本文关于电力及需求及电网方面的免费优秀学术论文范文,关于电力论文范例,与拉闸限电现象电力企业管理相关大学毕业论文范文,对不知道怎么写电力论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
【摘 要 】电力工业是国民经济和社会发展的基础产业,电力需求的增长是国民经济的晴雨表.而建立电力市场的根本,在于形成一种新的运行和发展机制,优化配置电力资源,促进电力工业与国民经济协调发展.在对电力企业运作的探究中,以“拉闸限电”为研究案例,浅析其因果及影响,由此提出个人见解及思考,以符合可持续发展的新时代要求的标准来转变个人思想态度.
【关 键 词 】电力企业 管理创新 市场
一、绪论
电力工业是国民经济的重要内容,了解电力企业的运作管理,有助于建立一种新的运行和发展机制,有利于在市场竞争环境中,电力企业伴随国民经济持续快速发展.电力企业运作管理的优化需要运作的标准和制度的保证,而系统化的标准可以把清晰的目标与战略更好的贯彻.
(一)电力企业运作管理的现状探究
电力营销及电力商品的特点:
1.无形性.
2.非储存性.
3.公用性.
电力企业营销理念创新要求:
1.树立全员营销观念.
2.全面理解满足客户需求.
3.满足客户对电力产品的全部需求.
4.树立长期利润观点.
(二)电力营销管理创新策略
管理创新是企业降低成本、提高效率的重要途径,也是适应市场、改善服务,提高竞争力的必由之路.管理创新始于管理理念的创新,并通过制度创新和现代新技术应用来实现.
(三)电力营销的产品策略
1.从电源侧可以采取以下措施
(1)对老化机组进行技术改造和更新,提高发电机组的出力效果,以电力需求侧管理思想为指导,提高设备完好率,降低发电成本.
(2)加强电源企业的科学管理,通过挖潜、减员、降耗、排障等一系列措施,降低电源企业的上网电价.
2.从电网侧可以采取以下措施
(1)大力加强主干电网的建设与改造,降低供电损耗.(2)加快城乡电网改造,降低线损等,提高输电效果,减轻用户负担.(3)采用计算机网络管理,优化调度,合理分配电网流量流向,降低网损,实行电能量信息远程采集.
二、从“拉闸限电”现象,思考电力企业运作问题
(一)拉闸限电现象的原因
1.电力供应短暂超过需求,政府审批放缓,电力投资不足.
2.电煤供应与干旱少雨影响电力供应.
3.电力投资的长周期与电力规划、投资机制所限.
(二)电力供需形势分析
1.电力建设速度缓慢,电力供应短缺现象难以短期内反转.
2.持续的经济增长会对用电继续产生强大的需求.
(三)关于“拉闸限电”的运作与管理
建立节能社会运作、电力市场营销管理系统.
三、开拓电力市场的对策和措施
电力市场营销是电力生产全过程的最后一个环节,即销售环节,是县级供电企业经济效益的主渠道.1.更新观念,积极培育市场竞争意识和市场营销意识.2.合理利用价格策略,扩大电力销售市场.3.建立以市场为导向的营销管理体制和机制.
四、对于电力企业运作管理的建议
(一)对于电力企业运作管理的政策建议
1.增加能源生产部门投资力度,多采煤、多采油、多发电,加强能源基地建设.
2.增加对能源研发的投入.
(二)对于电力企业运作管理的制度建议
1.对管理业务整合和职能调整进行认真的调查和论证.业务流程设计应做到职能设置科学,管理流程短,信息畅通;管理层的机构和岗位设置应做到精干高效、责权对应、授权充分.
2.对作业层进行整合.整合的原则是工艺相近,区域相邻,集散有度,有利管理.
3.提高员工素质.扁平化管理的内涵是减少管理层次、提高决策效率和执行力,因此一定要实行竞争上岗,保证关键岗位的人员素质.
4.规范公司结构,明确职责,规范运作,管理科学要求,进一步界定职责,逐步完善管理机制.
五、结论
市场经济的核心是建立交易机制,政府的中心任务是建立公平合理的交易原则和交易平台,并监督这一原则的公正实施.所制定的原则不仅要符合当事人双方的意愿,也要兼顾公众的共同的利益.要终结“拉闸限电”的“轮回”,就要将目前的行政审批体制彻底改变为交易方式.而电力企业的运作管理,其目的是为了系统管理让执行更有力.一定要遵循“二八”效率原则,即抓住20%的重点.清晰了重点环节和轻重缓急,有的放矢,执行效率才能更好的发挥出来.企业要系统的管理执行力,周全策划好执行力的每一个细节.战略的让自己独特,而执行是要使自己比别人做的更好.在充斥着拷贝、跟风等盲目行为的中国市场,拥有强大的执行力的意义是不言而喻的.