易健“五虎将”

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他们

爱生活,爱直销,更爱易健.

爱自由,爱率性,更爱最真实的自我.

爱拼搏,爱吃苦,更爱患难与共的伙伴.

爱荣誉,爱成功,更爱帮助他人获得成功.

他们是五个性格鲜明的人,他们有着深厚的从业经历,他们是各自领域的顶尖人才,他们都是在市场上独当一面的将才.当他们被同一个梦想吸引,凝聚在一起时,形成了一个能量巨大的超级组合.

他们在一起打造出了行业最具个性与战斗力的系统,他们有思想又敢于行动,他们为行业注入了新的理念,他们要托起一家能与外资抗衡民族直销企业.

他们是大连易健集团傻子系统核心领导人:祖彦德、顾建梁、刘子圣、赵洋、王伯恩,因为在市场上能征善战,被誉为易健“五虎将”.

祖彦德

笃行务实的营销高手

◎ 文/本刊实习记者 陈杰

易健健康生活营在全国各地如火如荼的开展着,总有个身影忙碌地给各位朋友讲解着如何开办生活营,耐心地回答着关于生活营以及营销活动中的一切疑问.他享受着这一切,用他的真诚建构着体验营销、快乐营销的秘诀.

他,就是祖彦德.

祖彦德是生活营模式的创始人.生活营模式的体验性和互动性让众多人喜爱,目前也是易健集团最重要的营销方式之一.生活营模式是易健集团全球首创、独具特色的营销模式,将快乐、健康融于一身,在易健集团发展壮大的3年时间里,为企业带来了数亿元的营业额,创造了营销奇迹,同时也为中国数千万消费者提供了超过3亿元的免费产品,极具公益性.

参加易健健康生活营,通过老师讲解健康的理念,一起做健康游戏和运动,一起快乐地跳舞,健康排毒.在短短的3天时间里,会让人忘记世界的喧嚣和生活的烦恼.这样快乐的体验式营销说来轻松,却是祖彦德悉心总结而来.这与他多年丰富的经营、管理和销售经验有着密切的关系.

进入易健之前,祖彦德曾是一个经营木材的生意人,因资金链断裂,濒临破产,进入了人生的一个低谷.但面对困境,他毫不退缩,选择主动出击,辗转多个行业,从零开始,寻找机会.这段艰难的日子,历练了他敏锐的眼光和高超的销售技巧.

2005年,祖彦德进入易健,从普通的经销商开始,无条件地按照公司的统一部署行动,稳扎稳打,两个月便迅速地打开了东北市场.由于祖彦德非凡的营销能力,公司升任他做管理层.一开始祖彦德很抗拒,因为他喜欢自由自在、不被人管束的生活,但是出于公司的信任,他接受了做一年管理层的任务.

没想到这样的决定却激发了他更大的潜力.从辽宁市场经理做起,一路走来,直到成为易健集团销售公司的副总.他将自己的热情完全投入其中,曾经创造了单月销售达5000万的惊人业绩,打造出高效的营销团队.“如何找到主战场?如何开展业务?这样的话题讨论未免太多,但是大多数人说得多,做得少.我认为任何一个企业都不缺少运筹帷幄的智者,缺的是脚踏实地的行者,深入实际,踏实做事,应该就是我成功的原因.”如何打造高效的营销团队,在祖彦德看来并不复杂,“切切实实地做好复制,领导人这块的根基就会比较稳,就能达成有效的销售.”


他用踏实的行动彰示着他积极的探索.在他看来,中国营销的方式历来以被动灌输为主,如何让人们从被动变为主动营销,他觉得真诚是最重要的.用心沟通,打开心门成为他的秘诀.于是他缔造了颠覆性的营销模式——生活营,将体验营销和快乐营销融为一体,用真诚和热情开创着每一次新的局面.

如今跳脱管理层,跟随傻子系统再战市场的祖彦德,仍然坚守着他的热情和理想,用他万分的真诚站在生活营的第一线,用他11年营销之路所凝聚的智慧帮助团队成长.祖彦德感谢傻子系统的领导人陈明浩,让他再次站在了市场前线,再一次释放自己灿烂的理想.他愿意在易健这块直销的净土上为集团新的商业推广而尽力,并且致力于打造受人尊重的系统和开创易健更为美好的未来.

编辑:陕丹 vipp-vipg@163.省略

刘子圣

成功行销的规划师

◎ 文/本刊记者 刘锐

直销行业讲究对成功的复制,善于借鉴别人的经验来助推自己成功的人比比皆是,但能为行业树立起复制的标杆、提供成功经验和方法的人却屈指可数,而刘子圣恰好就是这样的人.

上世纪九十年代初,直销才在中国初露端倪之时,刘子圣便敏锐地察觉到发展先机,果断加入其中,成为国内直销界最早的一批开业元老,并在行业中表现出极高的营销天赋,接二连三地创造着市场开辟与业绩拉动的传奇.

