用“六个”激励,促进青年思想政治工作

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中图分类号:D64 文献标识码:A文章编号:41-1413(2012)01-0000-01

要想通过思想政治工作调动青年的工作积极性,就要采取以人为本的科学的激励方法,才能最大限度地发挥青年的积极性与创造性.

一是感情激励.作为青年思想政治工作者,仅仅依靠着一些物质手段激励青年,而不着眼于青年的感情生活,那是远远不够的.与青年进行思想沟通和情感交流非常必要.现代情绪心理学的研究表明,情绪、情感在人的心理生活中起着重要的作用.激励,就是对人的激发与鼓励,目的是维持并增进人的高度工作意愿.在实行人性化管理为宗旨的公司,关键是要把青年当作“人”来关心,给予充分的尊重、理解、信任和关怀,从而创造一个能使青年实现自我价值的舒适的工作环境.

二是需要激励.美国著名心理学家马斯洛把个体的需要从低级到高级分为五个层次:生理的需要、安全的需要、从属和爱的需要、自尊的需要(尊重、成功、威望等)、自我实现的需要.满足青年合理、健康的需要,可充分调动其积极性.对不同层次的青年,满足其不同的需要,从而引导青年为公司目标完成做贡献,实现自我价值.要想让青年在工作中付出努力,做出贡献,就要多为他们考虑,想办法激励他们.对富有创造性的青年来说,自尊的需要和自我实现的需要最为强烈,特别是自我实现的需要又是最中之最,即个体渴望充分发挥自己的最大潜能,实现自己的抱负和人生目标,同时又能使自己不断成长、不断进步,能带来高峰体验的那些需要.团组织要围绕青年学习、工作、生活等方面的需求,急青年之所急,想青年之所想,多为青年办实事,办好事,千方百计地为青年做好服务,做青年“学习的良师、工作的帮手、生活的挚友”.学习、成才是青年主要需求,团组织就要通过举办知识讲座、外出学习交流等形式为青年提供学习机会,通过向人事组织部门积极推荐,使更多的优秀青年技术人才、管理人才得到选拔、使用.青年在成长的过程中总会遇到许多困惑和难题,团组织也要及时掌握青年的思想动态,帮助青年做好解疑释惑、排忧解难工作,真正体现“以人为本”.只有满足青年的真正需要,才能使他们提高对组织的认同和信赖,以十倍甚至是百倍的热情投入到工作中去,以优异的业绩回报组织.

三是竞争激励.竞争频繁应用于激励中,但是只有每个人都拥有公平竞争的机会时,才真正起到作用.青年思想政治工作者应给每个青年施展才华的机会与空间,让他们在一次次地自我挑战和激励中,在一次次你追我赶的热浪中,使自身价值得到实现,收到的激励效应是:青年的工作热情高涨,学习氛围更浓厚,公司呈现出一派生机,青年思想政治工作再上一个新的台阶.

四是机会激励.从事与自己的专业特长和专业兴趣相符合的工作,是富有进取和创造性的知识人员非常重要的一种期望心理.这就要求青年思想工作者协助管理者,在使用青年人才的各环节中,注意青年与岗位的匹配.在招聘前,必须对各岗位进行详细的岗位分析,了解岗位工作特点;在招聘过程中,应该尽量采用科学的心理测试、素质测试手段,更多地了解青年;在招聘后,对青年进行必要的培训与试用;在使用过程中,进行岗位的动态调整,给每个青年实现抱负理想和成长的机会,给他们参与管理决策的机会,合理授权.根据大多数青年高层次的需求,鼓励青年撰写论文,并支持与鼓励他们外出参加学术交流活动、进修培训学习、深造等;支持与鼓励青年参加继续教育学习,不断完善和提高青年的自身文化素养.

五是利益激励.随着社会的发展和人们思想的进步,今天的青年思想政治工作者必须从物质与精神两方面,对青年进行有效的利益激励,而不是只讲风格、讲奉献.必须在市场经济背景下,将精神激励与物质激励有机结合起来.要从满足青年的需要、激发青年动机的角度出发.因为青年也是社会的人,只有找到合适的方法,才能对其进行有效的激励.人总是期望在达到预期的成绩后能得到适当合理的奖励(这个奖励是广义的概念,如奖金、提升、表扬,还包括看到自己工作的成效,得到同事信任,提高个人威望等),能够按劳取酬,体现多劳多得.只有这样才能使青年的积极性得到最大的激发,才能使工作质量不断提高,最终使事业得到发展.


六是典型激励.树立典型,充分发挥榜样在青年思想政治工作中的激励和示范作用,是做好青年思想政治工作的一个有效途径.荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价,是满足人们自尊需要,激发人们奋力进取的重要手段.从人的动机看,人人都具有自我肯定、争取荣誉的需要.树立团队中的典型人物和事例,营造典型示范效应,使全体青年员工向榜样看齐,让其明白提倡或反对什么思想、行为,鼓励青年学先进、帮后进、积极进取、团结向上.要大力培养、发掘、宣传公司各岗位的优秀青年和青年群体,以他们为楷模,激励更多的团员青年在改革与发展大潮中展示青春的风采.团组织要大力宣传“青年文明号”、“十大杰出青年”、“青年岗位能手”等先进事迹,用同龄人教育同龄人,用身边事教育身边人,使广大团员青年学有榜样,赶有目标,并从优秀青年和青年群体的示范中受到感染,获得启示,努力在全公司形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好氛围.

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