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女友供职的是一家杂志社,每周,大家都要坐在一起讨论选题,激烈的时候,简直是唇舌战,各不相让.每当这个时候,大家都会把靶子丢给老大,老大无论对谁说YES,对谁说NO,大家都心服口服.
就算老大的决定很飘忽,没有确定的理由,大家也都点头称是.有些时候,老大不过是肯定了其中一方,那么,大家不会觉得是其中一方得了胜,功,还是要记在老大头上.
原因无他,关键人物在场,谁都得往后撤.
朋友说起办公室里的极品同事.
一位“85后”,刚入职没多久,可见了谁都是一副领导派头.“你好啊!”“今天心情不错啊!”“又去腐败了吧!”那种口气,那种派头,还有那种擦身而过的优越感,俨然他是领导,你是下属,他是资深,你是小辈.
他会莫名其妙地出现在一个会上,而这个会基本都是高层参加的.他会莫名其妙地在一个场合发言,而这个场合是严肃为先,根本不适合他跳出来热闹.他还会突然很高调,宣布个什么东西,定个什么调子,而这时,其实是领导发话的时候,小字辈都乖乖坐着当听众.
他的举动着实把大家给雷到了.如果换个有身份有地位的人说这样的话,做这样的事倒也罢了,明明一个小字辈,却像总经理,搞得大家都很崩溃.
这个世界就是如此.很多情况下,一个人说话做事的分寸,跟他所处的地位有关.如果地位够高,他所提的意见和办法会被多数人认同、赞成并执行,如果他地位很低,哪怕你所提的意见和办法是正确的,或者跟地位高的人一模一样,也很少人会买他的账,更不用说去执行了.这就是“地位效应”.
这就无怪乎,当你顶着一个头衔说话时,就算没什么特别的洞见,大家也都趋之若鹜；当你头上啥也没有,却想作主,那就贻笑大方了.
美国心理学家托瑞曾经做过一个实验：让飞机场空勤人员（其中有驾驶员、领航员、机）一起讨论解决某个问题,每个成员必须首先提出自己的解决办法,最后把全组同意的办法记录下来,发现绝大多数成员同意领航员的办法而很少同意机的.当领航员有正确办法时,群体会100%同意,而当机有正确办法时,群体只有40%的人同意.
很多刚毕业的大学生都不明白这个道理.
一位做职业规划的朋友讲过一个故事.有一次公司做产品的市场推广讨论,部门经理提及了一个方案,大家都没什么异议,只有一位毕业两年的研究生不识时务,开口就质疑道：“这样的推广方案,有没有理论支持?”弄得大家愕然了好久,都不知道如何应对.
还有一位名校毕业的研究生,进华为一段时间后,向任正非写了一封上万字的“企业发展万言书”,他以为,这样的出位举动能够打动领导,然而,他得到的批示却是：“假如此人没有精神病,建议开除”.
觉得不平?职场就是这么残酷.
你以为自己可以为某个“真理”据理力争,殊不知,在企业里,“老板永远没有错；如果老板错了,肯定是你看错了；如果不是你看错,那一定是因为你犯错导致老板出错；如果不是因为你,那么如果老板不认错,那就是没有错；总之,老板永远没有错,这句话永远没错”.
所以,千万别觉得自己比谁都聪明,急不可耐地要在某些事情上挑大梁,这样只会让自己迅速被划到“不靠谱”的行列中,以后想翻身都难.而那些事实上终有所成的人,通常都显得比较低调.
入职久了,你会发现一些职场潜规则：比如开会的时候最好不先表态,等领导先发言定了调子再跟着走,这样才积极稳妥；一件事情,就算你很有主意也别先亮出来,等到该你这一级说话的时候再表现,这样才比较合规矩；一个场合,该你出现的时候少了你不行,不该你出现的时候你却赫然其中,多少让人觉得不识趣等
那天朋友讲了一件趣事.单位中层开会,参会者都是部门主任以上的人物,可是有个部门,偏偏派了实习生,还在不该说话的时候表了态.大猫火了：“回去告诉你们主任,部门例会不是生产队领玉米,只要来个人,把你那堆抱走就行了!”
没错,开口说话之前,先低头看看你的身份,如果不那么匹配,干脆先不说.不说的时候,没人注意你没说,一旦说了,想让人不注意你都难.该你挑大梁的时候,就算你不想说,大家也都会把你推上前线,不该你高调的时候,你却跑上去,多少让人觉得有点儿愣头青.
就像颁奖典礼,本来名单里是谁讲话,大家心知肚明翘首以盼,这时,突然跑上去一无名小卒跃跃欲试,估计每个人都恨不得把他轰下去吧!