建筑工程施工中的质量管理

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摘 要：随着经济的不断发展,我国的建筑行业的发展已越来越蓬勃,建筑工程施工的质量控制问题逐渐成为人们关注的焦点.建筑品质的优劣关系到群众的生命财产安全,不可忽视.本研究就施工过程中影响建筑质量的因素逐一进行分析,并对加强建筑质量管理的方法进行探究.

关 键 词：质量管理；施工质量；质量控制

引言

工程质量是关系到国家民生的头等大事,施工过程中管理工作的质量则是保证整个工程质量的精髓所在.施工管理在各项施工环节都有所体现,其实施的效果直接与施工质量和施工效能相挂钩,从施工前期的准备工作到施工过程中的技术操作,再到工程完工后的验收,无处不见施工管理的身影.管理工作的效果有好有坏,这就取决于施工单位和施工人员对于管理的重视程度,要想达到更高的工程质量要求,降低施工事故的发生率,唯有切实有效的执行施工管理的工作.

一、影响建筑工程施工质量的因素

1.1人的素质.人是物质生产经营的主体,主导物质生产经营过程,是建筑工程施工的决策者、组织者、管理者、操作者,对工程质量有重要影响.人的素质差异导致工程质量的差异.因此,施工人员的素质是影响工程质量的一个十分重要的因素.

1.2材料因素.材料是指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等,是工程的物质基础.投入到工程实体的材料合格与否,直接影响工程结构的强度、刚度和稳定性,影响工程外在观感、使用功能、使用安全、使用期限和可靠性能.

1.3机械设备因素.组成建筑工程实体及配套的工艺设备和各类机具构成建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成工程实体的完整使用功能.建筑工程施工中使用的各类机具设备,是施工生产的手段.设备是否先进、经济适用、操作灵活、安全可靠、经久耐用、维修方便等直接影响设备的质量、工程质量.

1.4方法因素.在建设工程施工中,施工方案、施工工艺、操作方法、检测手段、组织措施是否先进、科学、高效、适用、准确,对工程质量有着重大影响.

1.5环境因素.工程技术环境、工程周边环境、工程作业环境、工程管理环境对工程施工过程产生约束,对工程质量产生特定的影响.

二、建筑工程施工质量的管控

建筑工程施工单位是以工程合同、设计文件、法律法规、技术法规为依据,对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收交付阶段等施工全过程、全方位的工作质量和工程质量进行管控,达到合同文件要求的质量目标,是建筑工程施工质量自控的主体.

2.1对人的素质和人的行为的管控.施工单位各部门、各岗位人员工作质量水平和完善程度,将直接或间接影响工程质量.在工程质量管理中要以人为核心,重点控制人的素质和人的行为.关爱员工、尊重员工、认可员工、赞美员工,为员工创造美好、和谐的环境,激发员工的积极性、创造性,实现员工自我价值与企业发展相统一,充分释放员工的潜能,提高员工和企业的能力.强化员工的职业道德,深化员工的精品意识、品牌意识,细化员工的专业技术水平,用工作质量保证工程质量.用激励制度激发员工主动发挥主观能动性和创造性,结合人员的素质和工作难易程度,选好人,用好人,人尽其才.

2.2对材料（建筑材料、半成品、构配件）质量的管控.建筑材料、半成品、构配件的生产厂家是供货的主体,用招标方式优选合格的供货厂家是采购订货的前提,力争一次订足备齐货源.加强对原材料、半成品、构配件的进场验收,进场材料必须附有产品合格证及技术说明书,且复检合格.进口材料检查验收要会同国家商检部门进行.当地材料及现场配制的制品,首先要进行试验,达到要求标准后方可施工.根据建筑材料、半成品、构配件的特性,对有防潮、防晒、防锈、防腐、通风、隔热、温度、湿度等要求的材料,安排适宜的存放场所,保证存放质量.不合格的建筑材料、半成品、构配件不准进入施工现场,已进场的不合格品严禁使用,并及时做出标识、记录,指定专人看管,限期清除现场.

2.3对机械设备质量的管控.用于工程建设项目的机械设备是建设项目的组成部分,影响建设项目的整体质量,因此,机械设备由有专业知识,了解技术要求,掌握市场供应情况,熟悉合同条件、采购程序的人员进行采购.控制制造质量,严格设备检查验收,保证设备的质量.

对建筑施工过程中使用的施工机械设备的选择,既要考虑机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性、动力、灵活性,又要考虑保养维护的难易程度与施工工程特点、质量要求的适应,还要考虑配置数量对施工质量的影响和保证.机械设备进场前要进行复验,保证其完好率和良好的工作状态,防止带病运行影响施工质量.塔吊等有特殊安全要求的机械设备进场使用前,经当地技术安全监督部门鉴定合格后方可使用.施工测量、计量器具进场使用前,精度等级需经法定计量部门的标定证明,且其性能、精度处于良好状态.

2.4对方法的管控.建设工程施工是一个生产周期长、工序多、衔接紧密的过程,每一作业活动直接影响整个工程的施工质量.因此,在施工过程中对工程质量采取事前、事中、事后全过程全方位的质量控制.事前即施工准备阶段.考查专业承包企业、劳务分包企业资质类别及管理者、操作者资格和能力,来确定分包队伍.积极参加设计交底、图纸会审,理解设计意图,把握新工艺要求,为施工过程质量控制点及重点控制对象的设置创造条件.认真编制施工组织设计,采用新技术、新工艺、新设备,明确质量目标、质量控制点、质量管理、质量保证措施,分阶段按顺序合理布置施工现场,保证施工顺利进行.事中即施工过程阶段.运用完善的自检体系和制度,落实自检、交接检、专检的检查程序.重视施工过程中的技术复核,对涉及施工测量、级配、计量、隐蔽工程、预埋（预留）等事后难以补救或带来全局性危害的工作,由专人负责进行复核检查,保证准确无误.事后即检查验收阶段,是对上一施工环节质量的确认,也是为下一施工环节创造施工条件.要充分利用目测法、检测工具量测法、试验法进行检查验收.利用质检人员的人工费支付控制权保障工程质量,保证上道工序不合格,下道工序不施工.

2.5对环境质量的管控.在施工过程中,要充分认识工程技术环境条件和工程周边环境条件对作业质量的影响,积极采取有效应对措施保证工程施工质量.与相关单位、部门勾通,优选施工方案,科学组织,为施工现场作业创造水通、电通、路通、照明充足、安全充盈的作业空间.对平行立体交叉作业做好空间上预防干扰防护措施.建立健全质量管理体系和质量自检系统,强化管理、检测、岗位质量责任、施工过程技术复核、检查验收、工序交接、成品保护、人工费支付结算、奖惩、激励等制度建设,配备专业人员,持证上岗,用制度保障体系的运行,用制度激励员工的动力、用检查保障制度的落实.加强环境管理,改进作业条件,把握技术环境,采取必要措施,是控制环境对施工质量影响的重要保证.

结束语

综合以上内容我们可以看出,一个工程质量的好坏将直接影响到企业的长远发展,建筑工程的质量控制对建筑业的影响极其重要.优质的建筑会给企业带来收益,建筑施工的要求在不断提高,施工技术的不断创新,只有有效的提高施工质量和管理,才能促进建筑工程的快速发展.