业自愿的最优配置,增加施工企业的创新精神,实现施工企业在技术上的自我创新、机制体制的创新,提高施工服务水平,降低施工成本,这些都是施工企业形象的根基.同时,施工企业是施工服务性企业,赢得市场的关键就是赢得消费者也就是业主认同.一个有着好的企业文化的施工企业,在实际生产经营中,必然把企业文化灌输到各个角落中去,加强对各个层面的思想政治工作,加大培训、培养和教育宣传的力度,提高施工企业各个员工层的思想政治素质和经营管理水平,必定能在各个业主前树立良好的施工企业形象,为进一步中标获得加分.

(二)是充分提高员工整体素质及主观能动性的需要.

企业是一个由包括员工在内的各种资源的有机组合,施工企业更是如此.以推进企业文化建设为主渠道,搞好施工企业的思想政治工作,使员工首先在思想上提高认识,进而提高文化素养及专业素养,达到综合素质提高的目的.员工综合素质的不断提高,才能提高施工企业的施工管理水平、施工工法水平以及安全管理水平.同时通过思想政治教育,使广大员工树立正确的世界观、人生观和价值观,正确处理国家、企业与自己之间的关系.通过深刻领会施工企业的文化,并在实际工程施工过程中加以运用,更能激发施工企业员工的主人翁精神,充分调动他们的工作积极性、主动性和创造性.

(三)是施工企业深化体制改革的保障.

在激烈的施工市场竞争中,施工企业要想赢得主动,掌握经营的主动权,就必须进行体制改革,任何坐吃山空、不思进取的观念和做法,都将被市场无情地淘汰.在施工企业的体制改革过程中,只有树立起企业精神及企业文化的大旗,把思想政治工作做到每个员工的心中去,才能够消除企业改革过程中的阻力,改革越深入,越要求施工企业的政工工作者做好思想政治工作,使施工企业的管理者和广大员工充分认识到企业改革的必要性和紧迫性,统一思想和认识,使他们都成为企业改革的拥护者和支持者.如笔者所在的单位,通过树立“为出资人谋利益,为员工谋幸福,为社会做贡献”的核心价值观,通过职工代表大会及多渠道的宣传,转变广大员工的思想,实行员工工资绩效考核制度,体现“多劳多得”的公平原则,不仅使员工得到实际的好处,而且企业的效益也出现持续的高峰,近三年每年的施工规模超过90亿元,实现了企业、出资人、员工三赢的局面.

三、 以企业文化建设为主渠道,搞好施工企业思想政治工作的具体措施

在施工企业内部,实行以企业文化建设为主渠道,积极搞好施工企业的思想政治工作,要通过先树立起施工企业的企业文化,在思想政治工作中向广大员工贯彻本企业的企业文化精神,并通过各种方式方法使思想政治工作落到实处,才能使思想政治工作服务于施工企业的施工经营生产.

(一)要先树立起施工企业的企业文化大旗,使每个员工在具体工作中都能找到企业灵魂的导向作用.

如笔者所在的公司,成立已有60周年,是广东省唯一一家具有国家公路工程总承包特级资质的大型国有施工企业.通过在对历史经营管理经验总结的基础上,根据新时期环境的变化而实行了一系列的改革,树立“善打硬仗,敢于胜利”的企业精神、建立“立土,朝着兼具国际化视野的总承包工程服务商目标迈进”的公司战略发展愿景、以“为出资人谋利益,为员工谋幸福,为社会做贡献”为企业核心价值观、以“以市场为导向,以项目为龙头,以管理为核心,以团队为基础,以效益为目标”为企业经营理念的企业文化.在企业文化的大旗引领下,除了紧抓企业自身的经营生产不放松,还积极履行企业的社会职责,在历年的施工抢险中发挥重要的作用,特别在2008年的粤境北段冰灾抢险过程中,不仅公司领导党员干部身先士卒,冲在抢险的第一线,更是涌现了一大批不畏严寒、敢做“冰人”的一线员工,最终公司被广东省和交通部评为“全国交通行业抗灾保通先进集体”,使公司“公司价值与社会价值同步实现”的经营理念得以很好的实现,同时,也使员工为身在这样的公司工作而感到自豪.

(二)坚持以人为本,搞好施工企业的思想政治工作.

施工企业的企业文化靠人去体现,施工企业的思想政治工作更是要坚持以人为本.施工企业的工作环境艰苦、危险系数高,因此在具体的思想政治工作中,要做到尊重人、理解人、关心人,既要做好管理层的思想政治工作,又要做好普通员工的思想政治工作.在具体的工作过程中,要从员工群众最关心的实际问题抓起,从国家政策方针的解读和贯彻,到每个员工的工作生活,把思想政治工作融入到解决各种实际问题中.在施工企业的施工项目上,要多开展思想交流活动,一方面可以传达公司的方针政策和企业文化精髓,另一方面可以及时了解各个员工的思想动态,以便解决思想政治工作中的人的问题,真正做到以人为本.

(三)用制度规范来推进思想政治工作的开展.


要树立优秀的企业文化,使施工企业的思想政治工作得以顺利开展并取得良好的效果,除了思想政治工作者的努力之外,还必须靠企业的制度来规范.不仅要把企业文化写到施工企业的制度中去,还要建立健全思想政治工作的制度,并建立思想政治工作的考核机制.只有这样,在层层组织的领导下,有了制度的保障,才能更好地开展思想政治工作.

参考资料:

龙凯.思想政治工作原理.编译出版社.2011年10月第一版

马友宽.论思想政治工作与企业文化建设的关系.2011第24期

高彦斌.关于企业文化与思想政治工作关系的思考.2010(3)

夏国提.论企业思想政治工作与企业文化之间的关系.周口日报.2010年7月1日版

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