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摘 要：近年来对管理哲学的研究成为一个交叉于哲学与管理学的热点,关于中国传统儒家的管理哲学的研究论文也逐渐增多.董仲舒认为天人相类,人是天的副本,天所具有的,人也应该具有.同时本文论证了董仲舒制度思想的合理性,从管理者的角度出发来看必须做到人本化管理.
关 键 词:管理哲学天人关系人性论度制
一、儒家管理哲学概述
管理最基本所讲的是如何协调管理者与被管理者的行为,如何协调自己与他人的行为.儒家思想的精髓,人生的价值取向方面,要求实践内圣外王之道.《大学》中讲格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下.“致知在格物,物格而后知至.”修身齐家治国平天下：先端正自己的道德品行,才能处理好家庭成员的矛盾之类的事,最后才可以达到治理国家,平定天下,让人民安居乐业.“古之欲明明德于天下者,先治其国,欲治其国者,先齐其家,欲齐其家者,先修其身,欲修其身者,先正其心,欲正其心者,先承其意,欲诚其意者,先致其知,致知在格物.”因为“物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平.”中国管理哲学是生命的哲学的一部分,它在教我们如何调节生命、安顿生命,如何彰明自己的灵明德性并推己及人,使百姓都能够得以安居乐业.说起来儒家思想就其实用目标而言不过是“修己安人”四个字.“子路问君子.子曰:‘修己以敬.’曰:‘如斯而已乎’曰:‘修己以安人.’曰:‘如斯而已乎’曰:‘修己以安百姓.程子说:“君子修己以安百姓,笃恭而天下平.为上下一于恭敬,则天地自位,万物自育,气无不和,而四灵毕至矣.此体信达顺之道,聪明睿知皆由是出,以此事天飨帝.”“修己”是管理者对自己素质的自我养成和提高,是对其管理行为的自我约束,“安人”是如何沟通、协调、影响被管理者的过程.梁启超在他的《儒家哲学是什么》中说:“儒家哲学,范围广博,概括起来,其功用所在,可以《论语》‘修己安人’一语括之,其学问最高目的,可以《庄子》‘内圣外王’一语括之.做修己的工夫做到极处,就是内圣.作安人的功夫做到极处,就是外王.
二、蕫仲舒的天人关系
董仲舒的天人关系是其哲学思想的核心,我们想要理解他的管理哲学,就不可避免的要从他的天人关系出发来做分析.可以说,董仲舒的天人关系理论为他的管理哲学从哲学的基本层面给予了支持,对其合理性进行了论证.
董仲舒的天人感应理论是他哲学系统的最重要的一部分.他所讨论的“天人相与之际”的问题说到底就是人和宇宙自然的关系的问题.天人关系问题一直是中国哲学中讨论最广泛的问题,也是思想界最为关注的问题.天人哲学是关于人的存在和发展的学说.儒家的天人关系理论,在董仲舒之前,孔子、孟子主张天道与人道的合一,荀子主张“天人之分”.孔子强调“天命”,把天命看作一种不可抗拒的力量,同时,他也认为人的德性是天赋予的.他说:“天生德于予.”董仲舒则利用神权观念,将儒学与阴阳学说融合,同时他将“三纲五常”纳入天人系统之中,将政治与伦理进行融合,将个体的内在道德修养与尊君事天的社会实践统一起来.董仲舒天人关系的理论基础是“天人同类”.他说:“以类合之,天人一也.”他认为人是天的副本,天有什么,人就有什么.
三、董仲舒的人性论及对管理的启示
探讨董仲舒的管理哲学,不可避免要提到他的人性论,因为有人性论做为理论基础,才使得管理有所必要,才使得管理成为可能.可以说,董仲舒的人性论是其管理哲学的基础.
董仲舒一直在凸显的一个思想就是“性待王教而善”.性有善恶两质,那么它就有两个发展方向,有正确的教化则可为善,反之则可为恶.从管理学的角度来思考,这样两个相对方面的存在,为我们提供了管理的必要性和可能性的前提.人性中有善质,在正确的教化下可以导人为善,这样我们管理中的手段才可能奏效(比如控制、培训、企业文化的灌输等).拿现代企业组织举个简单的例子,没有有效的员工培训,你如何期待组织中每一员都可以最大化发挥他们的作用,做到1+1>2没有导人为善,鼓舞人努力奋斗的企业文化,你如何期待这个组织可以与其他企业竞争没有系统的有效的管理手段,你如何期待一个组织可以最大化它的组织效益,实现其组织目标这就让我们要明确,首先,管理者要做到以德服人.身为领导者应该以身作则,自己先要身正,才能教导其他组织成员.在人员的任用方面也应该遵循任人唯德、任人唯才.
四、董仲舒的度制思想
(一)董仲舒度制思想提出的社会背景
董仲舒提出“度制”思想的年代应该是处于西汉中期,是西汉历史上最强的时期.为什么董仲舒会在那种时期提出了“度制”思想呢西汉之初,统治实行无为而治的政策,使人民获得了一定的休养生息,国力在此几十年的时间得到很大发展.对内,休养生息政策使得国库充足,人口兴旺,对外,张赛通西域成功,屡败匈奴,国土面积也日益扩大.可就是在此鼎盛时期,国家存在问题也逐渐凸显了出来.国内而言,土地兼并严重、官府横征暴敛、对人民严峻法的统治都使得人民生活逐渐困苦,对外而言,汉武帝连续三次对匈奴的战虽然在一定程度上稳定了边境,但另一方面却加重了民众的役费.随着贫富双方矛盾的不断加剧,西汉鼎盛背后的不稳定就逐渐显现了.而董仲舒就是在看到这种局面之后,提出了他的“制度”思想.
(二)度制思想对现代管理的借鉴作用
首先,我认为,从公司、企业这样一种组织的角度来说,首先它给领导者明确了一点,作为组织长久发展的保证,必须明确制度的建立的重要性和必要性.完善的制度是一个组织良性发展的必须,可以说是很基础的东西.另外,在薪酬制度的制定上,“调均”的思想也给了我们一定的启示.当一个企业,管理层的薪酬与员工相差过大,以至到不在一个合理的“度”的范围内时,这是否是恰当的或者说我们早习以为常的金字塔式的结构的合理性还要重新进行评估.对于企业来说,人才就是生产力.组织的目标是效益的最大化,而当你的生产力逐渐丧失的时候你的组织目标永远都不可能实现.董仲舒提倡“人最为天下贵”,认为人是天底下最位尊贵的.人本管理已经成为当代管理大力提倡的模式,逐渐成为占主导的价值观.而当代企业的竞争其实就是人才的竞争,管理者如何做到重视人才、尊重人才、留住人才,实行人本管理就是重中之重.再者,从一个国家社会的大的角度来说,贫富差距问题是一个国家社会的基本问题之一.简单来说,贫富差距问题直接涉及社会安定、国家政权的巩固.贫富差距问题处理好了,社会就会稳定,贫富差距问题处理不好,社会就会动荡.从这方面来说,董仲舒的“度制”思想对于我们还是有一定参考价值的,值得我们深思.