昆明本地期刊

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【摘 要】本文通过对昆明本地期刊发展现状的调查,总结其发展现状,通过和国内其他地区期刊发展情况对比,为昆明本地期刊提供发展对策.

【关 键 词】昆明期刊发展

一、昆明本地期刊发展现状

据调查,截止2005年,昆明本地期刊共有107种,年总发行量为21048.9千册,期均发行量为1577.1千册;年总收入为8125.5万元,其中发行收入为4995.9万元,占总收入的61%;《云南支部生活》期均发行量400千册,是昆明本地期刊发行量最高的杂志,发行量最低的是《昆明冶金高等专科学校学报》,期均发行量仅为0.06千册.

从总体情况看,昆明本地期刊的发展呈现如下特点:

第一,从期刊种类上看,昆明本地期刊以学术性期刊为主;

在107种期刊中,学术性期刊63种,占全部期刊总数的58%,在这63种学术期刊中,以大中专院校学报身份出现、并以学报命名的有24种,占全部期刊总数的22%.

第二,从期刊的发行方式看,昆明本地期刊以邮发为主;

在107种期刊中,以单一的邮发发行的有57种,占全部期刊总数的53%.完全自办发行的有21种,仅占全部期刊的19%.其中,期均发行量和年总发行量排在前10位的昆明本地期刊中,邮发的有6种,自办发行的有4家.《云南支部生活》采取的是自办发行.

第三,从期刊的经营看,昆明本地期刊以财政拨款为主,大部分期刊没有广告收入;

在107种期刊中,完全依靠财政拨款运营的有63种,占昆明本地全部期刊总数的58%.在昆明本地的107种期刊中,有广告收入的55家,仅占昆明本地全部期刊总数的51%.

总结来看,昆明本地期刊业处在一个相对低的水平,市场意识不足,期刊业总体效益不好,缺乏在全国有影响力的名刊、大刊,这主要体现在以下几个方面:在期刊种类上,现有的107种期刊,大多以学术性刊物、行业性刊物为主,这些刊物多靠隶属部门的财政支持,带有强烈的机关刊物的特点,昆明本地几乎没有真正面向市场的,进行市场化运作的期刊;在2004年评出的第三届国家期刊获奖期刊中,国家期刊奖和国家期刊奖提名奖共160种,昆明本地期刊没有一家入选.2003年我国期印数25万册以上的期刊统计中,昆明本地期刊只有《云南支部生活》以39万册入选;在《中国最具传播力期刊排行榜》《中国名牌杂志排行》等类似的评选中,昆明本地期刊无一入围,而《中国城市期刊销售排行榜》中,国内主要城市期刊销量前十位的期刊中,昆明本地期刊也无一入围.

二、昆明本地期刊发展现状的原因分析

传媒业的发展是社会发展的一个组成部分,与多种因素相联系,本文试从以下几个方面对昆明本地期刊发展现状的原因进行分析:

1、云南经济相对落后,是期刊业发展水平低的客观原因.研究表明“世界各地区的新闻事业总是如影随形地随着经济实力的兴衰而兴衰,生产力水平和新闻事业的发展水平有着直接的因果关系”.从国内看,北京、广州、武汉等地的传媒业相对发达,和这些地区的经济、文化水平的优势密切相关.云南地处祖国西南部,经济发展相对落后,2004年,云南省人均国内生产在全国总值排名第29位(仅高于甘肃和贵州),单从昆明本地看,在全国综合实力百强城市中,昆明2006年排53位;在2006年全国投资环境百佳城市中,昆明排64位,列27个省会城市第21位.

2、办刊理念落后,市场意识不强是主观原因.如果说地区经济发展水平是影响期刊业发展的客观原因的话,期刊经营者的办刊理念和市场意识,则是决定期刊发展的主观因素.即使在西部欠发达地区,如果有先进的办刊理念和较强的市场意识,同样可以办出有影响力的刊物,这一点,地处甘肃兰州的《读者》就是一个最好的例子.

兰州和昆明同属西部地区,在很多经济指标上,昆明甚至好于兰州.而《读者》却凭借先进的办刊理念和强烈的市场意识,在当时“文化落后人才匮乏”的兰州,开创了中国期刊界最大的神话,《读者》二十多年长盛不衰,以期发量千万份的成绩成为中国九千多本杂志中的龙头老大.在总结《读者》的成功经验时,研究者提出“一本杂志所需的两个最重要的要素:市场和主编”.而昆明本地期刊最缺乏的恰恰是这两点.

“就目前国内期刊而言,绝大多数所言的经营,主要是发行和广告,毋庸置疑,发行和广告依然是国内期刊的生存之道”.按照这两个标准来看昆明本地期刊,大部分期刊没有广告收入,主要依赖财政拨款生存,在发行方面,绝大部分昆明本地期刊仍以单一的邮发为主,少有自办的发行网络.

