实现“上医治未病”的人生理想

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沈雁英,一个北京老百姓耳熟能详的名字:首都医科大学附属北京朝阳医院副院长、教授、国家卫生部认证营养师,长期从事全科医学、医疗保健、营养、心理健康、医院管理专业的研究工作等电视台《健康之路》、《科技之光》,北京电视台《健康北京》、《养生堂》、《快乐健身一箩筐》,中国教育台、少儿频道等10余家媒体的特邀授课专家.这一连串的头衔和频繁的出镜率使她成为了一名“明星医生”,她所教授的“养生之道”被认为是通向健康生活的指南.记者带着追访“明星”的心情采访了这位“光鲜靓丽”的副院长,得到的感受却是那么的质朴:当她还是一个背《汤头歌》的小女孩时就确立的信仰,成就了今生坚定的使命,而这使命又贯穿在了她“为医”、“为师”、“为管理”的生命脉搏中,在实践“博极医源,精勤不倦”和身体力行“解读新时代应如何为医”中为国民铺就一条光明的健康之路,去实现“上医治未病”的人生理想.

沈雁英作为一个主抓科研、教学的副院长和一个“健康养生明星”,绝对是个大忙人,医院的日常工作和一系列的讲座、专栏节目几乎占满了全部时间.当记者感慨沈雁英的精力充沛和身体力行“大医精诚”时,她语气虽轻但意义颇重的一句话诠释了一切的“累并快乐着”――从小我就希望当一个医生,为它所做的一切都是我的使命所在!信仰是人生奋斗的精神动力,有信仰的人是坚强且强大的,沈雁英以这样的开篇语展开了她 “博极医源,精勤不倦”和“上医治未病”的医者人生.

“为医”的使命

――将健康的理念洒向千家万户

沈雁英从小生长在医学世家,父亲是一名中医,母亲也是医务工作者.沈雁英告诉记者她从六七岁起就跟着父亲学习中医:“我家里到处都是医学书籍,很小的时候父亲就告诉我很多医学知识.那时候小朋友都在外面玩儿,只有我在家里跟着爸爸背《汤头歌》.可以说我的血管里从小就流淌着中医的血液.”也就是这从小播下的“为医”的种子, 1977年恢复高考的第一批,沈雁英考取了医学院校,开始系统的学习西医.谈到这里,记者很是疑惑,不禁产生了一个疑问:做西医的同时为什么还一直坚持学习中医呢?对西医的深入研究也是很好的发展方向啊!听到这个问题后,沈雁英笑着说:“我父母非常忙,一家人很少能在一起踏踏实实吃顿饭,不是爸爸去会诊,就是妈妈去急救.当时我就对他们说,你们能不能让人不得病,少得病啊.父母跟我说他们这一代实现不了,那就要看我们这一代啦.所以虽然我进入了医学院校学习西医,但是我更想把中医里健康养生的知识传递给大家,做一个健康的传播者.正所谓‘上医治国,中医治人,下医治病,治未病不治已病’,也就是说‘上医治未病’,我要把健康的理念洒向千家万户,让老百姓不得病,少得病.” 1982年大学毕业后,沈雁英又系统的学习了心理学和营养学,她既是一个全科医生,又是一个心理医生和营养师,现在她既出院里的心理咨询门诊,也出健康指导门诊,她希望来看病的患者都能成为一个身心健康的人.


南宋著名的文学家、思想家朱熹在《观书有感》中有一首诗写到“问渠那得清如许?为有源头活水来”,沈雁英有中西医结合的理论背景,加上心理学、营养学知识系统学习及实践的基础,所以在健康、养生的理论方面自成一家.她告诉记者,医学分四个阶段,第一个阶段是健康教育;第二个阶段是健康促进,也就是疾病预防;第三个阶段是医疗诊断和疾病治疗;第四个阶段是回归社会.在这四个阶段中最重要的是健康教育和健康促进.“诊断和治疗疾病仅是医疗活动中的一部分,医生的使命应该是‘健康所系,性命相托,生命的守护神’.”她坚定的表示.

