建筑工程造价管理的相关问题探究

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摘 要:在现代建筑工程项目建设中,造价管理的重要性是不容忽视的,而且是促进工程项目实现预期经济效益的先决条件.随着国内建筑市场环境的不断变化,施工企业之间的竞争日趋激烈,而加强造价管理是提高企业综合实力与竞争力的关键环节.本文结合笔者多年建筑工程管理经验,就相关问题进行简要的探究.

关 键 词:建筑工程;造价管理;问题探究

在新的市场经济环境下,现代建筑工程项目普遍呈现出投资大、规模大、周期长的特点,如果不能进行有效的造价管理,将严重影响到企业经济效益和社会效益的实现.目前,国内部分建筑项目在造价管理工作中仍然沿用传统的模式和方法,严重制约了造价管理的效率和质量,所以,适时加强建筑工程造价管理及相关问题的研究是十分必要的,对于促进国内建筑行业的健康、稳定发展也具有积极的意义.

1当前建筑工程造价管理存在的问题

随着我国社会经济的持续高速发展,国内城市化进程不断加快,为建筑行业的持续性发展创造了良好的契机.在建筑工程项目管理工作中,造价管理占据重要的地位和作用,但是国内施工企业现阶段的造价管理水平却不容乐观,而且暴露出一些弊端和问题,影响了行业的稳定发展.当前建筑工程造价管理的现状存在的问题主要表现在以下几个方面:

1.1为了获取自身经济效益的最大化,部分施工企业在建筑工程造价管理中存在不同程度的违法、违规现象,没有深刻认识到造价管理与质量、进度、安全之间的关系,而导致问题工程、不合格工程的出现.

1.2由于有些项目建设资金还没用完全落实就匆匆上马,导致建设单位没有足够的资金使工程顺利进展,导致施工方在工程项目建设中需要承担较大的经济压力,工程垫资现象常常发生.施工方不得不在造价管理工作上“做文章”,特别是在材料、机械设备采购中,以次充好的现象时有发生,不但打破了预定的造价方案,而且会导致施工质量受到严重的影响.

1.3在建筑工程项目招投标阶段,施工企业为了中标,而不得不压低投标价格,概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象较为常见.如果按照投标价格组织施工,必然导致工程项目建设亏损或者利润较少.为了追求利益的最大化,施工企业造价部门和人员无法切实履行自身职责,只能采取非正规的方式方法进行造价管理,从而导致造价管理的效率和质量明显下降,问题频频发生.

1.4部分施工企业并没有构建科学、合理的造价管理体系,造价人员数量不足,各项管理制度也形同虚设,无法起到预期的管理效果.

2加强建筑工程造价管理的措施

针对国内建筑工程造价管理中存在的这些问题,我们必须及时制定有效的解决措施,以提高工程参建各方的管理水平及既得利益.

2.1加强工程项目前期的造价管理工作

在建筑工程项目的前期,施工企业要组织强有力的投标班子,特别是在投标书的编制时,一定要坚持合理、科学的原则,在注意施工成本节约的同时,还要加强新工艺、新技术、新材料的合理应用.在建筑工程造价预算方案的编制中,必须要考虑到各种计算方法的合理选用,杜绝出现冒算、漏算、错算等问题.建筑工程前期的成本预测是否合理,不但关系到施工企业是否能够中标,而且是进行后续阶段造价管理工作的重要依据.因此,施工企业在建筑工程前期的造价管理中,一定要综合分析市场行情与工程项目的特点,从而根据招标文件的具体要求,合理确定投标报价.

2.2建立完善的工程造价中介咨询服务体系

目前,国内建筑工程造价管理多是由施工企业自行组织人员进行,但是由于受到各种主客观因素的影响和限制,导致其造价管理工作实际效率与质量受到不同程度的影响.结合当前国内建筑行业造价管理工作的发展现状,适时建立完善的工程造价中介咨询服务体系是十分必要的,也是增强造价管理工作正规化、专业化、制度化的重要基础.在建筑工程造价管理中,中介咨询服务机构要严格按照政府及相关部门的规定,定期发布人工、材料、机械的价格现状及变动指数,以便施工企业在掌握准确资料的基础上,及时进行造价管理方案及具体措施的调整.同时,在参与建筑工程造价管理工作时,中介咨询服务机构要加强造价管理的全过程、动态监管,对于现阶段存在的管理弊端与问题应及时提出,并且协助施工企业展开造价管理改革,从而提升管理工作的实际效率和质量.

2.3重视现场签证与施工索赔

在建筑工程造价管理工作中,现场签证的现象较为常见,主要是指施工企业在合同规定范围外,与建设单位、监理单位进行协商,从而调整施工内容和决算依据,这是影响造价管理效果的关键环节之一.因此,在建筑工程的现场签证中,造价人员必须保持认真负责的工作态度,对于合同规定以外的工程量,应及时将其纳入到现场签证范围中.另外,施工索赔的重要性也是不容忽视的,施工企业要有效利用这个“经济杠杆”加强工程项目的造价管理.在建筑工程建设中,造价人员应与项目经理部、技术人员、管理人员之间保持密切的联系,以节约成本为主要目的,及时发现工程项目中有可能提出索赔的项目,并且认真进行工程量的统计工作.在造价管理过程中,造价人员要熟悉招投标文件、施工合同中的相关规定,善于抓住索赔的机会,利用法律武器维护自身的合法权益.

2.4加强竣工结算阶段的造价管理

在建筑工程项目的竣工结算阶段,一定要采取有效的措施加强造价管理,这也是圆满完成造价管理工作的关键环节.造价人员应协同相关单位、部门对施工合同的实际执行情况进行全面的检查与考核,特别要注意隐蔽项目的工程量计算,要尽量多的保存施工现场资料,以便后期进行核查.同时,在建筑工程竣工阶段的造价管理中,造价人员还要认真做好工作总结,为今后的管理工作积累经验.


总之,在建筑工程的造价管理中,造价人员必须注重细节问题的及时发现与解决,并且加强各种管理措施的改革与完善,只有在不断总结和积累经验的基础上,才能有效促进管理效率和质量的提升.

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