国安的傲慢与偏见

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合久必分1992―1994

1992年,国安俱乐部成立,俱乐部的老板们都是爱球之人,来自河北香河.1993年,北京市体委与国安合作,于是就有了国安1994年甲A元年的第八名.

起初,国安负责出钱,体委负责队伍管理.出钱的不懂足球,要听管理层指挥.1995年,足球改革深化,12家甲A俱乐部全部和所在地区的体委分离.国安走高层路线,借机将北京男足带离了北京体委的所在地,先农坛大院.时任球队领队、昔日的体委人杨祖武回忆,“那时,我都不敢回先农坛大院,他们骂我是叛徒.”杨祖武带着球队,投入了国安的怀抱.

北京情,国安球.“北京”更名为国安,这一变,冠军迟来了16年,直到“北京”与“国安”再次合作.国安是央企,北京是首都.貌似是强强连手,其实是北京搭台,国安唱戏.这分分合合的幕后推手就是中信国安的高层们,王军、李士林等部级领导们高高在上,国安也架在了空中.

情迷意乱1995―1996

1995年是金志扬嘴中的“国安年,申花命”郝海东们的锋芒盖不过高峰、谢峰、高洪波、曹限城四大名捕的光芒.国安先后斩落欧美豪门AC米兰、阿森纳、格雷米奥,名动九州.

这一年是先农坛体育场的告别演出,国安在最后一场联赛中3:1击败广东宏远.全场球迷在北京的冬夜下点燃了打火机,星星之火,传递着男人们的温情、和豪情.燃烧在先农坛的冬夜之中.只有北京,只有北京人,才能迸发出这样的情怀与浪漫.这已成为这座城市的骄傲.


当晚,李士林就兑现了年初的承诺,全队进前三,曹限东、高峰、谢峰、符宾各分到一套房子.尔后,金志扬又为四名老将胡建平、郭维维、谢少军、吕军,要到了同样的奖励――国营单位的福利分房.1996年,国安迁入工体,直到1997年2月国安彻底脱离北京体委,编入中信国安旗下.

绝情绝意1997

这一年,福利分房停止了,高峰走了,三杆洋来了,9:1也成为了老国安的绝唱,国安火了,工体小白楼俱乐部门外,揣钱赞助的人排起了长队.国安老板们感觉从来没有这么好,一言九鼎,不听话的靠边站.当年如日中天的老金,就是因为在指挥比赛中,一把推开了老板的送信人、一名司机,而埋下了下课的种子.

前卫寰岛、大连万达进军甲A,将当年200万运作一支球队的成本,猛地抬高到千万级别.各大省会城市以足球为名片,搞足球工程.地方企业心领神会,以足球换政策,小惜大手笔投入.地方包围,国安的人才优势渐渐流失.国安老板们却决定不增加投入,于是高峰、谢峰曹限东、高洪波乃至老金相继出走.

国安当然明白留住人才的意义.为了留住一位高产射手,国安提高了薪水,双方一拍即合.而当这位球星提出配车的附加条件时,国安的老板却又一口否决了.轿车只有区区几万元,而国安认为,这坏了规矩.

从1997年开始的人才外流影响了国安很多年.金志扬在1999年率领天津第一次客场战胜了北京队.这导致国安历史上第一位外教乔里奇下课.国安出去的人,回来一定会把球送进国安的大门.这条“铁律”,引得国安老板勃然大怒,于是就有了,“走了的,就都别回来.”金志扬的人事关系脱离了国安,在北京市人才中心放了一段后,进入了塔――北京理工大学.国安的“范儿”立了起来,而失去了人和未来.走出去的人,属高洪波成就最高.他率领亚泰,送了国安一个第二.

为情所困1998--2000

1998年,沈祥福翻开了国安青黄不接的这一贞,那一段,18棵青松,累得祥子得了蛇缠腰.国安陷入第一次低谷,沈祥福说:“至今,我一直念南方的情,他对大连的那个进球,救了全队,否则那年我们的形势就危险了.”

1998年国安再走上层路线,1200万低价收购了威克瑞,即北京青年队.这是最后一批从北京足球的发源地,先农坛走出的北京队,其中邵佳一、徐云龙、杨璞京城三少名动一时.威克瑞队中几名硕果仅存的球员,日后成为国安队走上冠军领奖台的基石.

铁打的营盘,流水的兵.1999年,沈祥福走了,乔里奇、魏克兴、彼德、卡洛斯、彼德、魏克兴、杨祖武依次登场,直到2005年沈祥福回来.

1999年,国安不懂圈中“规矩”的表现首次爆发.张狂的辽小虎被国安在工体逼平,中国式凯泽斯劳滕的神话破灭.李金羽的眼泪不懂得国安老板们内心的独白,“第一可以不是我,但我绝不允许你踩着我爬到第一.”这种“损人不利己”,是Faiephy的,更满足了一个落寞贵族的心理诉求.大连拿了8颗星,中超蔓延出了实德系,国安依旧是孤独的舞者.人在屋檐下,国安不低头.2000年,王涛在延边的比赛中被红牌罚下,国安认为判罚不公.李士林一怒召开新闻发布会,要退出中国足坛.最终,王军没有让国安退出,中国足协和北京市都松了一口气.李士林辞去国安俱乐部一切职务,李博伦接手,而幕后的老板仍是李士林.