与之相应的是,在昆明本地期刊中,大多数依然定位在机关刊物、行业性刊物或学术性刊物,读者对象具有很大的局限性,很少有面向市场、以普通读者为对象的.

3、期刊结构不合理.昆明本地期刊总体水平低,另一个值得注意的原因是期刊的总体结构不合理.多以机关刊物、行业性刊物和学术性刊物的面目出现,少有面向一般大众的生活服务类、综合类的刊物.

调查显示,“在2006年,《读者》《故事会》等一批老牌期刊在激烈的市场竞争中,并未表现出疲态,发行量不降反增.有人说,这预示着‘低码洋杂志’和‘读字时代’的悄然回归.软阅读不涉及厚重的、理论性的东西,它是一种消遣和娱乐,而这种软性的阅读在报纸和图书当中体现得并不很明显,期刊却是软阅读最好的载体.”这项研究还表明,进入全国读者最喜爱的杂志前10名是《读者》《知音》《家庭》《青年文摘》《家庭医生》《女友》《故事会》《爱人》《瑞丽》《时尚》等综合性、生活服务类、时尚类期刊.

三、昆明本地期刊发展的对策

昆明本地期刊虽然由于以上原因而发展不足,但如果认清期刊发展现实环境,调整思路、更新观念,本地期刊发展前景值得乐观,本文试图为本地期刊发展提出相应对策:

认清形势,树立期刊发展的信心

尽管昆明处于西部欠发达地区,给期刊发展带来客观的不利局面,但传媒业的发展有自己的特殊性,在某种程度上可以在不利局面中寻求新的突破.

首先:随着东盟自由贸易区的建立和发展,昆明已经成为新的经济增长点,这就给包括期刊在内的传媒业发展提供了新的机遇.正如前文所述,期刊经营的两个关键要素是广告和发行.在广告市场方面,经过20年的发展,截止2006年,云南广告经营额实现16.1亿元,占到云南全省社会生产总值的0.4%,广告经营额连续多年保持了每年1亿元的增长态势.虽然相比报纸广告,期刊广告发展缓慢,但这至少给本地期刊发展提供了可能性.在发行环境方面,读者群体是决定期刊发行的一个前提因素,据统计,截止2006年,昆明市常住人口已达608.57万人,这就为本地发行市场提供了现实可能性.

其次,大力推进文化事业繁荣和文化产业发展,已经成为云南省和昆明市未来的发展战略,随着《昆明市2005―2006年繁荣文化事业发展文化产业实施方案》和《昆明市委、昆明市人民政府关于深化文化体制改革、加快文化产业发展的实施意见》的贯彻,给昆明本地期刊发展提供了良好的政策环境.

2、改变现有期刊结构,充分利用现有资源.如前所述,昆明本地期刊发展的一个突出问题是总体结构不合理.因此,改变现有期刊结构,创办面向一般大众的生活服务类、综合类的刊物,不失为一项好的发展策略.

首先,昆明本地的经济、文化发展实际,限制了本地发展高端时尚杂志、专业性的金融、财经等高端杂志的可能性.就如《读者》创办初期,之所以以综合性文摘为定位,就是有感于“文化落后人才匮乏”.因此,准入门槛较低的生活服务类、综合类杂志无疑是适合昆明本地期刊的选择.

其次,2006年期刊市场的综合调查也显示,“读者青睐‘软阅读’,杂志阅读率提升”,这是因为,“群众阅读需要精神愉悦的东西,这是社会进步、物质文化生活发展以后出现的正常趋势,在构建和谐社会的今天,这些能够滋润读者心灵,并为他们提供人文关怀、生活指南和情感指导的杂志就像和谐社会运转过程中的滑润剂,发挥着协调和精神滑润的作用.2006年期刊中发展态势最好的也是这类期刊,这块今后还会呈现更好的发展势头.

另外,据中国出版科学研究所进行的第4次全国国民阅读与购买倾向的大规模抽样调查显示,在国要阅读的杂志类型中,文化娱乐类杂志高居榜首,占26.2%;其次是家居生活类杂志,占15.9%.文学艺术类、时尚消费类和新闻时政类的阅读率也都超过10%,可以说这几类杂志构成了我国杂志市场主体.

同时,由于国家加大对新闻出版行业的整顿力度,国家已经表示“近一段时间内原则上不再批准新建出版社、期刊和报纸,提倡用经济手段和调整结构的方式实现出版单位的优胜劣汰”,这就意味着,未来几年,昆明本地出现新期刊的可能性不大,从某种程度上讲,为本地期刊减轻了竞争压力.在这种情况下,利用现有刊号资源,对刊物重新定位,创办面向一般大众的生活服务类、综合类的刊物可以作为昆明本地期刊的策略选择.


