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【摘 要】在水利工程建设中,为了提高水利工程的质量和性能通常会对水利工程进行质量管理,对水利工程进行质量管理是确保水利工程能够安全稳定的服务于社会的有效手段,同时也是促进水利事业发展的重要方法.在当前的水利工程建设中,要想实现对水利工程质量的有效控制,首先必须要建立起一套科学完善的水利工程建设质量管理体系,并且严格按照该管理体系进行质量管理,从而才能够使水利工程建设质量管理工作能够按部就班的进行,进而才能够确保水利工程的质量和性能.然而就目前水利工程建设质量管理的实际情况而言,其中还存在着许多较为严峻的问题,而这些问题严重的影响了水利工程建设质量管理的效率和质量,同时也制约了水利工程建设的发展.因此,为了提高水利工程建设质量管理的管理水平和促进我国水利事业的发展,加大对水利工程质量管理的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫.本文通过对水利工程建设质量管理的深入研究,然后对如何完善水利工程建设质量管理进行了详细阐述,以供同行参考.
【关 键 词】水利工程；建设；质量管理
引言
随着科学技术的发展,建筑行业的发展速度也随之加快,在现代的建筑领域中,各种施工技术和施工设备以及施工材料都得到了长足的发展,同时还涌现出了大批更加先进的施工技术和施工材料以及施工设备,而随着这些技术和设备以及材料的应用,使得现代建筑的质量和性能都得到了大幅度提升,从而为社会的发展起到了不可估量的作用,同时也为我国水利工程建设奠定了坚实的基础.水利工程师人类为了除害兴利而建设的一种工程项目,建设水利工程不仅能够促进社会的经济发展,同时也能够提高我国的综合国力,因此在我国的现代化建设进程中,投入了大量的人力物力进行水利工程建设.在当前的水利工程建设中,要想实现对水利工程质量的有效控制,首先必须要建立起一套科学完善的水利工程建设质量管理体系,并且严格按照该管理体系进行质量管理,从而才能够使水利工程建设质量管理工作能够按部就班的进行,进而才能够确保水利工程的质量和性能.然而就目前水利工程建设质量管理的实际情况而言,其中还存在着许多较为严峻的问题,而这些问题严重的影响了水利工程建设质量管理的效率和质量,同时也制约了水利工程建设的发展.而为了进一步提高水利工程建设质量管理的管理水平和促进我国水利事业的发展,还必须要加大对水利工程质量管理的分析研究力度.本文从完善的质量管理体系出发,对水利工程建设质量管理的深入研究,然后对如何完善水利工程建设质量管理进行了详细阐述,希望能够起到抛砖引玉的效果,使同行相互探讨共同提高,进而为我国的今后的水利工程质量管理起到一定的参考作用.
1.完善的质量管理体系
1.1政府部门的工程质量监督体系
为了更好地搞好质量控制,长江委工程质量监督中心站和湖北省水利水电工程质量监督中心站共同组建了汉江王甫洲水利枢纽工程质量监督项目站,代表水利部和湖北省对工程建设质量、保证体系、质量控制方法、程序及工作开展情况进行全面系统的监督,并参予工程验收,对工程质量作出评价.
1.2业主/监理工程师的工程质量控制体系
1.2.1建设单位.水电工程建设技术复杂、管理头绪多、施工难度大.作为项目管理的行为主体,建设单位必须建立一支专业齐全、技术过硬、作风优良的管理队伍.为此,汉江王甫洲水利水电总公司成立了一室七部,即办公室、计划工程部、财务部、物资设备部、人事劳动部、后勤服务部、发电部和水工部.保障了工程建设管理的进行.有了这样一支工程建设管理队伍,很好地保证了建设目标的成功实现.
1.2.2监理机构.监理合同一旦签订,就要严格要求监理单位按合同选派足够数量的、优秀的监理工程师及时进驻施工现场开展工作.监理是施工现场的直接管理者,是独立于业主与施工单位的第三方,汉江王甫洲水利水电总公司按照合同约定充分赋予了监理权利,最大程度的发挥了监理的作用.通过有效的管理,使监理作用得到了更大的发挥,在提高工程质量、降低造价方面起了非常大的作用,并有利地促进了项目管理的科学化、规范化和法制化,达到了工程质量控制的满意效果.
2.关键环节质量控制
在建设过程中质量控制的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能被忽视,熟悉和掌握控制的范围及重点,有利于事前采取措施,使质量处于预控状态.
2.1对原材料、半成品、成品的质量控制是质量控制的关键环节.原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它进行控制.不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求.
2.2抓分部、分项工程按规定规程施工是质量控制的主要环节.分部、分项工程质量是单位工程质量的基础,因而质量控制工作应把它作为主要环节来抓.控制应贯穿于施工全过程.交工前的产品保护,也是一项不容忽视的控制目标.
2.3关键部位、薄弱环节是质量控制的重点.单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的.对关键部位、薄弱环节的重点控制,只要方法对头、措施得力,往往能起到事半功倍的效果.
3.影响工程建设质量因素的控制
3.1人.劳动者的资质：提高建设项目质量管理体系的有效性和效率,靠的是管理者和员工的主动参与和支持.为了使从事与产品质量相关的管理者和员工具有胜任本职工作的技能和经验,应当注重招聘质量,并对员工进行相关的教育和培训,努力提升工作技能并培育良好的质量意识和工作习惯.
参与方的资质：建设项目各参与方的资质、信誉和相关经验等,直接关系到其所承担的建设项目质量.
3.2材料.材料是劳动对象.适当的合格的材料、半成品和构配件,是实现产品质量要求的基础.应当重视材料采购的质量验收,并防止在储存和项目建设实施过程中发生变异.
3.3机械.机械是劳动的手段.机械的功能、安全性和可靠性是实现产品质量的重要因素.应当关注机械的采购和维护,保持其在项目建设实施过程中的良好性能.
3.4方法.管理的持续改进和工艺方法的优化,是提高过程和产品质量的有效途径.GB/T19000-2000为质量管理提供了标准和改进指南,科技进步为工艺方法提供了更多的选择.应当根据建设项目自身的特点和要求,不断改进质量管理和优化工艺方法.
4.结束语
在当前的水利工程建设中,要想实现对水利工程质量的有效控制,首先必须要建立起一套科学完善的水利工程建设质量管理体系,并且严格按照该管理体系进行质量管理,从而才能够使水利工程建设质量管理工作能够按部就班的进行,进而才能够确保水利工程的质量和性能.通过本文对完善水利工程建设质量管理的方式方法的详细阐述,相信读者对其也有了更深刻的认识.总而言之,为了提高水利工程建设质量管理的管理水平和促进我国水利事业的发展,就必须要加大对水利工程质量管理的分析研究力度.