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2003年11月19日,中国残疾人杂志社举行人事制度改革总结大会,倪林社长代表社领导班子作总结报告.中国残联常务副理事长吕世明、中国残联宣文部和人事部的有关领导出席了会议.
倪林社长在总结报告中指出：经过近一年的充分酝酿、学习、调研及内容讨论和修改,杂志社人事制度改革的方案报请中国残联党组、理事会批准,从11月7日起,经过近两周的实际运作,人事制度改革已基本结束.此次人事制度改革力度大、效率高、效果好,成功地将所有人员从身份管理转变为岗位管理,成功地改造了分配方式,初步制订了考核考评制度,成功地完成了内设机构和岗位调整及设置,并对职工根据其自身表现、特长、工作需要进行了重新整合.整体改革非常顺利,非常圆满.
中国残联常务副理事长吕世明在讲话中,首先表达了他向杂志社同志们学习并愿为大家做好服务工作的意愿,对杂志社人事制度改革的顺利和圆满结束表示祝贺.他指出,杂志社人事制度改革,中国残联党组、理事会是高度重视的,这是杂志社贯彻“四代会”精神的一个重大举措.“四代会”的顺利召开和圆满闭幕,杂志社功不可没.在培育人道主义氛围、深化人道主义宣传上,杂志社做出了突出的贡献.
他希望杂志社今后在杂志的质量上多下工夫,使杂志继续成为残疾人工作乃至人道主义宣传和社会公益事业的良师益友.面对激烈的市场竞争,要一手抓质量,一手抓发行,创建典范,把杂志办成同类期刊的佼佼者,吸引更多的世人眼球,扩大我们人道主义宣传的影响.另外,通过改革,夯实我们的基础,以达到社会效益和经济效益的双丰收,在市场经济中站稳我们的脚跟.新上任的同志要以饱满的热情干好工作,与其他同志一道把杂志真正办成全国残疾人工作的“平台、舞台和擂台”.