转变办刊观念,重视期刊经营

面向新的发展环境,昆明本地期刊要想寻求突破,首先是要转变办刊观念,重视期刊经营.正如有研究指出的“展望21世纪的期刊市场不会是风平浪静,而将迎来一个群雄逐鹿的新时代,因此,每一家有眼光的期刊,都要作好准备迎接挑战,只有在思想观念,管理体制、营销策略等方面全面革新,才能赢得生存和发展”.

从办刊理念上看,要充分认识到期刊作为一种文化产品,它区别于其它物质产品的根本之处在于,它具有精神产品与物质产品的双重性质.因此,要树立市场意识,全方位的经营期刊.要把期刊的内容经营与现代营销结合起来,把期刊的经济效益和社会效益相结合,实现经济效益的最大化.

首先,要重视期刊的发行.一般而言,期刊的影响力与其发行量呈正比例.通常我国期刊发行模式有三种:一是由邮局征订发行;二是刊社自办发行;三是通过民营文化经营渠道发行.需要按照市场规律,建立一套快捷畅通、运转高效、覆盖面广的营销网络,多管齐下,使期刊的发行量不断增长.

其次,重视期刊的广告经营.作为一种广告媒体,期刊具有诸多特色,因而能对所刊广告产生不同于其他媒体的特殊效果.期刊读者群比较固定,因此可以根据这群人的消费需要,有针对性地刊登相关广告,集中吸引读者,有效实现广告目的.期刊的阅读率较高,可以随时翻看和反复阅读,广告的被注意率和平均传阅率也比较高,因此具有良好的广告效应.针对本地期刊的特点,广告经营可以根据期刊自身定位,力求做到“三多”,多动脑、多动腿、多动口.彻底改变计划经济体制时期“坐、等、要”的陈旧办刊方式,积极主动到期刊的广告企业和服务单位联系、承接广

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告业务.

第三,开展多种经营,拓宽收入来源.本地期刊要在保持自身持续发展的基础上,充分挖掘和利用现有资源优势,开辟与刊物有关的经营业务,力争在新的经营业务领域内获得可观的业绩,强化和读者的关系.

结语:通过一年多的调查采访,我们对昆明本地期刊的发展情况有了大致的了解,现状是不容乐观的,但前景值得期待.昆明本地期刊需要在很多方面进行调整和改进,本文所发现的问题只是其中的一个部分,本文所提的对策,也许只是本地期刊寻求突破的“急功近利之道”,但本地期刊首先是做好,其次才是做大做强.

(本研究属于昆明理工大学校青年基金项目,项目编号校青2006-106)

注释

1、根据具体情况,有些主管主办单位属于云南省级单位的期刊,编辑部和出版地也在昆明,也属于本文的研究对象.所以,本文所指的昆明本地期刊,实际上是在昆明本地出版的期刊.

2、根据本课题开题时间,本文的调查数据截止日期为2005年.

3、转引自章玉兴《报刊发行学》甘肃科技出版社,2005年12月第1版附录部分

4.以上资料均转引自l

7、《专家分析<政府工作报告>:昆明纵比发展横比落后》,转引自云南信息港

8、同注6、7

9、转引自孙燕君《期刊中国》,中国社会科学出版社2003年10月第1版,第4页

10、同注9,第3页

11、同注9,第13页

12、崔力《期刊经营的四个层次》,《经济师》2006年第1期

13、《盘点06传媒:期刊市场局部竞争激烈,整体发展平稳》,转引自

l

17、见《昆明市2005―2006年繁荣文化事业发展文化产业实施方案》、《昆明市委、昆明市人民政府关于深化文化体制改革、加快文化产业发展的实施意见》,转引自swzzb.km.省略/new/zcfg1/2007/9/26173

705765.sswzzb.km.省略/new/zcfg1/2007/9/26173702322.s

18、同注13

19、同注13

20、转引自《中国建筑金属结构》2005年第2期.

21、柳丹枫《新世纪:中国期刊发展趋向及其启示》,《图书馆建设》2002年第4期

22、邢久强《期刊产业化、市场化与企业化》转引自.bjpopss.gov.n/bjpopss/xzlt/xzlt20040709a.

.zh

23、此处参考了刘雪春《市场经济条件下的期刊经营策略浅谈》,《现代财经》2007年第9期

24、同注12

25、同注23

(作者单位:李昌,昆明理工大学文学院教师;刘纯怡,武汉大学新闻与传播学院研究生)

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