财务风险文提纲财经大学学报,财务风险文提纲东北

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安徽财经大学商学院

2016届本科毕业论文

论文题目:企业内部控制目标的探讨

院系:商学院会计学系

班级:会计(6)班

姓名:

学号:

指导老师:刘XX教授

时间:2016年5月30日

企业内部控制目标的探讨

Theenterpriseinternalcontrolobjectiveswerediscussed

内容摘 要:在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证.

关 键 词:内部控制,控制目标,企业管理,经济效益

Theenterpriseinternalcontrolobjectiveswerediscussed

Abstract:Intheknowledgeeconomyingtoday,affectbusinessenvironment,andincreasinglyplexandnotonlymoreunstable,marketpetitioniierce,howtoenhancethepetitivepowerofenterprises,improvetheeconomicbenefitofenterprise,tobeetheenterprise'ostconcernedproblems,internalcontrolsystemisenterpriseprovidesapowerfulguarantee.Basedonthecasebymeansofanalyzingtheenterpriseinternalcontrolelements,throughdifferentcaseunderstandChina'scurrentstatusoftheinternalcontrolsystemofenterprise,Secondanalysisofinternalcontrolimportanceandinternalcontroltoachievethegoal.Theobjectiveofinternalcontrolistheinternalcontrolexistenceandformsofexistence,iundamentaltoestablishaninternalcontrolframeworksystemandinternalcontroldesign,evaluationandexaminationwiththeguidingprinciplesofreference.Inordertoachievetheobjectives,mustbeeffectiveandreasonableforthedesignofinternalcontrolsystemofenterpriseinternalcontroldesign,onlywhenreasonableandeffectiveimplementationcanberealizedthroughtheenterpriseinternalcontrolobjectives.Differentbusinesanagementisresponsibleforenterprisedevelopment,therefore,contributefordifferentbusinesanagementputforwarddifferentresponsibilityrequirements.Theexistenceofabusinessshouldnotonlyconsidertheinternalfactors,externalfactorsinfluenceontheenterpriseisalsoparticularlyimportant,inthispaper,aimingatthelastbusinessgoalrealizationputorwardhisownideas.

Keywords:internalcontrol,controltarget,enterprisemanagement,

economicbenefits

目录

一、企业内部控制的内容1

(一)内部控制的含义1

(二)内部控制的构成要素1

二、企业内部控制的目标5

(一)促进实施发展战略5

(二)促进提高经营管理效率5

(三)促进提高信息报告质量6

(四)促进维护资产安全完整6

(五)促进国家法律法规有效遵循7

三、各管理层内部控制职责7

(一)董事会及股东8

(二)经理8

(三)监事和监事会9

(四)企业财务负责人9

(五)内部审计9

四、内部控制目标的实现途径9

(一)适应外部控制环境,改善内部控制环境9

(二)提高员工的积极性10

(三)建立有效的会计信息管理系统11

(四)建立行之有效的监督机制11

结束语12

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近一时期以来,阿里巴巴诚信危机,苹果"毒工厂"事件,家乐福"价格欺诈"事件,香港婴幼儿奶粉被大陆顾客抢购一空等事件无不反映了越来越多的企业背离了"诚信"原则,越来越多的消费者对国内市场环境的极度不信任.违背诚信的经营行为已经由不规范的小企业向知名企业发展的趋势,也有国内企业向在华外资企业蔓延的趋势."诚信危机"已经成为我国企业提升竞争力和可持续发展能力的巨大障碍,也严重影响了我国市场环境的整体诚信度,对我国诚信社会环境培育与和谐社会建设都带来了巨大的负面影响.内部控制目标的实现途径

适应外部控制环境,改善内部控制环境控制环境包括的外部环境和内部环境,为实现的最高目标,内部控制必须谨慎设计以适应环境.就外部控制环境而言,例如,顾客的需求便是一个越来越重要的外部要求.管理者不能轻易地对外部环境施加影响,但为使内部控制能有效运行,管理者一定要建立一个内部控制系统来确认和满足的外部环境要求.企业的成功决非偶然.且可以说所有促成成功的外在因素都取决于企业内在的因素.在充分市场化的条件下,企业的内在因素中,企业家的素质又是起决定作用的.企业的文化主要是由企业家倡导的,它深深地烙下了企业家的个性企业家的志趣情操,精神状态,思维方式和目标追求,并通过人格力量和权力作用于企业的经营管理活动中,对员工的发展和心智起着潜移默化的影响,决定着企业文化的建设走向.在我们的家企业,优秀的企业领导者总是不惜耗费时日去创造,倡导,塑造,维护自己或创业者们构架的具有强势力量的企业文化,并通过自己的行为不断对员工,对企业施加积极的影响力.成功的企业是企业家用其心智与理想雕塑的一件产品.企业家在企业所处的地位决定了他在文化建设中所起的作用无所畏惧的勇气,迅敏果敢的决策,科学填密的专业能力员工的积极性具体而言,就是在充分重视和尊重员工在内部控制中的作用的同时员工的积极性.对企业管理者而言,工人只是另一种机器,缺乏人文关怀,不注重员工心理问题,员工升迁机会很少,无法改变现有生活质量员工朝气蓬勃,团结友爱通过培训主动帮助员工提高工作能力,并给员工平等竞争机会所以,一个健康的内部控制系统应当既能推动对实现组织目标有贡献的积极行为,同时也能防止危害行为和事件的发生.1]阎达五杨有红内部控制框架的构建[J].会计研究,200(2).

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