电力统计管理工作

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电力行业统计及分析预测工作是各级政府部门实施宏观调控的决策、制定电力发展规划、搞好安全经济运行的重要依据,也是电力行业企业进行战略规划、市场预测、生产经营的重要信息和对标依据,同时也是社会各界广泛了解电力行业的发展,正确认识电力工业在国民经济和人民生活中的重要地位的重要途径.因此,电力行业统计是行业社会公益性的重要工作领域,一直受到各级政府和领导及广大电力企业的高度重视和大力支持.电力体制实行“厂网分开”改革后,各有关方面对行业统计数据信息有了更加迫切性、及时性的需要,也为电力工业健康快速可持续发展起到了重要的不可替代的作用,从而也促进了行业统计在新形势下的创新发展.

1转变统计工作观念,建立快捷高效的统计工作秩序

从观念上转变对统计工作的认识.电力企业统计工作要充分发挥在企业管理中的参谋监督作用,不断适应变化了的新形势和新环境,及时、全面地更新统计工作理念,转变对统计工作的认识.为此在统计观念和统计方法上实现四个转变；一要从单纯反映生产建设的“生产型”专业统计,向注重综合监督职能发挥,建立“经营型”统计转变；二要从片面重视为各级部门上报统计数据的“报表型”统计,向为企业领导经营决策提供全方位、多视角、多层次有决策价值的“参谋型”统计转变；三要从传统的自我“封闭型”统计,向为企业改革、可持续发展献计献策的“开放型”统计转变；四要从以收集企业内部生产经营信息的“事后型”统计,向及时收集国内外行业先进经验、市场瞬息变化信息的“前瞻型”统计转变.统计观念转变了,统计人员的聪明才智和创造精神才能充分地发挥出来,统计工作水平才能在改革中稳步提高.

2加大经费投入,逐步充实加强内设机构力量

统计工作需要较大的资金投入,尽管中电联的经费比较紧张,但是中电联从行业必不可少的基础性工作战略高度去认识和重视统计工作,千方百计筹措经费,保证了统计的软硬件建设初步需求和日常工作需要,为行业统计工作的顺利进行创造了良好的工作条件.

3完善现行的统计指标体系,建立企业生产经营分析制度和监测预警系统

首先应精减现行的指标关系,现行的指标体系是满足高度集中的计划管理体制服务的,企业内部的统计指标多而复杂,虽然近几年有了很大的变化,但仍有必要进行精减.对统计信息的利用,不同管理部门的目的、要求不同.管理层次越高,对统计资料的加工程度、浓缩程度要求越高,反之亦然.只有精减完善现行的统计指标体系,高中级管理部门的统计人员才有时间、有精力加工出浓缩度高、使用价值大的统计信息,其结果可以以分析研究报告的形式体现,从而为企业的持久稳定发展与决策提供全面、准确的参考依据,发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用,促进企业管理与决策水平的提高.其次,增加一些同行业先进性、商业性、前瞻性的统计指标,便于企业掌握最新的经济动态.最终统计指标应体现出与国际国内标准接轨、符合可持续发展要求、满足内部经营管理需要、易于操作等特点.

4加强行业统计工作的标准与制度化管理

根据电力行业新格局、生产供应领域的新特点以及企业对信息数据的新要求,电力行业统计管理要从行业统计工作体系、行业统计数据的收集与报送、行业各级统计机构与统计人员建设、行业统计调查与制度、统计资料的管理与公布、统计分析与人员培训、监督检查与表彰奖励等七个方面明确了行业统计管理及其监督办法,使电力行业统计工作管理制度和组织实施进入了常规化的轨道.

5加快统计信息网络建设,为确保统计数据质量提供技术支持

信息就是生产力,信息中蕴涵着社会和企业发展的巨大能量.信息技术的发展已深刻地影响到统计工作的每一个环节和每一个方面.企业应充分利用信息化技术的优势,建立健全统计信息网络,实现主要统计数据的及时更新,是提高统计工作效率和统计信息质量的前提.加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接,实行企业联网直报,使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料,满足国家和行业的统计需要,又可立企业,建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表,及时反映本企业的业务发展和经济效益情况.这样,就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一.总之,企业应充分运用现代科技管理水平和计算机技术,将信息的采集、传输、处理、存储、查询、分析、监测、预警、发布等各项统计工作都通过信息系统来实现,全面提升统计工作的效率和质量.

6建设高素质的统计队伍,提升统计人员综合能力

构建企业“大统计”,重要的是提高统计人员素质和综合能力.统计队伍的素质应侧重于转变统计人员的观念和丰富统计人员的统计理论、统计方法、网络技术、经营管理知识以及提高业务能力上.要大力倡导“有为”才能“有位”的统计工作理念,加大统计人才选拔培养的力度,促进白歌乐摄统计队伍素质的提高.鼓励统计人员通过自学提高自身的专业知识和理论力平.加强统计在职培训工作,提高统计人员的综合素质.统计培训工作除做好统计基础知识、持证上岗、指标解释、计算机操作等方面的基础培训工作以外,还要加强对统计人员的工商管理、统计分析、高级统计软件开发、信息网络化等方面的能力提高培训.对统计人员要合理配置.根据企业统计工作的需要,对统计专业人才进行重新调整、岗位交叉轮换和合理配置,使统计人才能够更好地发挥专业优势,避免统计人才的浪费.