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整合营销不是新概念,然而,随着互联网技术的发展带来的变化与冲击,它的价值也在被人们不断地重新认识.
美国传统媒体的日子都不好过.这是本刊承办,中国国际公关协会媒体关系委员会（筹）主办的“传媒新时代的整合传播策略国际研讨会”上,美国Mediasurvey公司CEO山姆维默（Sam Whitmore）先生带给我们的信息.山姆先生详细讲述了网络带来的年轻一代与主流传统媒体关系的疏远,以及由此引发的美国传统媒体“冬天”的形成和“过冬”的诸种尝试.
在本刊的另外一个重要“战场”――封面文章,我们就以“新媒体、整合、广告”为主题,连续采访了多家4A广告公司的中国区掌门人.通过深入访谈,感受到他们从为企业服务的角度,从传播的专业层面,深刻地理解了国内传播环境的发展,以及互联网带来的变化.无论是实力传媒的转型,还是灵智精实认为自己不是一家广告公司（就像本刊定义自己为整合传播媒介,而不是一本传统杂志一样）,都在因应这种发展而求变求解.其中,整合传播无疑是多家4A公司不约而同的选择,并且在互联网时代越发显示出其重要性.
同样是本期的重要内容,“海选”专题虽然更多地着眼于企业运作层面的研究,但是,无论是湖南卫视把娱乐做成产品,把产品做成品牌,把品牌价值兑现的清晰策略,还是对央视《梦想中国》的“犹抱琵琶半遮面”的批评与商榷,其实,最不能忽视的是“海选”这种形式在娱乐群众方面所蕴含的无限能量.当它与《红楼梦》、少林寺相结合时,势必为中华文华的传播和发扬产生如虎添翼的效果.这样才是真正的“成功营销”之道.
热点问题营销解读是本刊的特点之一,我们一直希望摆脱传统营销类杂志“教课书”的刻板面孔,而还原营销鲜活的本质.因此,读者朋友可以看到,对富士康问题,张中锋先生告诉我们从苹果公司到富士康的一条公共关系压力的传导路线；面对国际油价下跌导致公众对成品油价格下降的期许,本刊记者李靖则发现了垄断油企与国内地产开发商同样的“公关语言”和路径,均可谓深入独到.另外,基于维基百科的“维客”带来的营销新模式,邮政改革带来的直复营销的机会等等,相信会使读者朋友能够与我们一起感知营销,感知营销发展变化的脚步.