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先声药业董事长任晋生时常感叹,上市带给先声药业最大的收获是,加深了对药物研发的理解.尽管成立至今17年来,先声药业的创新之路,已经成为中国制药领域的范本,但他也坦言,过去6年投入12亿元做创新药却没有给先声带来预期的经济收益.问题的症结似乎指向了原有的创新机制.于是任晋生开始了一种新的尝试――打造一个开放式的创新平台.
开放式创新平台
与IT企业戴尔一样,先声药业正在进行私有化的尝试,而其推出的创新药项目――“百家汇”就是一种尝试.记者了解到,任晋生希望打造一个开放式的制药创新平台,并依靠这个平台把产、学、研、资和政府五个环节打通,融汇研发项目、研发资金、研发人才资源,三年里将聚集90～100家药品创新公司,形成药品研发创新的生态系统.对此,业内人士分析,一方面,美国现行上市制度导致中概股普遍被低估后,部分公司纷纷选择私有化离开；另一方面,在新医改的大潮下,国内制药业进入新一轮并购、洗牌期.任正是希望借此机会,重新打造一个制药业高位企业.
从商业模式上来看,任晋生将新业务分成两块：一是“百家汇”,负责圈定项目和打造区域产业集群.目前百家汇已经启动了在上海、南京等地的落地项目；二是“百家汇创投”,负责进行资本对接.作为基石出资人,先声控股（拥有弘毅投资、挚信资本、复星药业等实力股东）促成了百家汇创投的成立.首期将募集10亿元人民币,并计划在未来3年时间内累计募集30亿人民币,在5年内投资上百家生命科学创新创业公司.
二者合力的目标是,在国外、国内专门的团队引进项目后,进入科学评估体系,经过初筛、初评、深评、尽职调查,最后进入投资决定.每一个项目都分别从科学（新靶点、新机制）、成药性、商业角度、市场、专利、团队等角度评估项目的科学性和市场价值,通过内部科学委员会和外部专家委员认证的项目上报到百家汇创投投资委员会,进行投资决策,且支持多元化合作.打造一个全新的共同孵化培育创新创业企业的合作模式.
到目前为止,百家汇已引进超过200个项目, 其中174个项目完成评估,11个项目已完成深评和尽职调查,进入基金投资决策.另外,已有3家合资公司完成组建并获得资金支持,11家非投资公司成功入驻.
落地
在国内项目的落地上,百家汇在前端充分结合了部分城市的区位和政策优势.以南京为例,南京百家汇创业社区的目标是打造成为“中国长江三角洲顶级创新创业综合体”.而这种底气与来自南京市政府大力支持是分不开的.据悉,百家汇创新药物是该综合体的主要部分,充分融合了国家“千人计划”和“南京321计划”.其中与海外生物医药博士团的对接,就得到了南京市侨办的大力支持.
百家汇的另一法宝是,紧密的产学研链条合作.在上海,它吸纳持有新药“潜力股”的中小企业及联盟,向其注入研发硬件、研发资金甚至研发人才,打开了平台经济的大门.上海电生理与康复技术创新战略联盟就是其中之一,集中了这一专业口径内的大部分企业.最近,他们开发的“术中神经监护系统”依靠平台对接,进入华山医院、长征医院开展临床试验,同步向国家报证.目前全国约1500家医院中约50家进口了相关产品.此外,百家汇还启动了研发协同服务,协同上海30多家制药企业,成为他们的巨大实验室.目前,百家汇拥有临床前评估平台、CMC平台、抗体技术和中试平台,测试中心和实验动物中心.平台拥有与国际接轨的实验室,可为入驻项目提供专业技术服务.同时,从企业进入百家汇创业社区的那一刻起,与企业发展有关的任何服务,百家汇均可为其提供.来自上海市科委的数据显示,上海研发服务外包业收入在这4年间实现了翻番,年均增速达到31%.
目前,除了南京、南京新城、天津、上海百家汇项目已经全面启动,广州、深圳、海南百家汇项目正在酝酿之中.届时,百家汇将形成以南京为中心,布局全国的格局.
点评：和政府主导的孵化器项目相比,百家汇在同样提供研发空间和配套服务的基础上,个性化的提供市场化的创业基金、市场化驱动的综合研发平台.并且先声药业多年来的制药经验能够为入驻项目提供临床试验支持,包括中试、生产、营销等环节的全方位资源,而国际化的专业商业拓展网络则让项目的全球推广成为可能.