沈雁英是一个著作颇多的院长,《保健学概论》、《沈雁英说健康五字经》等以及刚出版不久的《红楼梦养生智慧》;她也是一个出镜率高的院长,很多电视栏目上都能看到她的身影.“所有人,无论是健康人群、亚健康人群,还是患者,对于健康二字都应该做到‘三到(道)’,即‘知道、做到、坚持到’.而健康理念、养生知识不是曲高和寡的,它是渗透在生活中的,只不过很多人不会像我们这样的专业人士一样敏感的发现.《红楼梦》是一部大家非常喜欢而且是百读不厌的著作,但是很少有人发现它其中的养生智慧,所以我写了《红楼梦养生智慧》这本书.别人是‘看红楼掉眼泪,替古人担忧’;我是‘看红楼学养生,比古人长寿’,其六大养生智慧是:红楼梦长寿智慧、红楼梦防病智慧、红楼梦职场智慧、红楼梦家庭智慧、红楼梦饮食智慧、红楼梦四季养生智慧.我希望通过我的解读,让老百姓能认识到《红楼梦》不仅是一部封建社会的百科全书,更是一部养生宝典.有人称我是‘当代全面解读《红楼梦》养生智慧第一人’,其实我解读《红楼梦》除了告诉大家养生的知识外,更想告诉大家,健康、养生知识就在我们身边.与此同时,我觉得通过大家所熟悉的内容去讲养生,更便于理解和记忆.从‘知道’发展到‘做到、坚持到’.写作、讲课、做节目中的大部分都是我用业余时间完成的,这样做是非常辛苦的,但是我的使命感要求我这样去做,能让大家亲切的称我为健康教育的‘沈大姐’是我非常高兴的事情.”沈雁英兴奋的告诉记者.

谈到国民的健康素质,沈雁英非常担忧,她表示:一个国家的强大最重要的体现是“国家绿色GDP”,也就是国民的幸福指数.早在2006年,主席在耶鲁大学演说时就明确提出要“关注人的价值、权益和自由,关注人的生活质量、发展潜能与幸福指数”.各级地方政府的报告和“十二五”规划显示,提升居民幸福指数似乎成了各级政府未来五年执政的重中之重.可是据相关部门的统计,我国成年人的健康知晓率仅为6.49%,有些人对正确的健康知识没有明确的概念.人的幸福感来自于快乐,而快乐的前提是健康.在提高国民幸福指数的工作中,政府应该把提高国民健康素养作为重要的一环来抓.而提高健康素养首先要做的就是把健康知识的传播最大化.这就给医务工作者提出了更高的目标和新的任务.医生在当前的社会生活中不再只是治疗病患的职责而是应华丽的转身,成为健康知识的教育者和传播者.

“我希望通过我们这些健康教育者、专家宣传和普及健康知识,能使全国人民的寿命延长10~20年.我一直在为这个目标不断的奋斗着,这是我‘为医’的使命所在啊.”一句“使命所在”与生命联系在一起的话,沈雁英牺牲了大量的休息时间用在健康理念、养生知识的宣讲上,她说她也会累,也知道累,自己连续讲课、做节目非常辛苦的时候,当看到听众、观众们那一双双渴望健康、渴望得到健康知识的眼睛时,她告诉记者她真的会倍感振奋,使命感油然由生.

“为师”的使命――培养更多的全科医生

卫生部陈竺部长曾经讲过这样一件事:美国哈佛大学毕业的医学生中有70%~80%都到社区中去做了全科医生.但是在我国,全科医生的队伍非常薄弱,与国民对健康素养的需求来说相差很远.各级政府部门对这一问题非常重视,国家发展改革委、卫生部、编办、教育部、财政部、人力资源和社会保障部联合印发的《以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设规划》中提出:到2020年,通过多种途径培养30万名全科医生,逐步形成一支数量适宜、质量较高、结构合理、适应基本医疗卫生制度需要的基层医疗卫生队伍,基本满足“小病在基层”的人力支撑要求.只有加快建设全科医生队伍的建设才能够满足国民对健康素养的需求.

沈雁英作为主抓科研和教学的副院长,在北京朝阳医院对全科医生培养的教学活动中做了大量工作.她表示,全科医生的培养最重要的是队伍建设.全科医生留不住人,主要是由于他们见的病种太杂,导致不太容易写论文、不容易申请到课题,这就影响到了他们的职业发展.与此同时,来自老百姓的信任度也是一方面,花一样的挂号费,老百姓会更信任大医院的医生,其实一些基本的常见病,他们完全可以在社区医院由全科医生为他们诊断和治疗.在国民的理念需要改变的同时,政府应该加大对全科医生的培养力度和政策上的倾斜度,比如对全科医生的晋升评定应该和大医院的专科医生有所不同.全科医生也要在这样的环境中努力提高自己的医疗水平,如:到大医院进修、培训.北京朝阳医院是全科医生的培养基地,医院的全科医师教研组对全科医生的培养做了很多卓有成效的工作.这些培养不单是理论和知识上的教授,更给予了大量临床指导.

