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【摘 要】现如今,为了适应飞速发展的经济需求,建筑设计企业不断为建立质量体系认证而努力,为达到ISO9001的标准认证而工作,可见,质量体系认证在建筑设计企业中占据重要的地位,本文将结合质量体系认证在建筑设计企业中的重要意义,提出几点质量体系认证的过程方法,以期为设计企业健全质量体系认证制度提出有益的指引,提高建筑设计企业的质量水平.
【关 键 词】建筑设计企业；质量体系认证；方法
建筑设计企业在建立质量体系认证制度时,会关系到多方面的工作内容,尤其在管理方面,更是会涉及到外事、科技、财务、人事、基建、档案等内容,特别是在经济飞速发展的当代社会,建筑设计企业如果要形成有特色的服务标准和产品标准,就要运用现代化管理理念,建立完善的质量体系认证制度.
一、质量体系认证在建筑设计企业中的重要意义
在经济飞速发展的现今社会,许多国家的企业都在质量体系认证上下功夫,从根本上讲,质量体系认证是单位根据自身企业的实际情况,依据质量管理体系的要求,建立适合自己企业发展的、完善的体系制度,这一制度包括三个方面,一方面是在质量认证上设计手册等,第二方面是设计质量程序的文件,第三方面是制作操作的流程和指导手册等.从这三个方面中,可以看出质量体系的认证的理论基础与ISO9001相一致,也就是与国际化标准相符合,由此可见,质量体系认证是建筑设计企业各项工作标准化、深入化的重要途径和方法.
建筑设计企业只有拥有了完善的质量认证体系和质量认证制度,才能使企业各项工作深入发展,在传统的标准化基础上使质量得到进一步的升华和提高,为各项工作打造一个新环境和新局面,另外,作为一个国际化通用的ISO9001质量认证标准,建筑设计企业只有根据自身的实际发展状况,制定完善、科学的质量认证体系制度,才能使企业的管理工作更进一步,使整个企业提高档次和标准,尤其在现如今飞速发展的经济社会中,商业竞争不仅体现在硬件上,更体现在企业的软实力上,因此,质量体系认证适应了社会和时代的发展需求,在建筑设计企业管理工作中起着重要的作用.
二、建筑设计企业构建质量体系的准备工作
为了建筑设计企业的顺利、健康发展,从长远来看,实行质量体系认证、完善质量体系认证制度是非常重要和必要的,国际上实行的质量认证体系和认证制度即ISO9001认证标准为企业在生产和发展中提供了重要的质量标准模式和方法,因此,建筑设计企业在投入生产工作之前,要设计和完善认证的制度,从而使实际的工作都可以在这个制度的指导下顺利进行,使整个生产、研发、安装、设计、服务等方面都可以符合国际的质量标准,同时,为了保证质量体系的顺利进行,在使用国际标准化的认证体系时,也可以配合展开QC活动,使用TQC的理论,根据建筑设计企业的发展,全面而具体地对质量进行监督和管理,从而使质量管理的问题得到进一步解决,进而提高质量认证制度的实行和运行力度,对建筑设计企业的发展有着重要的实际意义.
三、建筑设计企业质量体系认证的过程方法
建筑设计企业质量体系认证的过程方法要严格按照ISO9001国际认证的标准进行,可以从培训、分析现状、制定活动目标、PDCA循环等四个方面进行.
(一)确立培训小组
QC小组是现如今很多建筑设计企业中使用的一个组织,一般情况下,首先要确定这个小组的成员,然后把QC小组送到咨询公司对其进行培训,而这些培训都是ISO9001内审员的培训内容,这就需要这些QC小组在企业管理咨询有限公司中受到培训时,要经过一段时间的培训,拿到内审员的资格,保证每个员工学有所得,拥有内审员的资格.
(二)分析现状
随着时代的不断变化,商业竞争环境也发生了巨大变化,同时,建筑设计企业的内部环境也在发生着巨大的变革,因此,根据实际情况对企业的管理提出创新,是符合时展要求,也符合企业发展需要的,那么,在具体的质量管理实践中就要积极寻找相应的方法和措施,使ISO9001的标准在企业运行和操作中得到深入的贯彻,使每项工作都符合国际的规定标准,另一方面,客户和企业的关系也是随着时代的不同而不断变化的,尤其在我国由计划经济变为市场经济为主的过程中,客户的需求也在不断变化,随着我国经济体制改革,我国的经济结构也发生了变化,那么建筑设计企业就要与时俱进,根据特定的经济环境和客户的实际需求进行标准化的生产,准确把握市场需要和客户的需求,使经营和管理手段不断更新,适应社会的变化,制定符合企业发展目标的质量认证体系.
(三)制定小组活动目标
在QC小组的工作成员拿到内审资格以后,就要加快推动ISO9001认证工作,在指定的时间里把质量认证工作完成,同时要准确、科学地制定活动目标,提高活动的质量,做好各部门协调工作,加强管理,保证建筑设计企业全面而深入地贯彻ISO9001认证标准,符合ISO9001质量验证的目标.
(四)PDCA循环
PDCA循环是编制的质量体系重要文件,它主要分为对活动流程的策划和对当前市场状况的分析两部分,要根据质量体系工作人员的ISO9001标准化意识、企业管理咨询有限公司、管理模式、文件标准、文件框架和结构等多方面的因素进行制定,另外,QC小组成员要按期对文件进行改编,编制出一个完整的质量体系流程,并分工合作,把任务落实到部门和个人,制定出符合建筑设计企业实际发展需要的文件体系,而这一体系要具备以下特点：
1、质量体系呈金字塔的形状分布和排列,有层次和结构地进行；
2、质量体系在使用上要有一定的操作性和使用性,并且要符合国际ISO9001的认证标准；
3、质量体系的格式要一致,结构要严谨,并加强控制管理力度；
4、质量体系要结合市场发展状况制定,符合市场规则,具备有指导作用的管理模式.
四、结束语：
自从我国加入WTO以来,建筑设计企业逐渐与国际接轨,加入到了国际市场的商业竞争中,这无疑给企业带来了种种机遇,但一定程度上也给企业带来了种种挑战,因此,在这种国际形势下,建筑设计企业更要用国际化的标准进行质量体系认证,根据自身发展的实际情况建立质量体系认证制度,严格按照这一制度进行生产,才能在保证产品质量的前提下,最大限度地减少成本,提高企业竞争力,捕捉时机,把握市场,创造出让客户满意的产品.