慈善顾问教美国富人如何花钱

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在美国,当一些富人想认真规划自己的慈善事业时,往往会找到一些专门的慈善咨询机构,比如洛克菲勒慈善顾问公司

在美国,当一些富人想认真规划自己的慈善事业时,往往会找到一些专门的慈善咨询机构,比如洛克菲勒慈善顾问公司.

西德尼弗兰克（SidneyFrank）去世的前一年,他开始认真考虑家族的慈善事业规划.作为一个缔造了灰雁伏特加的成功商人,弗兰克是美国梦的代表,早年曾在布朗大学就读,一年后因贫困而辍学.白手起家并大获成功之后,弗兰克给布朗大学捐赠了1亿美元作为奖学金,此外他还希望,在去世之后继续帮助那些和当年的自己有相同困境的人.于是,他找到了洛克菲勒慈善顾问公司.

2006年,弗兰克去世,他的家人在洛克菲勒慈善顾问公司的帮助下成立了弗兰克基金会.在出席过一个关于气候变化问题的研讨会后,弗兰克基金会希望将碳排放作为其关注重点.此后,洛克菲勒慈善顾问公司为弗兰克基金会的碳排放议题募集到了一系列捐赠,并聚集起了包括能源基金会、洛克菲勒家族基金和塞拉俱乐部等资源.

以洛克菲勒慈善顾问公司和弗兰克基金会的合作项目为起点,碳足迹的美国披露运动就此兴起.该项目也成为迄今为止洛克菲勒慈善顾问公司最为人称道、最成功的项目.

作为一家以专业著称的公司,洛克菲勒慈善顾问公司的最大业务是帮助各种基金会和社会组织设计各种公益项目,并帮助他们评估项目的执行效果.

洛克菲勒慈善顾问公司由洛克菲勒家族成立,早期业务仅限于为洛克菲勒家族的慈善事业提供一些咨询服务,后来业务渐渐延伸至洛克菲勒家族以外.2002年,洛克菲勒慈善顾问公司从洛克菲勒家族中彻底独立出来,不再是洛克菲勒家族基金会的一部分,其最大的捐赠者也不再是洛克菲勒家族.与此同时,公司的主要业务方向也扩展至给各种基金会提供治理、系统和流程等方面的专业建议.

如今,洛克菲勒慈善顾问公司的最大合作伙伴,也是美国最大的基金会――盖茨基金会.2010年,洛克菲勒慈善顾问公司从盖茨基金会得到了370万美元的捐赠,以开展为世界范围内的重要捐赠方和潜在捐赠方开发资源的工作.

洛克菲勒慈善顾问公司总裁兼首席执行官梅丽莎伯曼（MelissaBerman）经常访问中国,与中国慈善界进行交流.在最近一次来到北京时,她造访了《中国慈善家》杂志社.她介绍,洛克菲勒慈善顾问公司已在全球慈善界建立起一个强大的联系网,在美国有慈善委员会,欧洲则有位于布鲁塞尔的慈善中心.公司一般会与当地最知名的基金会合作,双方共同分享资源和信息.在初步的意向建立之后,公司会派驻专门的人员跟踪项目执行.依靠这种“借力打力”的方法,2012年,洛克菲勒慈善顾问公司在全球超过20个国家开展了服务项目.

在印度尼西亚,洛克菲勒慈善顾问公司致力于和印度尼西亚的普通家庭一起努力,以寻找登革热的解决方法.为实现目标,洛克菲勒家族基金会雇佣了数百名当地妇女担任健康工作者,在雅加达进行挨家挨户的访问,马来西亚的大学教师们也参与其中,之后,再由科学家们分析所有被收集来的数据,并提供适合各个家庭的解决方案.目前,印度尼西亚已有将近50万个家庭在登革热项目中获益.

在纽约,洛克菲勒慈善顾问公司和一位地产商达成了合作,这位富商曾经向慈善机构捐赠过数十亿美元资金.由于自小在纽约的贫民窟长大,该富商最希望帮助的对象是贫困社区,但却苦于无法在这类贫困社区里找到可信赖的慈善机构进行合作.当洛克菲勒慈善顾问公司这种专业机构介入后,最终有效保证了项目的质量和效率.

“我们帮他设计了帮助儿童和改善旧社区的项目,例如修建操场和诊所.”梅丽莎介绍说.而这仅是工作的开始,在此之后,洛克菲勒慈善顾问公司还会采取两种方法去评估服务的结果.首先是每年对受益人群进行调查,以得到是否发挥有效作用的第一手材料.其次是开展专业的外部评估,以确定这些进展是否达到了最初设置的目标、是否执行了履行目标的策略、是否符合调查研究的结果等.

在美国有将近10万家基金会,其中90%以上均为私人和家庭出资建立的基金会,对于专业的慈善咨询机构,存在着不小的需求.“由于我们的专业性,并且接触大量基金会,有着丰富的运作经验,因此可以给基金会提供非常专业的服务支持.”梅丽莎告诉《中国慈善家》.

在全美国,类似洛克菲勒慈善顾问公司这样面向全球的服务机构还有至少五家,包括Bridgespan、艾瑞咨询公司、TCC集团、TPI和FSG,但无论从专业化程度还是业内知名度看,洛克菲勒慈善顾问公司都远高于同行.