神华集团有限责任公司工会材料,深入开展工会理

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深入开展工会理论研究推动工会工作科学发展

神华集团有限责任公司工会

神华集团公司是以煤为基础,集电力,铁路,港口,航运,煤制油与煤化工为一体,产运销一条龙经营的特大型综合能源企业,在党,国务院,国资委的领导下,已成长为我国规模最大,现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭供应商,旗下中国神华能源股份公司在上海和香港上市.2016年,神华集团原煤产量突破4亿吨,总资产6350亿元,营业收入2820亿元,实现利润750亿元,列世界500强企业292位.集团现有基层工会组织422个,工会小组9658个,会员20.1万人.

近年来,神华工会紧紧围绕企业改革发展大局,以创建"企业一流工会"为目标,认真履行职责,充分发挥桥梁纽带作用,引导和动员广大职工为集团科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番,建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业做出了积极贡献.在实践中,我们感到,工会理论研究对工作难题,引领科学发展具有重要意义,在全集团持续开展了工会理论研究,取得了一定成果,有力地推动了工会工作的提升.

一、明确意义,高度重视工会理论研究工作

新时期,工会在协调劳动关系,促进经济发展与和谐社会建设等方面的作用逐渐凸显,社会学界很多科研机构都将理论研究的触角伸向工会领域.神华工会结合工作实际,把理论研究作为一项基础性,长期性的任务来抓.

首先,我们认识到:工会理论是工会实践的指南,是工会依法履职,不断进步,永葆活力的法宝,搞好工会理论研究是贯彻落实科学发展观的客观需要,是推动工会沿着正确道路发展的现实需要,是把握工运规律,创新工作的迫切需要.其次,我们提出理论研究要发挥"四个作用",即:思想导向,指导实践,决策参谋和推动创新作用.第三,工会理论研究必须与工会的实践紧密结合,扎根实践的肥沃土壤,才能保持工会理论之树长青.

基于此,我们在工会工作机构分设后,从理论与实践结合的角度明确提出了以党的十七大精神为统领,坚持融入中心,强化措施,完善机制,立足"三个科学化",建设好"四大体系",打造企业一流工会的发展战略."三个科学化",就是在科学发展观的引领下,实现工会工作理念科学化,工作制度科学化,工作方法科学化,"四大体系",就是职工管理体系,职工素质提升体系,职工合法权益维护体系和工会组织建设体系,"打造企业一流工会",就是要通过"三个科学化"和"四大体系"建设,探索走出一条遵循客观规律,具有时代特色,代表国有企业工会发展方向的道路.

按照这一战略,我们努力用开放视野,超前意识做好理论研究工作,围绕"建设什么样的工会,怎样创建一流工会"等重大课题展开研究,取得对工会工作规律和特点的新认识,促进工会工作科学化水平的提高.

二、搭建平台,为工会理论研究提供丰富载体和广阔空间

为使工会理论研究工作形成良好的运行机制,我们全方位,多举措搭建理论研究的平台,营造了学理论,搞研究,解难题,促提升的浓厚氛围.

一是成立工会理论研究会,为理论研究提供组织保障.筹备成立了集团工会理论研究会,确定了研究会的性质,职责,活动范围和主要任务.并明确领导机构设置,集团工会领导兼任研究会领导,基层工会主席兼任理事,各子(分)公司工会也相应成立理论研究组织,形成上下结合,结构严谨的理论研究格局.

二是加强理论队伍建设,为理论研究提供人才保证.定期组织工会干部培训班,聘请有关领导或专家学者进行培训授课,提升工会干部的理论水平,拓展研究深度,调动开展工会理论研究的积极性.一大批党政领导和业务骨干也受到感染,投身工会理论研究,参与理论沙龙,形成了一支热情高涨,理论过硬的人才队伍.

三是开展工会工作调研,为理论研究夯实基础.组织理论研究骨干深入基层开展调研活动,全面了解基层工会工作情况及工会理论研究现状,积极传达工会发展思路,宣传探索工会理论研究方向,凝聚全员智慧,积极参与探讨和思考.

四是举办工会理论研讨会,为理论研究搭建交流平台.每年组织全集团专题工会理论研讨会,明确主题,创新形式,形成交流经验与探讨工作相结合,理论分析与实践思考相结合,专家授课与相互启发相结合的模式.通过交流,进一步推动理论指导实践的成果落地.

五是加大宣传力度,为理论研究打造宣传阵地.通过集团所属的《神华能源》杂志,《神华能源报》,神华内网等宣传媒介,发布优秀论文,不定期开辟理论研究专栏,建立网上论文数据库,让每一篇论文在网上都能随时搜索参阅,每年底由正规出版社出版理论文集,拓展理论成果展示空间.

三、科学规划,推动理论研究工作稳步实施

我们制定了理论研究的整体规划,坚持"两个结合",即:上下结合,集团与子分公司紧密结合,重点课题与群众性理论研究活动结合,做到"三个贴近",即:贴近集团中心工作的实际,贴近工会发展需要的实际,贴近职工探索兴趣的实际,使工会理论研究制度化,常态化,科学化.

