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石油化工企业属于国有企业核心组成部分,在国民经济发展中担负着极为重要的作用.随着国有企业重组改制,推行现代企业制度及国际化经营后,化工企业其思想政治工作内部及外部环境出现了重大变化.在时展的新形势下,需要加强企业思想创新,将企业思想政治工作与生产经营工作紧密联系在一起,通过观念创新、机制创新、人才创新、工作内容创新及工作方式创新,把握时展趋势,为化工企业转型及跨越式发展奠定基础.
一、新形势下化工企业思想政治工作环境
化工企业思想政治工作需要与时展保持同步,认清工作环境并积极进行思想政治工作创新,为企业发展提供思想政治保障.因化工企业属于国有企业,其员工综合福利相对较好,员工流动性较低,缺乏竞争机制,员工竞争意识及忧患意识较差,影响企业核心竞争力提升.化工企业发展逐渐与国际接轨,受外部环境影响,化工企业面临着一些新的思想及新观念,对企业思想政治工作提出更高要求.客观认识化工企业思想政治工作的内外部环境,为提高化工企业核心竞争力,保证企业发展沿着正确方向前进,提出化工企业思想政治工作“五创新”.
二、化工企业思想政治工作 “五创新”的实现路径
化工企业思想政治工作 “五创新”主要指的是观念创新、机制创新、人才创新、工作内容创新及工作方式创新.具体创新实现路径为：
第一,观念创新.
化工企业思想政治工作需要贯穿企业生产与经营的整个过程,将企业生产与经营的难点作为思想政治工作的重点,结合化工企业实际情况综合应用现代信息技术及科学手段,做好企业网络思想文化工作,为化工企业的发展营造出良好的舆论环境,并提供有力的智力支持及思想保证.如在化工企业中建立员工需求电子档案,通过对员工共性需求信息的整理与研究,进行针对性满足；开展化工企业思想讨论大会,通过观念创新及讨论,将员工思想统一到企业发展目标上；建立化工企业内部网站,发布企业战略方针及决定；建立化工企业贴吧,调动员工参与积极性.
第二,机制创新.
进行化工企业机制创新,要求企业思想政治工作在实践基础上,总结出一套与现代企业制度及我国特色社会主义市场经济相符合的思想政治运行机制.为此,应强化化工企业党委思想政治工作领导责任,坚持党组织对化工企业思想政治工作的领导.党委应合理科学的制定企业思想政治工作总体规划,明确具体方针,建立完善的规章制度,加强对企业政治思想工作的宏观指导.建立并培养具备过硬能力的思想政治工作队伍,在化工企业内部,可以采取多种形式加强对企业管理干部进行系统性培新,在实际工作中,加强干部锻炼,努力培养出素质及能力过硬的干部.打破化工企业岗位固定模式,实施企业内部轮岗制,综合锻炼干部能力,加强与干部交流工作,在化工企业内部实现干部共同管理,员工共同参与的思想政治工作机制.
第三,人才创新.
提高化工企业思想政治工作水平,离不开政治工作队伍的支持.政治工作队伍人员应保证思想过硬,作风扎实且具备创新思维.在化工企业思想政治工作中,需要充分发挥党务人才、管理人才及专业技术人才的作用.化工企业思想政治工作的人才创新,其实现路径主要为：引进优秀政治工作人才；加大内部人才培训力度,综合提高思想政治工作队伍整体水平.
第四,工作内容创新.
化工企业推行现代企业制度,企业思想政治工作应避免出现形式主义,避免不切实际的是空谈理论,在化工企业思想政治工作中,应结合化工企业生产及经营实际情况,关注企业员工面临的热点、难点及疑点问题；应用富有时代气息素材,提高化工企业思想政治工作说服力及信服力,不断推动企业全面协调发展.
第五,工作方式创新.
化工企业思想政治工作方式及手段应结合实际,充分应用网络技术等现代信息技术,在网络上加强思想政治工作宣传,扩大思想政治工作影响力；将传统大会与现代多媒体技术结合,调动员工参与积极性,提高员工思想认识,为企业发展提供思想保障.
三、结语
化工企业属于国有企业的重要部分,因国有企业性质及内部体制问题,员工忧患意识及竞争意识较低,化工企业与国际接轨,面临着较多的新观念及新思想,其思想政治工作挑战较大.在分析化工企业思想政治工作环境的基础上,重点对思想政治工作的“五创新”,即观念创新、机制创新、人才创新、工作内容创新及工作方式创新进行研究.通过不断创新,为化工企业发展提供思想保障及智力支持,推动化工企业战略目标的实现.
（作者单位：大庆油田化工有限公司甲醇分公司一甲醇车间）