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从事电教工作近二十年,这段经历,是我生命旅途中的一段非常重要的里程.在这期间,我由一名普通的党员电化教育工作者,成长为分管电教工作的组织部副部长、县委常委、组织部部长.
泥泞窝头力量
1984年,我调入河南开封市杞县县委组织部从事党员电化教育工作.面对“党员电化教育”这个新名词,我顿时感受到了自己肩上扛着一副光荣而沉重的担子.
理想和现实总是有一定的差距.那时杞县全县只有不到一半的乡镇配备了电教设备（当时的电教设备就是一台14英寸的黑白电视机、一台录像机和几盘录像带.有的干脆就是电影胶片）,各个行政村的党员电化教育还是一片空白.有电教设备的乡镇将组织部下发的电教片利用晚上的时间在各村巡回播放.播放员收入低薄,工作艰辛.我利用督导的机会经常和乡镇播放员一起下村为基层党员和群众播放电教片,也深知其中的辛苦.晴天一身土,雨天一身泥,渴了喝口凉水,饿了吃口自带的干粮.条件虽然艰苦,但一看到基层党员群众渴望的眼神,我们浑身就立刻充满了力量.
最使我难以忘怀的是,一次为了让党员电化教育在全县均衡发展,我带着电教设备到条件差的板木乡马庄村播放有关农村经济发展的电教片,播放过程中突然天降大雨,我们无奈只好收拾行李准备回去.村支书拦着我们一再央求等雨停了接着播放,他说：“同志,现在村里党员群众的干劲十足,就缺好点子、好思路,你们就等雨停了把片子播完吧.”结果两个小时后雨停了,电教片播放到深夜12点多才结束.临走村支书硬塞给我们两个还留存他体温的玉米面窝头,我这辈子都没有再吃过那么香的窝头.随后我和同事连夜踩着泥泞的道路回了县里.
那一年,马庄村发展大蒜、辣椒、菜花等蔬菜,种植面积达到6000多亩,仅蔬菜一项,全村人均增收60多元.我每每和同事说起这件事时,都只有一个字――“值”.
春潮烈酒耕耘
1997年2月,组织分配我担任杞县县委组织部副部长,又分管了电教工作.当时的情况是,全县基本实现村村有电教设备,电教工作呈现出春潮涌动之势,但是电教资源缺乏的问题又显现了出来,总体情况是“政策全、典型多、技术少”.
1998年5月,高阳镇青龙石口村支部书记陈振东立志带领群众发展大蒜种植,可是一年过去了,收获的大蒜只有李子般大小,卖不上好价钱,这使他情绪一落千丈.我得知这一情况后,远赴开封、郑州协调省市农业专家制作了《覆膜大蒜的种植技术》电教片,带领农业局、科技局的技术人员和电教片、技术书籍、资料到实地培训指导,使群众种植大蒜的信心倍增.当年,青龙石口村的大蒜种植面积就增加了3000多亩.
一天晚上,我到青龙石口村调研党员电教工作,陈振东搬出了一坛存放了十多年的杞国酒,非要和我喝两杯.临走时我偷偷在盘子底下压了一百元钱,老陈举着钱追了好远,而烈酒的芳醇也让我回味了好久.党员电教为党和群众之间架起了一座感情桥、连心桥,也使我这名电教战线上的老兵更坚定了为之不停耕耘的决心.
为了进一步拓展党员电教作用发挥的空间,在提高基层党员素质、推动县域经济发展中显示出更加蓬勃的活力,我负责多方筹集资金120多万元,为全县每个行政村都建立和完善了电教资源库、电教室,并在全县开展了“农村党员电化教育科技致富工程”活动.在电教工作的助推下,仅仅两年,杞县农业经济结构调整取得了显著的成效.全县蔬菜种植面积已达到70多万亩,养殖户达到84700多个,初步形成了以板木、苏木等乡镇为中心的菜花种植基地,以圉镇、城关、高阳等乡镇为中心的大蒜和辣椒种植基地.
创新共享征途
2005年7月,我被组织委派到通许县担任县委常委、组织部部长,恰好赶上了党员电教工作的一次规模更大、意义更加深远的变革.
2006年6月,农村党员干部现代远程教育工作的春风吹遍了通许大地,使党员电教工作的手段、形式和内容都实现了质的飞跃,大大提升了资源共享的力度和范围.
“一条信息让我的七亩玉米多卖一千多元.”这是通许县玉皇庙镇后安岭村村民安庆生的一句话.农村党员干部现代远程教育终端站点建成后,安庆生就经常到站点学习一些种植和养殖知识,还学会了用小键盘上传信息.2006年秋,带着收获的喜悦和忐忑的心情,安庆生将自己销售玉米的信息上传到了党员干部现代远程教育网上,没想到几天后就有一个客商和他联系,而且收购价格比当地的小贩每斤高出近0.2元,让他喜出望外.
为了和飞速发展的党员电教工作搞好衔接和配合,2006年8月,通许县委组织部筹集资金5万多元,为电教中心配备非线性编辑系统、高清摄像机、数码相机等电教器材,完善了党员电教工作的硬件设施.同时,一年多的时间,我们完成了实用技术专题片《鹅的饲养技术与疾病管理》、远程教育经验汇报片《金秋硕果映心桥》等三十多部乡土课件的制作,为远程教育的资源建设出了一份力.
（作者为河南省开封市通许县县委常委、组织部部长）