江湖重新洗牌?

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5月6日,网创始人兼董事长吴文辉被传出新动向:其团队已与腾讯完成投资合作协议,负责提供“腾讯文学”的男频内容.

但吴文辉仍表态模糊,对此消息,他向本刊表示“我无法置评”.

此时,距离起点核心团队集体“出走”已经两月有余.3月初,在辞职消息传出之后,盛大文学CEO侯小强通过内部邮件表示,公司董事会已经批准部分旗下网员工的辞职请求,自己将直接接管网.

此次重大人事地震后,中国网络文学似乎出现重新洗牌的可能. 起点的出走之痛

吴文辉团队的离职,被视为起点管理层与资方盛大之间矛盾的最终爆发.

从2004年10月收购网开始,盛大文学就通过一系列资本收购,完成了原创文学市场的霸主大业:网、小说阅读网、榕树下、言情小说吧、潇湘书院等相继被盛大文学纳入怀中.

在这个“盛大文学集群”中,起点的老大地位毋庸置疑.根据艾瑞咨询对2012 年各独立文学网站用户数据的分析发现,网的月度覆盖人数遥遥领先于其他独立文学站点,达到2551.5 万人,以几乎近三倍的用户覆盖数超越所有同类竞争对手.

但是,这个过程中,新的管理运作模式也引发了严重不兼容.

在吴文辉治下,2006年起点发生了十余位编辑集体出走事件.这批出走者转投中文在线,成立了新的网络文学网站,同起点打起了擂台.因这11个人占到了当时起点编辑总数的三分之一,吴文辉曾坦言,此事件对他打击沉重.

不过,由于这批编辑只熟悉内容,不了解技术与运营,有段时间维护运作得很差,甚至出现“一个星期都登录不了”的严重事件.起点另一位创始人罗立,用“失败”来形容这次出走.

“他们(中文在线)对外说花了1个亿,挖了我们所有的核心编辑和作者,但是最终是失败的.2004年之前,你这么干是可以的,但是现在职业化之后,就不能这么干.”罗立说,销售渠道和生产内容,缺任何一个都不行.

这一次,吴文辉、罗立们却成了出走事件的主角.

内心的压抑感,可能是起点老团队出走的原因之一.从公司发展的角度,起点团队的创造力与盛大高层的强大意志之间,一直存在矛盾;而正在战略收缩期的盛大集团,以后是否能给起点以更大能量的推动,都令起点团队的成员存疑.

在个人待遇层面,也有难言之隐.“我们创造了最大的利润,干的活最繁重,压的指标也是最多的,结果收入却是亏损部门的一半.你说这个活谁愿意干?盛大收入目标是10亿,起点一家压了4.6个亿,占了差不多一半.但是他们聘个总监,年薪就比我们高一倍,理由就是他是新招的.”罗立难掩内心的愤愤不平.

“钱少,活多,离家太远.”他如此形容这几年的感受.

文学评论家、原盛大文学研究所所长夏烈一直关注此事件,他认为,这起集体离职事件打破了盛大本来一统天下、无缝对接的表象.“网这个团队资历非常之深,代表了盛大文学的核心资源,这次出走,给网络文学江湖带来了一种新的可能性.”

磨铁数盟总经理毕建伟对起点团队的评价也甚高,称网高层是网络文学的“开创者、前行者”,他们的离职将让网络文学格局发生“板块移动”.

就离职团队留下的空白,盛大文学采取了多项紧急措施.为稳定军心,管理方邀请了100多名重要作家召开大会,由陈天桥亲自出面安抚;另一方面,侯小强紧急招兵买马,在微博为网招聘编辑、主编.次日,他就宣布已收到近千封简历. 强悍的“同化”力量

从企业格局角度来看,目前主要的独立文学网站可以分为两大阵营:盛大系和非盛大系.

文学评论家、原盛大文学研究所所长夏烈(图片由被采访者提供).
从鲜有投资的文学网站时代,到当下数字出版、移动阅读的成型板块,都是盛大资本这“一汪水”率先注入这片“价值洼地”的结果.现在,这片洼地已长出了郁郁葱葱的树林.

