民族企业核心竞争力的打造

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摘 要 :核心竞争力主要强调的是企业在经营和发展过程当中所形成的、不易被其他竞争对手所学习和模仿的能够带来巨额利润的能力,对于民族企业而言,核心竞争力的打造不仅能够较大程度的提高企业本身的竞争力和竞争地位,还能够保证民族企业在发展过程当中尽可能获得高的利润.在本文当中,结合民族企业谭木匠核心竞争力的打造与培养来对这样一个问题进行分析和说明,并针对性的提出从技术创新、品牌打造以及文化渗透等多个方面来打造和培养我们国家民族企业的核心竞争力.

关 键 词 :民族企业 核心竞争力 谭木匠

一、民族企业谭木匠的核心竞争力解读

我们可以从以下五个具体的方面来对谭木匠这样一个民族企业的成功以及其核心竞争力的建设进行说明和解读:首先一点就是在市场当中找准定位,谭木匠可以说是在一个完全有需求的领域内开辟的市场,梳子在人们的日常生活当中是必需品,而谭木匠进入到这样一个领域之后所面临的就是一些便宜的塑料树和抵挡木梳这样一些竞争者,针对于这样一种现状,谭木匠所在的改变就是将木梳本身的价值提升到了一个新的档次,其作用就在于保证木梳基本用途和价值的同时更加良好的满足了消费者的消费心理,通过高端市场的开辟来避免了低端市场内无谓的价格之争.

其次就是稳打稳扎的进行产品设计、研发与生产,具体来说,谭木匠的设计拥有专业的设计研发队伍,与此同时也在不断的与相关方面的网站、公司以及学校进行合作,可以说是多方面多角度多视野的进行产品的开发;而在产品的生产以及制造等方面,谭木匠则是独具匠心的将传统手工工艺与现代的制造技术进行了完美的结合,基本上每一把木梳都是经过36道以上的手工工序制作完成以后再经过进一步的处理才真正完成的,这就使得谭木匠的产品在质量上有了相当可靠的保证.

再次就是谭木匠在品牌形象上的塑造与突出,不难看出,“谭木匠”这样一个名字本身就非常有特色,有着我们国家深厚的传统文化特征和烙印,能够给人一种非常古朴和雅致的感觉,其品牌标示更是相当有创意,配以木工作坊,不仅仅是能够形成非常良好的品牌个性,还极大的彰显了我们国家的传统文化特色,成功的传达和表现了品牌所具备的魅力和档次.

最后就是谭木匠所采取的营销渠道也非常有利于其发展,主要是通过构建连锁加盟店的形式来作为主要的营销渠道,基于此来进行分销网络的建设,使得谭木匠能够真正形成产销可控和渠道可控的产业链,其加盟店的建设一般选择在较为繁华的商业区或者是古文化街,这样一些地方的人流量大且消费水平高,因此较之于一般的地方更加具有市场渗透力谭木匠的门店风格形象极为整齐,一方面是体现了刻意的形象筑造,另一方面也在无形当中形成了一种百年老店的形象和感觉,除此之外,谭木匠对于加盟店数量和质量的要求和限制也非常严格,极为慎重的进行选择和确定,极好的避免了因为加盟店盲目扩张所导致的品牌效应流失.

二、我们国家民族企业核心竞争力的打造方式

在上文当中我们已经对民族企业谭木匠的成功以及其成功方式进行了简要的说明和分析,不难看到,谭木匠的成功主要在于其有效整合产品设计、制造以及品牌塑造等各个环节,并在整个产业链当中不断向右推进建立以孤顾客为导向的营销和服务,向左推进获得研发创新的智慧财产权,基于这样一种形式来获得良好的核心竞争力.在下文当中我们结合谭木匠这样一个成功实例来对我们国家民族企业核心竞争力的培养进行说明和分析.

(一)通过营销系统来打造民族企业核心竞争力

在打造民族企业核心竞争力的过程当中,营销系统多方面的包含营销网络和营销技术这样两个大的方面,因此在实际的实践过程当中也应当根据各个部分具体的特点来进行设计与实现.就营销技术而言,企业可以通过营销技术来将高效的产品以相对低廉的价格提供给客户,这样一方面是能够针对性的满足客户的个性化需求,另一方面还能够将产品的实际价值效率发挥到最大.就营销网络而言,则是民族企业进行产品推销和产品售后服务的主要阵地,大部分交易以及后续处理过程都可以通过这样一种途径来实现和完成,一般来说,通过营销网络能够进行产品的销售过程、产品研发和推广之前的市场调查过程以及产品研制生产以后的营销宣传过程,除此之外,还能够通过技术支持和市场开拓来对其功能和作用加以巩固.

在实际的市场环境之下,民族企业在拥有了比较庞大的营销网络之后,就必然将成为后来者进入到同一类型市场当中来的壁垒,在经过较长时间的积累之后就能够形成一定规模和形式的市场垄断,通常都能够在相当长的一段时间内获得超额利润,则对于民族企业本身而言无疑是非常有意义的.针对于这样一种良好的局面和势态,认为通过营销系统的两个组成部分来对企业核心竞争力进行打造和培养是非常有效和良好的.在此就三个具体的方面进行说明:一是逐步完成民族企业数字化管理和信息化建设,这主要是希望通过科学和技术的手段来进行营销信息系统的利用,其作用在于能够对企业现有的资源进行非常有效的整合,并基于此大幅提高企业实际的经营和运行效率.二是要逐步在探索和发现企业自身特点的基础之上来考虑民族企业最终的营销模式,基于此就有必要对民族企业本身的产业形势、生产规模以及成长时期等一系列问题进行研究和分析,在此基础之上来构建出适合于自己企业的终端销售网络,通过这样一种理念和思维来对民族企业营销模式进行思考和实现,才能够真正保障民族企业走上产销可控和渠道可控的良好状态.三是要努力提高民族企业自身的市场营销能力和营销创新能力,事实上,营销能力完全可以看做是企业核心竞争力当中最为关键和中心的能力,这主要是因为它从上游方向上来将承载着管理方式所形成的成本优势,从下游方向上来讲则承载着销售所带来的利润优势,在这样两种显著的优势之间还存在着下载创新能力所形成的技术和产品上的优势,这样一系列显著的优势使得民族企业能够始终保持非常良好的利润增长状态.