沈雁英告诉记者:“1949年建国以前,中国人的期望寿命是35岁.现在人们的期望寿命是73岁,而北京、上海、香港这些国际化大都市民众的期望寿命是80岁.但即使是活到80岁,也与科学研究给出的人们应该活到120岁的结果相差甚远.在两千多年前的《》中提到:‘上古之人,其知道者,法于阴阳,和于术数,饮食有节,起居有常,不妄劳作,故能形与神俱.而尽终其天年,度百岁乃去’.两千多年后的现代社会,人们的生活水平提高了,医疗技术提高了,但是人们的寿命却没有达到‘度百岁乃去’,这和现代人的生活方式不科学有着直接关系.全科医生被称为‘生命的守门人’:所有的社区健康宣教都是由全科医生来做的;一般的常见病和多发病也都是由全科医生来诊断和治疗的;慢性病的管理也是由全科医生来完成的.由此可见,国民健康的管理师就是全科医生.全科医生实施健康管理很重要的一个内容就是建立健康档案.这个档案可以使全科医生对辖区内所有居民的健康情况和健康素养水平进行全面、动态的了解和掌握.全科医生可以针对这些档案记录的内容给每个居民做有针对性的健康指导,如:用药的指导、生活方式的指导和慢病的管理.所以我们必须重视并加大全科医生的培养力度,让每个老百姓都有自己专属的‘健康管理师’,实现大家健康长寿的愿望.”

“为管理”的使命

――信息化建设使医生的更多时间回归治疗

作为一个医院的管理者,沈雁英对信息化建设非常重视,而且对其作用更是有着自己独到的见解,她并没有从“经济”这个常规的角度去解读信息化建设给医院和医生带来的利益,而是从“信息化建设使医生的更多时间回归治疗”这个角度诠释了医院信息化建设的深层次意义.沈雁英说:“信息化建设是实现现代化的重要组成部分,一个医院要成为现代化的医院,信息化建设是无疑是非常重要的一环.从应用的角度来说,信息化设备和相关技术的应用大大提高了医生的工作效率,使医生能够把更多的时间投入到与患者之间针对疾病的交流中去,能够有更多的时间投入到对患者病情观察和变化的洞悉上去.医生书写病历,从采集、整理到修改至少需要2~3个小时,这就使医生要花大量的时间投入到事务性的工作中,没有让时间充分的回归医疗活动.电子病历、网上办公、远程会诊、医生工作平台等这些信息化手段从时间和空间上给医生充分的时间参与到与患者之间的直接交流中去.可以说,信息化手段的应用给医患关系的根本改善带来了深层次的革命.作为医院管理者中的一份子,看到北京朝阳医院这几年来信息化建设的发展,我在欣喜的同时,看着我们的医生能有更多的时间用毕生所学去医治患者,赋予他们新的健康体魄,更感到无比自豪.”

沈雁英满怀的对记者说:“医学是一切科学的集大成者.医学工程学、核物理学等学科的发展推动了医学的发展.同样,信息科学的发展也一定是现代医学发展的关键动力.二十一世纪的医学成就一定是自然科学和社会科学共同结出的硕果!医院要创造品牌,要基业常青,成为全国乃至世界知名的医院,一定要教学和科研两只翅膀“齐舞”,而这两只翅膀的舞动又是建立在信息化建设的基础上的,所以一个有远见、有追求的医院一定要大力发展信息化建设!”

采访侧记

我做记者这一行也有6年的时间了,采访过很多人,可以说这次的采访是感触最深的一次.沈副院长是个很博学且健谈的人,1个多小时的采访中引经据典、妙语连珠、思维缜密,但这并不是我“动情”的根本.沈副院长对于事业的“博极医源,精勤不倦”和她坚定的“使命感”,让我觉得她是一个“艺术家”.艺术无处不在,每一种门类,每一行职业,每一种形态都拥有艺术的成份,都可以发展到艺术的层面.通俗来讲,能称其为艺术的,一定是在专业领域达到最高境界的同时融入精神层面的精髓而使之升华.沈副院长在专业上的游刃有余加上她崇高的人生态度,使她的职业生涯上升到了精神层面,成就了她至高无上的人生追求――“上医治未病”!

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