进入直销行业至今,刘子圣不止为一家直销公司服务过,但每到一处,他都能迅速地做到公司的业绩第一人,以最快的速度带领团队成员为公司大面积地攻城掠地,提升销售业绩,并始终保持着在新平台上起步半年内便能为公司带来迅猛发展和良性改观的快速成功记录.

“我是一个讲究办事效率的人,我认为成功慢了也就无异于失败,所以我总会努力去找到一些与众不同的营销切入点,琢磨着能因地制宜地做一些改动或变通,为每一种现实条件的成功方式都找到一条特有之路,让它们能够轻车熟路地驾驭成功.”

创新的思维模式为刘子圣的快速成功奠定了基础,即便他面对的是一群平均年龄六十岁以上、毫不具备营销经验与互联网知识的老太太,也一样将网络营销经营得风声水起,在直销天地中游刃有余,并开创了“老太太营销法”,将别具一格的快速成功方式演绎得淋漓,诠释到完美.

2006年,刘子圣已在直销界经历了十余年的风雨历练,收获并创造了太多的荣誉和传奇,在行业内声名鹊起,成为许多公司争先争抢的金牌系统运作人.而这时的易健尚处于直销的起步阶段,但就是这样一家公司,却在起盘之初便让刘子圣与之缔结了合作盟约.

“狭路相逢勇者胜,勇者相逢智者胜,智者相逢先者胜,能把握先机者便是成功的驾驭者.我之所以选择易健,就是因为它表现出了绝无仅有的事业先机,并创造了独一无二的营销模式,他能提供给我最大的事业发展空间和才能施展平台,并最大限度地激发我的和潜能,让我在更大限度上实现自我突破.”

“另外,易健有一群能让人开心的伙伴,大家不仅有幽默细胞,更有独门绝技,看家本领,更重要的是我们能在工作上默契配合,用不拘小节的行事作风和独当一面的工作能力为易健的直销事业推波助澜.”

加入易健后,刘子圣的事业开展更加如鱼得水.在这里,他的成功周期大大缩减,仅用了24天的时间便成为易健贡献业绩最多的人,并因此而成为公司首辆名车车奖的荣誉得主,是公司不可或缺的一员营销猛将与规划导师.而易健公司也逐日壮大,在更高、更广的营销世界里活跃腾飞.

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王博恩

心灵管理大师

◎ 文/本刊实习记者 陈杰

每次在舞台上演讲的时候,他总是四射,台下的听众也总是被感染得欢乐异常.他好似为舞台而生,他就是大连傻子营销策划有限公司资深咨询顾问王博恩.

刚刚从系统培训的讲台上走下来,王博恩就接受了采访.回想多年的人生经历,王博恩说:“只要你坚定目标,在人生的不同阶段都会有贵人相助.”

2007年5月,王博恩携手易健,从生活营的主持人开始,通过易健平台,他赚取了人生的第一桶金,这也是他命运转折的开始.他说:“成功不是看谁最先出发的,是看谁最先到达终点的;成功不是看谁最先出发的,是看谁坚持到最后的.”

2009年,王博恩成立了自己的教育训练机构.他所采用的培训方法是十几个国家联合认证并授权的.他曾经帮助20多家国内中小企业开发顶尖管理模式,通过团队致胜和系统创富等课程,激发团队、开发潜能,使企业的业绩迅速得到了提升.

在易健,王博恩通过独特的培训方式和不断地努力,逐步担当起团队建设的重要责任.手把手地带团队是他觉得最为妥帖的方法.在活动和游戏中,从深处去发现一个人的特点是他最为擅长的事情,帮助每个人找到内心最为真实的一面,挖掘自己的优势,克服自己的障碍,从而获得新生.他所带来的心智模式,能够在短时间内帮助员工突破极限,找到自我.这也是他建立团队的基础.

经过多次的验证,王博恩发现:要想建立一个受全世界尊重的系统,要具备强而有力的管理模式,才能培养出卓越的领导人;结合独具特色的新商业模式,才能在竞争激烈的时代独占鳌头;同时必须建立一个可以拷贝的业务模式,才能将业务迅速的做大做强.

在王博恩看来,身边的伙伴每个人都有着自己的特长,每个人都是他值得学习的老师.他感谢傻子公司这个优秀的团队,感谢易健公司为他提供了施展才华的空间,他直言不讳,他深受傻子系统的领导人陈明浩的影响,“陈明浩老师独树一帜的风格,是我一直寻找和学习的榜样,也是我人生这一阶段锁定的目标.”

王博恩将自己定位于舞台,从舞台走向成功的他依然诚挚地坚守着他培训的特色,并且不断地打造着属于自己的核心队伍.在未来,他希望能够在培训中帮助更多的人发现自己内心最真实的力量,帮助他们和自己获得更广阔更远的成功愿景.

编辑:陕丹 vipp-vipg@163.

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