总而言之,各个企业自身要学会对市场信息的良好控制与把握,在此基础之上来对市场领域当中所可能存在的利润拓展空间予以确定,最终建立起完全符合自身特点和经济效益的销售渠道来,这位民族企业核心竞争力的提升将灌注巨大的动力.基于此,企业就有必要对其自身进行明确的定位,这样一方面是能够相当良好的保证企业内部的良好稳定性,另一方面还能够加强促进企业在社会当中整体形象的树立和传播,在充分满足消费者心理状态和价值的基础上来发挥出最佳的口碑营销效果. (二)通过品牌塑造来打造民族企业的核心竞争力

品牌最主要的效应在于能够良好构成企业、产品与消费者三者之间的社会关系,这对于整个国家来说就是软实力的直接保证和体现.我们国家的民族企业品牌落后就直接导致了品牌在自主权上的缺乏,这无疑对民族企业的良性发展是非常不利的.到目前为止,我们国家有世界级别的产品,但是在品牌效应上显然没有这么理想,基本上没有足够强势的品牌能够在全球的市场竞争当中占据到发言权,这样一种形势导致的最终结果就是我们国家有非常多的企业沦为了外国企业的打工者,而无法站到原本应该的老板位置上.我们国家的民族企业一定要清醒的认识到这样一种现状,基于此来进一步采取有效的措施,即实施品牌战略.

品牌战略的实施需要从具体的工作来进行和落实,首先需要做的就是尽可能的培养品牌意识,以此来加强整个企业内的品牌保护意识,这一点在国际化的竞争环境当中更为重要和关键.民族企业所需要做的就是在上述国际化的竞争环境当中来加强知识产权的保护,并在此基础之上不断发展自主品牌、强化自主品牌和提升自主品牌,始终进行民族品牌的塑造和保障.其次就是要高度关注和重视品牌观念的渗透,在实际的工作当中来将品牌观念渗透到产品研发、产品制造以及产品销售的各个环节当中来,且在各个环节当中都要进一步的注重消费者真正的需求导向,以此为方向来培养出消费者对于民族企业的品牌忠诚,这对于民族企业的长期发展是非常有意义的.三是要加强品牌在打造和塑造过程当中个性化及差异化表现,这主要是因为在现代化的经济市场和科技条件之下,目标消费群的准确定位是非常关键的,因此就需要在品牌塑造的过程当中来加强品牌个性化和差异化的塑造,从市场当中来发现发下差异化路线,并对市场进行细分,最终还需要足够的胆识和勇气来超越时间和空间上的限制来进行大胆创新,尽可能的打破常规,以避免对他人的模仿或者是被人所模仿.必要的时候可以进行企业识别系统的构建,针对于民族企业的理念识别、行为识别以及视觉识别来说,都是能够建立起非常好的整体形象的,对于受众意识的强化和品牌形象的全面提升同样非常有效果.

(三)通过技术创新打造企业核心竞争力

技术创新是民族企业核心竞争力打造过程当中最为核心的部分,这主要是因为技术上的创新能够旷日弥久的为企业提供大量的技术优势和长期利润,正是因为这样,民族企业在发展和进步的过程当中都需要不断通过技术创新的方式来进行核心竞争力的培养,技术创新可以说是企业把握核心技术和核心创新了的必然手段,也是民族企业保持发展动力和竞争优势的必然要求.一般来说,随着民族企业自身创新能力的不断提高,其产品在技术含量、质量以及使用性能等个方面之上也会相应的有更好的表现,尤其是工艺水平与服务水平上的提高更加明显,总之,这样一系列的要求和措施都是为产品进入到市场并良好竞争铺路,产品进入市场的阻力越小,民族企业本身所面临的优势就越大,相应的市场竞争力也会有更好的表现,这对于民族企业自身的进步和发展都是非常强大的保障.

民族企业在发展的过程当中,就要把握好市场当中的机会,并充分理解和把握客户对于产品的要求,并结合自己所掌握的最为核心的技术来对自己的产品进行研究和开发,通过具有鲜明特色的产品来让竞争对手无法匹敌,既不能够对民族企业所给出的产品进行简单复制,也不能够在短时间内做出同水平的产品来,这样就极大程度的保障了民族企业的发展机遇和发展势头,这也就是说,技术创新对于整个民族企业品牌来说都是最为关键的生命力,能够在消费者群中得到最大的感召力和中坚力量.在实际的操作过程当中,技术创新一方面是需要充分结合企业自身的显著特别,以此为继电来发挥企业的竞争优势,体现出差异性和个性,另一方面还需要高度重视团队工作,通过人才保证来为整个技术创新提供支持.


三、结束语

在本文当中,主要是结合谭木匠这样一家典型的民族企业的成功模式和核心竞争力的打造进行了说明和分析,通过对谭木匠企业的发展理念、状态以及效果来对竞争力打造所需要具备的各种因素进行说明.可以看到的是,在现代化市场经济的洪流当中,民族企业核心竞争力的培养与发展是其在世界市场当中赢得发展与胜利的重要机会,也是经济全球化的必然选择.

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