武术类期刊如何突围

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我国是武术文化大国,武术文化源远流长.武术是中华民族在长期的劳动实践中不断积累和丰富发展起来的一项宝贵文化遗产,是中华民族优秀传统文化的重要组成部分.武术类期刊的重要使命是普及、传播、发扬光大传统武术文化,也是武术文化传承与传播不可替代的重要途径.在经历了上世纪90年代的辉煌,进入21世纪后,受到网络、电视等多种媒体的冲击,武术类期刊这一传统纸质媒体受到了很大挑战,陷入了读者群体减少、发行量萎缩、广告业务下滑等困境中,前景堪忧.该类期刊应何去何从?如何化解目前的问题,怎样焕发新的生命力?这些是学界和业界亟待解决的问题.

现状与问题

武术类期刊伴随着20世纪80年代武术热的兴起而发展,《中华武术》《武林》《精武》《武魂》《武术健身》《拳击与格斗》等期刊先后发展壮大,其中《武林》是中国内地出现的第一本武术类期刊,而且因为率先在国内连载金庸小说,掀起了国内长达近10年的武侠热潮,最高发行量曾达到创纪录的350万册,成为该类期刊当之无愧的第一品牌.《武林》不仅让武侠小说和金庸的名字深入人心,并在客观上传承发扬了中断过数十年的中华武术传统文化,更直接影响并培育了无数热爱武术运动的青少年.如果说是武术热直接引发了全国范围的武术类期刊的创办与辉煌,那么武术热的退潮,则正好与该类期刊的发展出现下降趋势保持了同步.《武林》到2006年停刊就似乎是自然的事.据统计,目前出版发行的武术类期刊有14种,但是发行量和刊物的广告收入均大幅下降,要想让该类期刊出版发行重现辉煌,变革势在必行,唯有变革才有出路.

武术类期刊历经30多年的发展,积累了一定的经验,同时还存在不少问题,主要有以下几方面.

经营理念落后.经营理念落后体现在期刊栏目多年不变、封面单调、印刷质量不高等.在媒体竞争日益激烈的情况下,纸质媒体如不进行创新、不改变经营理念,那么面临的困境会越来越严重.引进先进的经营管理方式和手段、引进职业经理人改变传统经营观念是武术类期刊改变困境的关键.

竞争意识匮乏.多数武术类期刊是国内体育院校和科研单位办的,办好期刊的动力不足,内部安于现状,缺乏竞争意识.对外表现在刊物缺少变化,没有竞争力,吸引不了读者,发行量和广告收入每况愈下.因此,改变传统观念全方位引入竞争机制,让收入和期刊的发行量挂钩,这样才会有效调动员工积极性,形成比较完善的竞争机制,才能保障期刊出版发行的高质量,才能形成良性循环,进而保障刊物健康有序发展.

服务意识不强.刊物的读者是上帝,但是实践中许多期刊社没有做到这一点,刊物投递不及时、刊物缺失,编辑部对读者的意见和建议回复不及时或不重视,出现这些情况说明期刊的服务质量差,服务意识不强.因此,提高期刊的服务水平和质量是办好期刊的基本要求.

发展对策

明确市场定位.现代市场经济竞争越来越激烈,市场出现新事物周期短、变化快.经营单位的产品是否具有竞争力,与产品清晰、准确的市场定位密不可分.武术类期刊作为一种文化商品同样面临此问题.首先要明晰期刊定位,主要包括读者群体、盈利模式、发行网络、竞争对手等,这方面做得比较好的是《中华武术》.《中华武术》成立了会员俱乐部,会员均订阅《中华武术》,这样就使得自己的部分读者群稳定下来.会员俱乐部为会员建立个人资料档案,每年不定期邀请名家如陈正雷等举办中华武术大讲堂,为读者与名家提供学习和交流的机会和平台,会员之间也增进了感情,拉近了距离,而且这些读者对如何办刊、如何贴近市场提出了很多宝贵的意见.

凸显特色.期刊的栏目设置反映出期刊的办刊宗旨和特色.栏目设置应围绕自身优势、突出重点,要充分体现自身的办刊宗旨,形成特色栏目,秉承设置栏目应遵循的基本原则“读者需求”和“凸显差异”,从而体现出独具风格的办刊特色.同时在栏目的设置上,要紧跟时代步伐,与时俱进,强化特色.通过固定的特色栏目培养固定的读者群,稳步提升发行量和广告收入,形成良性循环.如《中国体育》的《封面报道》和《体坛观察》栏目,《运动休闲》的《装备》和《行走天下》栏目,《新体育》的《人物》和《特别报道》栏目,这些栏目报道给读者留下了深刻印象,同时也为刊物带来了广告客户.


强化品牌.品牌是一个期刊的无形资产,需要经营者长期培育、经营,唯有如此才能树立良好的品牌形象.品牌建设和发展是武术类期刊经营的首要战略问题,需要牢固树立品牌意识,不断提升期刊品牌的竞争力,使品牌的内在价值得到充分挖掘.

品牌的创立固然重要,但如果没有创新,没有有效的品牌推广策略,就会使已有的品牌得不到延伸,或者品牌被遗弃而如“昙花一现”.国内相当部分的期刊曾一度辉煌而如今却踪影难觅,很值得办刊人深入思考.

在创建期刊品牌的过程中,需要积极探索创新之路.体制改革和机制创新方面要解放思想,要做大做强期刊,把刊物建设成传播文明、传承文化的重要阵地;要充分运用新手段、新技术创新期刊运作模式.期刊品牌是期刊业发展水平的重要标志,可是我国目前近万种期刊,真正称得上品牌的还不多,有国际影响力的品牌期刊更是屈指可数.因此,在提升国家软实力,促进文化大发展大繁荣的进程中,作为武术文化大国,加强武术类期刊品牌建设迫在眉睫.

注重市场营销.期刊的市场营销主要包括零售、订阅和服务.如何做好零售?首先要确定期刊的目标读者群、阅读习惯和活动范围等情况.其次,要与零售商建立良好的合作关系,刊物的摆放方式和位置、展示形式等对销售业绩影响较大.至于订阅,要充分利用渠道来实现订阅,还可利用网站实现在线订阅,这种方式成本低,效果好.在期刊营销中,期刊社要不断提升服务水平.

适应数字化传播趋势.纸质媒体的生存已遭遇到数字化的冲击,期刊的数字化将是期刊发行又一路径.从“网络版”“手机报”再到“多媒体互动报刊”,传统媒体的数字化传播是一大发展趋势.同时网络的快速发展为刊物的数字化传播提供了便利条件,数字化进程使期刊经营者转变为目标客户的资讯提供商和相关需求的服务商.武术类期刊可借鉴其他类别期刊数字化经验,努力探索数字化发展方向.为创品牌,扩大影响,还可以开辟讲座,开展多种活动.《旅行者》期刊网站的旅游者俱乐部拥有5万名会员.其网络宣传语为在网上看杂志、买杂志、和网友一起讨论和预定旅游产品、选封面.通过网络确定《旅行者》期刊封面的举措,可谓别出心裁,此举有效增强了编者与读者的互动,读者由被动的阅读者成为选定期刊封面的参与者.

武术类期刊的健康发展,需要期刊社、读者和社会各界的共同支持和努力.只有这样,武术类期刊才能顺应时代潮流,为中国武术文化的传承与发展搭建平台,并形成品牌,促进自身发展,从更深层次传播武术文化.

作者单位郑州航空工业管理学院

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