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微博时代,无数自媒体的布朗运动,碎片化的感触、图片、段子、议论被看不见的手自组织起来,迅速集聚话题.请看2011年6月《汽车商业评论》节选的微博判断
1 世象百态
拒绝收礼
＠治愈系心理学：一位禅师在旅途中碰到一个不喜欢他的人.连续几天,那人用尽各种方法污蔑他.最后,禅师转身问那人：“若有人送你一份礼物,但你拒绝接受,那么这份礼物属于谁呢”那人回答：“属于原本送礼那个人.”禅师笑着说：“没错,若我不接受你的谩骂,那你就是在骂自己.”
如此活着
＠许纪霖：看人累,自己也累.//＠草根原创精选：【美国教授考察中国后的感叹】中国人活得太累,他们的人生只有两个词组：成功和拼搏.我很奇怪,他们连快乐都感受不到,却想追求幸福.普通中国百姓,的确没幸福也少性福.小学到大学,忙着各种考试：毕业后忙着结婚：结婚后忙着生孩子养孩子：退休后给孩子看孩子等如此活着而已
赞美与唠叨
＠yst6543：一个女人的唠叨,可以让一个男人从人物变为废物.女人的赞美,可以让一个男人从废物变为人物.我是后者.――周立波
成功无捷径
＠孙志远0920：道理很朴实.//＠新浪科技：FacebookCEO马克扎克伯格昨天在一所中学发表演讲,指出成功没有捷径,良好关系至关重要,并需要做的事.他说：“要想改变世界,不能依靠一时的灵感或智慧,而是需要多年的练习和努力.一切真正了不起的事物都需要许多努力.”
离婚推手
＠张国庆[北京离婚率高的隐形推手]瑞典一研究说,如果夫妻中有一人每天在上下班路程上花费45分钟或更多的时间,他回家时就会因过于疲劳而无法帮忙做家务.这会形成冲突,让另外一方有被忽视的感觉.那些要花很长时间乘车或驾车上下班的人和配偶离婚的可能性比其他人要高出40％.
2 生活态度
没有奇迹
＠郎咸平：没有奇迹！终究要回归自然！//＠陆亦琦：日本在八十年代经济鼎盛期,国民却在日益膨胀的地产泡沫下不堪重负,内需极度萎缩：背上一辈子才还得清的房贷你还能买什么别的！等最终暴泡,才认识到由资本运作、砖头堆砌的“虚构”发展已浮云不再,不得不回归到其工业根基、、、让我们再来回味一下周有光老先生的百岁睿智：没有奇迹,只有常规！
一场大雨
＠这有意思：验证一个国家和城市是否发达,一场雨足矣――最好来一场倾盆大雨,足足下它三个小时,因为它或许有钱建造高楼大厦,却还没有心力来发展下水道,高楼大厦看得见,下水道看不见.你要等一场大雨才能看出它的真面目来.――台湾作家龙应台//＠陈光耀：系统自动发布：(转)北京是中国的首都,也是中国重要的港口,2011年6月23日被评为世界水城.北京建于渤海4公里的海边浅水滩上,平均水深1.省略/la917Li
微博力量
＠真相挖掘机：【郭美美舆情分析】搜索20万次,逼平抢盐事件.虽未在门户首页,但覆盖网民超4千万,新闻2千次.属特级舆件,后续可能：继续声明、成立调查小组、冷处理、网络大封杀.事件可能长期化.出现实时人肉搜索,进入二次创作和聚焦公权阶段,社交网络传播第一事件,微博+天涯媒体掘密模式形成.//申音：从《乌合之众》到《群体的智慧》只有一步之遥,从网络暴民到网络公民也只有一步之遥,关键只在于：观点的多样性、个体的独立性、研究的分散化、集中化决策.//＠申音：#微观察#,“碎片化+自组织”的微新闻主宰舆论.无论北京暴雨还是郭美美,在传统媒体时代都很难进入主流议题.但在微博时代,无数自媒体的布朗运动,碎片化的感触、图片、段子、议论被看不见的手自组织起来,迅速集聚话题.舆论一旦“失控”,就再也无法被截断、被篡改,它一定朝着离真相最近的方向挖掘.
3 汽车思想
体质啊体制
＠勇江：特别营销峰会结束了,对汽车自主品牌的思考使我一直关注两个企业：联想、海尔.这两个自主品牌能从国内最好到世界知名,我以为这与两个企业高管的职业定位及心态关系重大,当一个企业家把职业目标定位于成就世界级企业并树立终身为之奋斗的心态时,他们的思维和境界当会豁然开朗,他们的思考才可能更具战略性和可持续性,他们的规划才更可能逼近百年企业的发展.反观中国汽车行业,国家从合资合作起步再做强自主的初衷没错,政策扶持力度也不小,在大型汽车企业中绝大多数是自主品牌和合资品牌双轨并行发展,而且企业对自主品牌的关注度、投入量、决心及努力都很大,目前看来自主仍在严峻的市场竞争升级面前举步维艰地前行,不如合资品牌发展的顺畅.终其主要原因之一即是制度与体制限制了人,汽车企业集团老总和高管本身决定不了自身的任职期限而职务更替太快！职业与事业不能有机结合,短期行为成为不得不为之的原因,缺乏真正意义上的战略！说到底企业的问题就是领导者的问题,领导者能够将自身的职业与事业问题解决了,企业的走向和结局也就确定了.//＠罗磊：周总的观点值得深思.现在的中国汽车业,与上世纪末家电业的状况大致相似,中国的家电企业有的已经成为了国际品牌,再过十年,中国自主品牌汽车也该在国际上有一号了吧.
例行公事
＠广州日报王灿彬：为何觉得每次采访各厂家的领导,答案都如出一辙无意间从公关公司手中拿到一份“媒体问答注意事项”,原来如此！牢记在心,你也可以做领导了！如：用简单的语句总结复杂的问题,不要用“无可奉告”,不要和记者争吵.
初级阶段
＠朱伟华：见微知著#眼下还处于厂商经销商微博产品功能的扫盲阶段,微博运营平台更关注公共应用,卖车这种专业应用需要专门,如何借助应用开发把微博上的导购专家、潜在客户、参与竞价的经销商以及平台的产品数据库聚集在一起形成销售平台,这才是卖车业务能够借助微博开展的前提.