自从2004 年9 月收购网以来,盛大文学已经成为中国网络文学的最大内容平台商.中国互联网络中心发布的报告显示,截至2011年年底,盛大文学最受欢迎的十部作品产生的点击量近6.5亿次,总订阅次数近1.6亿 次.

而根据艾瑞咨询的报告,2011年,盛大文学在国内网络文学市场上,按照收入计算占据了72.1%的市场份额.其旗下的云中书城,截至2012 年底,已经拥有多达20 多亿册书籍,移动端用户超过1600 万.

盛大之外,网、小说网、逐浪小说网也以各自的特色,吸引相当的用户数量.在各大门户网站的读书频道中,新浪读书的平均月度覆盖人数最多,其次是腾讯、搜狐、凤凰网和网易.此外,豆瓣阅读等一些社交平台,也以文艺为特色分一杯羹.

“盛大文学一家独大的局面带来中国网络文学高速发展.”毕建伟说.在他看来,从鲜有投资的文学网站时代,到当下数字出版、移动阅读的成型板块,都是盛大资本这“一汪水”率先注入这片“价值洼地”的结果.而现在,这片洼地上已长出了郁郁葱葱的树林.

对于外界评价盛大过度商业化等问题,毕建伟认为,这不是一家独大带来的弊端,而是管理运营的细节问题.而从内部的角度,罗立认为,盛大文学最不能让人理解的是“只收不整”.“他收了很多同质的网站,但是没有想过合并,1+1大于1,但是收了出版公司,却不出你旗下的作品.永远等不到整合、盘整下游.” 自2011年以来,盛大已多次传出上市计划.夏烈表示,“从文化产业资本的力量来讲,它可以很快地累积文学资源,造就文化娱乐产业的航空母舰.”

但作为一个行业的长期观察者,夏烈还是希望“生态多元一点好”.他担心的是,“一统天下”会损失多元层次的发展,也损失掉很多创作形态.

盛大资本和权力对网络文学的强力整合,已经形成了相对固定的文学创作体式.唐家三少是这个写作模式的受益者,因为他能适应这个模式,劳模般每天更新一万字.只有少数作家可以突破,比方说猫腻.

“猫腻不会每天更新一万字,他会挖坑,他没有被这个盈利模式绑架,他写出了像《庆余年》、《间客》这样的长篇,在里面灌注了自己的思想和才华.他有点反类型化.但大多数作者会被同化.”

夏烈认为,很多人学唐家三少,如果只是跟风模仿,而不能成为自己,“那网络文学就没有明天了,或者说只有单一的明天.” 版权衍生链的争夺

“如果只是一个阅读服务提供,盛大文学是没有任何想象力的.”互联网观察者魏武挥评论说.易观国际分析师孙培麟也认为,盛大文学最核心的卖点,应该仍然集中在“版权运营”上.

目前,网络文学的版权出售主要流向有三个:影视剧、网络游戏以及纸质书出版.

被改编成网络游戏的作品不在少数,只算知名的就有《诛仙》、《沧海》、《鬼吹灯》、《凡人修仙传》、《斗罗大陆》等.成都梦工厂营销总监吴亚辉对外透露,现在排名前10位的网络小说改为网游,网游公司要向网络文学公司交纳的授权费起码200~300万元起.


影视改编方面,近些年的热门改编剧就有《失恋33 天》、《遍地狼烟》、《步步惊心》、《甄传》、《裸婚时代》、《白蛇传说》、《倾世皇妃》等;线下出版方面,《诛仙》、《后宫》、《鬼吹灯》和《明朝那些事儿》等网络小说,皆被传统出版社挖掘,推向传统出版市场.

诗人、磨铁图书创始人之一沈浩波(图片由磨铁图书提供).

“传统作家在反映现实和表达人类想象力方面,越来越衰弱.”夏烈说.

他举例说,传统作家是写不出《杜拉拉升职记》的,他没有这样的经历.远离大众,远离生活,远离市场,影视剧和传统文坛的“婚姻”就到头了.“丈夫觉得妻子跟不上自己的步伐,所以就离婚了,娶了一个年轻的,就是网络文学.”

侯小强显然知道版权衍生的潜力所在.