情非得已2001--2004

甲A十年,连沪鲁轮流坐庄.中超元年,甲B升上来的深圳都夺了冠.这深深刺激了国安,“说大话,使小钱”是不行的.2003年,在北京市的牵线下,北京现代汽车三年赞助国安1.12亿元,国安第一次更名为北京现代队,从此头上戴上了“冠军”的紧箍咒.

关于永远争第一的版权,一说是王军董事长提出的,一说是老金一次面对众媒体即兴演说时,脱口而出的.一则网上笑话是,北京现代队主场1:3负于沈阳金德队,甲A排名跌至14位.闻听此讯后,韩国现代峨山公司董事长郑梦宪于4日凌晨跳楼.此前“永远争第一”只是一种精神,这之后变成了黑纸白字的约定.

2002年,国安原本是最接近冠军的一年,而在客场打大连的关键一战时,主教练彼德在中场休息时,只对球员们说了一句话,“你们看着办吧.”.那一场国安输掉了夺冠希望.年底抽定名次,魏克兴的右手抽出了个第三.从那个年代起,足坛开始出现了“非典型”退役,“假赌黑”浮出水面.

2004年,国安咽不下裁判的恶气,再怒罢赛.一呼七应,拉开G7革命.这也许是国安最后一次面对“规则”发出的呐喊.情不得已,“革命”无果而终.2002年,辽足为生存迁入北京.可外人不知的是,为生存国安也曾想迁出北京.北京市领导的赠言是,“可以走,你们想过有一天怎么回来吗”2004年,杨祖武“组长”的带领下,国安安全保级.

分久必合2005--2009

再次回到国安,沈祥福是来报恩的.他念王军老板的知遇之恩,可不逢其时,正赶上中超降薪,中国足球跌入谷底.2005年,中超老总峰会达成降薪约定,国安俱乐部跟球员说,“年薪降一半,不接受,不强留.”

那个时代,俱乐部拖欠球员薪水、奖金是中超普遍现象,而这是国安话题的禁区.2007年,沈祥福交给他的继任者李章洙一个第三的班底和一个主教练的秒表.沈祥福似乎在暗示李章洙,“你的时间不多了”.那一年,昔日威克瑞的孩子们已接近而立之年.北京先农坛大院最后的“黄金一代”再不能实现冠军梦,那就真不知道“冠军是何年”了.中信出手了,那一年李章洙的收入至少是沈祥福的三倍,而成绩只上升了一名,距高洪波率领的冠军亚泰差一分.命运在10年后,有意开个小玩笑.这后面的故事,就是一个再普通不过、多年媳妇熬成了婆的版本.2008年,金融危机,国内企业普遍揭不开锅.2009年初,国安提出注资要求,半推半就,联手北京市体育局.最终,临阵换帅,换上北京人洪元硕,十六年的等待结束了.

十六年来,国安从傲慢走向平庸,从青涩走向成熟,从外人的偏见走向了内敛,从圈外的绿林好汉走进了中国足球的围城.

首都球队因何夺冠难

张 蓉

当国际米兰再次一骑绝尘,罗马队已沦落到意甲联赛的中下游;当拜仁慕尼黑没有夺冠成为新闻时,柏林赫塔远离德甲联赛冠军已达近80年;双冠王伟业早已是明日黄花,伦敦球队阿森纳在英超已是4年两手空空等也许只有西甲的皇家马德里是个例外.

2009年岁末,沉寂16年的北京国安终于如愿捧得中超桂冠,为什么首都球队往往与联赛冠军缘悭一面就这个话题,本刊记者采访了北京国安俱乐部副董事长张路,以及北京体育大学足球专家麻雪田教授,看两位专家怎样来评述这个现象.

欧洲国家的首都往往是文化中心,但并不一定就是它的经济中心,比如巴塞罗那是西班牙的经济中心,米兰是意大利的经济中心,经济中心相应大企业也会多些,赞助俱乐部球队的企业实力也雄厚些.法国巴黎圣日尔曼俱乐部经济实力就比不上马赛.不过五大联赛跟中超比起来情况还不太相同.国安这些年在经济上的投入不少,如果探究它16年来不曾夺冠的原因,我觉得这个跟经济实力没有什么关系,主要原因还是来自后备力量这些基础方面,以及俱乐部内部工作存在的一些问题,作为俱乐部我们不能拿运气来解释.

国际上衡量一座城市知名度是否高低主要从三方面来看:博物馆、艺术团体和足球.

要夺冠得有条件,一是人才,这包括俱乐部的管理人才、教练、领队和运动员.皇马群星荟萃,夺冠是囊中取物;李章洙强调体能训练,曾认为国安球员的职业精神和职业道德不如韩国队员,训练不够刻苦,因此在这方面加大力度,才有这样的成效.

二是投入.去年北京市政府和体育局对国安投入了两千万,这个数比起中超其他俱乐部只能算中等偏上,但毕竟“重赏之下必有勇夫”.

三是教练的战术和指导思想,这是胜负的关键.五大联赛中教练的指导转想很重要,阿森纳有温格,切尔西虽财力雄厚但主帅频换,导致战绩每况愈下,更不要提联赛冠军.首都球队因为政治和经济地位的特殊,也成为联赛中其他球队众矢之的,压力很大.

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