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在干部管理方面,应该在保持以往好的做法的基础上,根据实际情况,进一步适当地向高水平人才倾斜,使之起到促使大家通过学习而进步,人人崇尚通过学习而进步,帮助大家通过学习而进步的作用,重点做好以下三点：
1．用新人.包括两个含义,一是加强干部岗位交流,打破原有平衡,使干部成为某个岗位上的新人,不好好学习就无法适应新岗位的要求的这种压力促使其学习：二是通过正常渠道,从社会上考录优秀的高校毕业生,或者其他高水平的青年人才,为基层工商所注入新鲜血液,通过引入有实力的竞争者,来加强基层工商所的力量,同时也使原有干部产生危机感,在人才竞争的压力下,促使大家学习.
2．敬高人.适当地在系统内部制定鼓励干部深造的政策,在合理的范围内提高高学历、高学位、高职称人才的福利待遇,明确上述人员在干部提拔任用上,同等条件下的优先权.使广大干部看到通过学习知识、钻研业务,提升自身能力所获得的尊重和承认,从而增加学习的动力.
3．造能人.加大对本系统内各类专门人才的培养力度,不断丰富培养手段.可以与经公平选拔产生的有培养价值的人才签订用工协议,请高校就专门学科进行较长时间的代培：也可以适当扩大人员范围,就某一专题,请专家对较多的人员进行分批次的一般培训.通过不断培训专门人才,来形成工商系统自己的人才库.同时,发挥这些人才的示范和导向作用,在系统内形成人人想学习,人人爱学习的良好风气.
(作者单位：山东省平度市工商局城关工商所)