我院PIVAS的建立和运行

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【关 键 词】静脉药物配置中心;PIVAS;建立;运行;探索

我院为山东省二级甲等医院,是一所集医疗,保健,教学,科研,急救,预防和管理指导为一体的综合性医院,为提高医院药学服务水平,确保静脉药物治疗的安全性和有效性,与2012年6月份,筹建PIVAS静脉药物配置中心.

1布局

在院外科系病房楼东首,约340平方米配有休息区、普通更衣室、审方区、排药区、校对区、配置区、交校区、洗刷间、药库等.校对区为三十万级净化环境,仓内更衣间为十万级净化级别,配置间为万级净化环境,生物安全柜为4台,5个洁净层流操作台均为百级净化环境、配置间分为抗生素药物配置间及细胞毒性药物配置间,均为苏净装置,3台电脑用来接收医嘱,2台打印机,打印标签.

2人员构成

共有4名药剂人员,均为主管药师,和5名护理人员.工作时间架用弹性排班制,早7;30-10:30,下午2:30-5:00.

3工作流程分职责划分

药剂人员负责药品请领,保管,信息的维护,医嘱单的接收、处理,实行首接负责制,与病区的协调,收集病区反馈意见.护理人员负责洁净室的维护与清洁保养,消毒仓的处理,协调退药.

4工作流程

5总结

从我院的PIVAS运行情况来看,药师已从简单的发药、退药、进药、汇总发药细化到病人实施个体化给药,使药师走向临床参与药学服务,提供安全.有效经济的服务,针对患者特有的情况建议一个合适的营养供应制度,临床药物治疗中的药物-药物、药物-试验室检查、药物-营养、药物-疾病状态的潜在相互作用,为避免这类相对相互,提出建议修改药物治疗方法.药师应做到评估、营养诊断、供给建议.

建立静脉配置中心的意义:保证药品配置的质量和静脉用药安全,减少药品浪费,降低医疗成本,加强职业防护,提高了护理质量,具有明显的社会效益与经济效益.[4]


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