一是抓总体部署.将理论研究列为年度工作要点中重要一项,深入领会上级部门的方针政策和工作部署,瞄准理论前沿,结合自身实际,确定一段时期理论研究的方向和重点.如2016年确定的研究方向是工会工作科学化,2016年是创建一流工会标准研究等.

二是抓专项活动.认真组织每年一次的理论征文评选,确定指导思想,对组织领导工作,研究内容和范围提出要求,下发通知,拟定课题题目,结合基层工会工作实践的特点,指定重点课题的承办单位,使理论研究在实践中不断线,常开展.

三是抓关键步骤.就是把好论文征集评选的"三个关":质量关,收稿整理关和评审关.质量关就是重质量,出精品,论题要新颖,内容要与时俱进,论述要有理有据,富有可操作性和指导意义,收稿整理关就是指定专人收稿整理,尊重原创,认真统计归纳.评审关就是聘请外部专家学者进行第三方评审,实行初评和终评制,确保评审结果严谨公正.

四是抓激励机制.从工会经费中拿出专款用于建立理论研究的评选奖励机制,对获得优秀奖以上的人员全部给予物质和精神奖励.通过国家正式出版物发表论文的形式,使理论贡献与职称评定,个人发展相挂钩,激发理论研究的生机和活力.

四、注重实践,抓好理论研究成果的应用及转化

通过近两年的努力,神华工会理论研究收获了较为丰富的成果:每年都有多篇论文获得全国煤炭系统工会理论征文一等奖,先后由中国工人出版社,红旗出版社出版了《工会工作科学化理论研究》,《创建一流工会标准研究》等论文集,国资委主任欣然为《工会工作科学化理论研究》一书题写了"神华集团公司对工会工作进行的科学化理论研究,对促进国有企业工会工作具有积极的作用"的题词,全国总工会张鸣起副主席也为该书题写了"深入开展理论研究,不断推动工会工作科学发展"的题词.领导的关怀,极大地鼓舞了我们搞好理论研究的信心.

理论是行动的先导,在搞好理论研究的同时,我们高度重视成果的应用和转化.比如针对工会工作科学化,一流工会标准等课题的研究,我们积极投身实践,在实践中提炼和升华理论的思想,在理论的指引下提升工会工作的科学化水平.比如在建立集团层面职代会方面,我们以国资委《关于建立和完善企业职工代表大会制度的指导意见》为指导,将神华职代会创建成"程序科学,议程规范,凝心聚力,成效显着"的标准化职代会.比如在职工素质工程建设方面,提出从"认知,规划,实效,发展"四个角度逐步推进,开创性地举办了"神华杯"采煤技能国际邀请赛,在国内外产生了积极的影响.比如在职工文化建设方面,我们提出创建先进职工文化品牌,建立文体协会,发展专业队伍,完善长效机制,打造了一批金牌文体赛事,丰富了职工的精神文化生活.比如在一流工会创建方面,我们提出工作思路,管理,素质工程,群安工程,群众文化工程,权益维护,女工工作,组织建设等"八个一流",将纷繁复杂的工会工作梳理分类,搞专题攻坚,为各项工作提供了理论依据和实践指导,工会工作逐步实现了流程化,模块化,标准化,达到规范管理,事半功倍的效果.

五、开展理论研究工作的几点体会

一是要以强化领导为保证,营造理论研究的良好氛围.领导重视是抓好一切工作的前提.神华一直以来坚持理论研究和组织建设,制度建设放到同等重要的位置来抓,各级工会领导以身作则,带头搞研究,带头写论文,在广大干部职工中起到很好的表率作用.

二是要以完善组织为基础,推动理论研究长效发展.理论研究是较高层次的精神活动,需要通过组织的力量来引导和推动,保证正确的研究方向,把握科学的研究内容,使整个工作有计划,有步骤,有成效.

三是要以机制创新为动力,激发理论研究的活力.比如推行重点课题研究机制,投入人力物力,成立课题组,搞项目攻关,建立研究成果奖励机制,成果应用评价机制,组织大讨论或辩论会等活动,各抒己见,各展所长.

四是要以调查研究为基础,坚持理论联系实际.加强调查研究是理论研究工作的源泉.神华是跨行业,跨地域的大型企业,点多线长,我们没有专业的理论研究队伍,只有很好的实践平台,要坚持在干中学,学中干,更要经常深入实际,深入职工,大兴调查研究之风,这样工会理论研究才有价值.在调查研究中,要充分尊重职工群众的首创精神,善于吸收他们在实践中积累创造的鲜活营养.

正是共同的努力,神华工会的理论研究才取得了一定的成绩,神华工会工作的实践才得以不断提升.我们也清醒地看到,与国资委的要求和央企一流工会的标准相比,我们的工作还存在一定差距,我们将加强同上级部门的联系和兄弟企业工会系统的交流学习,不断促进工会事业的繁荣发展.