煤矿机电运输的安全管理的必要性

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【摘 要】煤矿机电运输工作是一项专业性与技术性较强的系统工程,要实现煤矿机电运输工作的全方位安全管理并非一朝一夕就能够完成的,它需要安全管理人员在管理过程中紧抓影响运输安全的关键点,着眼全局,不断从安全管理中总结经验与教训,从而使煤矿机电运输安全管理制度更加完善,为煤矿机电运输工作提供安全保障.

【关 键 词】煤矿机电;运输;安全管理;必要性;事故;对策

【分类号】:TD50;TD79

一、煤矿机电运输安全管理的必要性分析

随着煤矿建设的不断扩张,煤矿机电运输也在飞速增加,然而在此过程中由于诸多因素的操作不当,导致了一些煤矿机电运输安全事故的发生.正所谓“百年大计,安全第一”,只有保证工作人员的安全性,才能做好煤矿机电运输工作.为了降低煤矿机电运输事故的发生率,应全面进行煤矿机电运输安全管理工作,对煤矿机电运输工作中的各个环节进行严格把关,在确保煤矿机电运输安全的情况下再进行一系列运输操作.

二、对煤矿机电运输中的事故原因

2.1在特殊工作中,由于工作人员的文化素质水平各不相同,对部分的工作技能方面掌握也不够熟悉,而且对技术性的安全操作知识掌握的不够牢固,还有对安全的意识较为薄弱等各方面的原因,造成违规违章的操作现象,这是导致事故的主要原因.


2.2代工问题相对较为混乱.所谓的代工就是代替原有工人继续相关工作,在煤矿机电运输中代工问题是安全管理中的显著问题.代工人员临时接手工作,若在此之前不了解整个工作的性质及特点,又不进行相关工作培训的话,那么代工人员在工作操作中很容易出现与其他工作环节不协调或者不一致的状况.另外还有一些代工人员综合素质偏低,责任心不强,在工作中表现出听之任之的态度,违章违规的现象也是时有发生,该现象严重影响了煤矿机电运输的安全管理.

2.3特殊工作岗位的工作人员会出现经常性的调换,这样也会造成一定的安全隐患.特殊工作的工作人员需要通过进行相关专业的培训取得操作的合格证才可以进行实际的操作,对工作也不可以随便的改动.但是,对于矿山的某些技术性的工种,会出现通过走后门的安排进入相应的工作岗位,如果出现对业务水平不够了解的或是对相关技术不够熟悉的人员进入岗位,就会出现违规违章的现象.在对临时性的工作进行调整时,如果没有及时的做到安全培训工作会造成一定的安全隐患.

2.4老化及简陋的机电设施,会使技术的性能降低,对生产的需求不能得到满足,同时也会出现安全生产的事故发生.对安全的基础工作也不能松懈,对防爆失爆的设备进行严格的检查,不然也会对煤矿生产中带来安全隐患.

2.5安全管理工作没有落实到位.部分煤矿机电运输企业在运输操作中虽然认识到了安全管理这一问题,但并没有将安全管理贯彻落实到煤矿机电运输中,企业本身就不重视,那么要员工重视安全管理可以说是天方夜谭.另外,还有一些煤矿机电运输企业目光较为短浅,只重视煤矿机电运输工作所产生的效益,却忽略了煤矿机电运输安全及工作人员的生命安全这些问题,这些都是导致煤矿事故的诱因.

三、煤矿机电运输管理的对策

3.1对特殊的工作有相关的制度管理

在煤矿机电运输的工作中技术性比较强,对各个的工作岗位任职要把好关,需要使用具有全面技术性、思想端正的人员来担任.同时,还要加强临时的用工环节的安全管理,尽量的减少临时工性的出现.除非有一些特殊情况的发生,对特殊工作的员工不可以随意的调换,要对此进行严格的考核然后颁发合格证,进行持证上岗.

3.2完善代工程序

代工是煤矿机电运输工作中常见的现象,有的运输工作人员由于一些突发状况或者个人状况需要停止工作,那么煤矿机电运输企业要保证煤矿机电运输的顺利开展,就要使用临时工人,也就是所谓的代工.但是代工人员综合素质高低有别,有的对运输流程也不甚了解,大大影响了煤矿机电运输质量及效率,因此解决代工问题刻不容缓.安全管理人员应完善代工程序,规范代工行为,在代工上岗前要对其进行岗前培训,使代工人员对煤矿机电运输工作的性质及特点有一个正确客观的认识,这样一来代工人员才能更好的配合其他工作人员的工作,确保煤矿机电运输各个环节的安全性与稳定性.

3.3对安全生产的培训管理

每一位员工的技术和工作的能力都有所不同,要对此建立一个专门的档案,按照人员工作的实际情况对此进行一定的定位.建立比较健全可以长期有效的技能培训机制,这样可以从以下几方面着手:一方面是要建立竞争的机制,比如工作人员的工资制度中对岗位技能的工资增加,划分出工资的等级,使员工可以对安全业务知识进行积极主动的学习,还要要求管理人员在技术方面能够实行竞争的方式上岗;使用三方面结合的方式进行培训,也就是重点的培训、业余培训和重点培训三方面相结合,主要是以内部的培训为主,还要结合外部培训和内部培训因素,对新岗位新技能和新工人进行相关的培训,对职工的全面安全业务素质加以提升;一方面要组织员工进行定期的技术大赛,对胜出的人员给与相应的奖励,这样可以使员工学业务和学技术方面调动积极主动性,促进岗位上按标准和规程的进行工作.对机电运输的工作人员进行培训工作进行加强,建立专门培训的档案,对于特殊的工作,要对此进行严格的考核然后颁发合格证,进行持证上岗.对相关的安全常识和相关的规定加以宣传,对工作人员的技术水平和安全意识及操作规范的行为加以提高,严格的禁止超员乘车,严禁超载运输,严格禁止刮板运输机的乘运人员.

3.4对矿井的质量标准化的管理实施

煤矿安全的基础使矿井的质量加以标准化,并没有较好的基础,对于煤矿机电运输的安全管理也是无从谈起.通过在生产中实践证明矿井质量的标准化的投入工作,可以得到更高的效益,还可以有效地促进安全的生产.企业中的领导对标准化建设的工作进行高度的重视,对质量的标准化工作加以支持,亲自到现场指导检查,对区队也要有严格的要求,由重视结果转化为重视过程,有静态的达标转化为动态的达标,进而使全生产过程进行达标.

3.5对煤矿机电运输设备的检验维修工作进行加强

在煤矿企业中要严格的按照相关的规定对主排水、主通风、供电系统的保护、防雷接地的装置等方面加以检验;根据规定对安全仪器进行定期的检查及时的校准,坚决不使用不合格和不按照规定的产品.有专门的人员在每年对系统进行测定,检查检验的工作要按照安全生产检测检验机来承担,按照国家的相关规定对此进行,保证检验的质量.

3.6对运输设施进行提升完善

在煤矿企业中,对运输系统的各类安全保护措施进行完善和提升,在传动时要有防护栏.按照矿井的提升装置,在运行时禁止甩掉保险装置.各种保险装置都需要灵敏的动作、可靠的性能,也要对提升机的电控系统、液压及机械制动系统有可靠保证,闭锁的关系也要正确,制动能力要满足安全控制的要求.

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