“目前,移动收入大概占到四分之一.大家可能比较关注无线,但是除了无线,我们的版权衍成长非常大.”2008年,盛大文学的版权授权只有个位数,但到了2012年,版权衍生里隐藏的可能性,从去年开始已经逐步爆发,版权授权达到了近100个,同时在拍的影视剧也有将近100个.“去年销量最大的图书你可能不知道,是唐家三少《斗破苍穹》的漫画,销量将近1000万册!”

他强调,盛大文学不是一个文学网站,而是一家文学产业链公司.

不过,在版权衍生领域,盛大文学也不乏对手.比如在纸质出版方面,由沈浩波等人创立的磨铁图书,就已经将南派三叔等号召力极强的作家作品纳入旗下.数年来,通过强大的策划与营销能力,磨铁图书推出的《诛仙》、《明朝那些事儿》、《盗墓笔记》等都曾创造了销售奇迹,其中《明朝那些事儿》正版销量更是达到了惊人的1000万册.

在引入亿元级别的融资后,磨铁图书已经不满足于网络图书的纸质出版,它将视角延伸到了数字出版平台,磨铁中文网也就是在这样的背景下创建的.与传统文学网站相比,磨铁中文网功能更为复杂,它集合了网络写作、网络阅读、社交、微博、群组等众多功能.

磨铁数盟总经理毕建伟透露,创建了三年的磨铁中文网,目前日充值已经突破七万元,并且在流量收入中,移动端已经超过了PC端,这个成绩业内也是鲜有.《令妃传》、《齐天传》、《我当道士那些年》等作品已成为出版热点,并向影视、游戏延伸.

“侯小强的观念是好的,他是一个很有Idea的人,但是他不是执行的人,执行的层面有问题.他下面的出版公司运作和出版畅销书的能力上,整体是不如沈浩波团队的.”夏烈说.

侯小强也承认,盛大线上线下的出版方面存在鸿沟,他要有所改变.他透露,他要把《鬼吹灯》、《盗梦笔记》都交给自己的公司来做.“为什么非要交给别人的公司呢?这么好的题材,这么畅销的书,必须要给自己公司,而且还能实现线上线下的整合.”

去年,盛大旗下的出版公司出版了132多种社科类图书,“对外做得不错”.“混得有个样子了,衣锦还乡,家乡再造,我觉得不也挺好的吗?”

巨头们“三分天下”?

“无论网络文学团队掌握多少网络文学的资源,如果不和资本结合,就谈不上洗牌.”夏烈认为,在尘埃落定之前,起点出走事件是否引发网络文学格局重新洗牌,还为时过早.

根据艾瑞咨询的报告,截至2011年底,网络文学用户数超过2亿,占中国近六分之一的人口,这个数字超过了网络购物在中国的应用.2011 年4 月末,《新闻出版业“十二五”时期发展规划》正式发布,其中提出,到“十二五”期末,我国数字出版总产出力争达到新闻出版产业总产出的25%.

面对这块蛋糕,各大巨头难免有些垂涎欲滴.

据《21世纪商业评论》调查,除了阿里集团,几乎所有互联网巨头都向起点创始团队抛出了橄榄枝.而这些竞逐者,也各自有着深切的诉求:网易正力推网易云阅读项目,新浪也谋求在移动端的阅读布局,而雷军的小米此前收购了多看,也是移动阅读方面布局的重要一步.

“中国永远不缺作者,只要这行有钱挣,有的是作者.缺的是找作者的人.”罗立说,“其实在圈内,起点是最专业的、编辑最多的,其他网站的编辑真的太烂了.”因此,巨头们重视吴文辉团队的另一重要原因,就是它能挖掘更多的潜力作家,打造网络文学制造流水线上的最基础一环.

所有的绯闻对象中,最积极的可能是百度和腾讯.两位巨头的资本都没有问题,腾讯现在做泛娱乐产业,需要大量的内容支持,业务转型已经开始;而百度和盛大文学之间,曾因网络盗版问题的关系僵化,早已经互相视为竞争对手.

“如果腾讯,包括百度来插手网络文学的内容资源的෼

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5;,这个棋走下去,整个格局就要有大变化了,盛大的优势在一定程度上将会被缩减.”夏烈说.

面对出走团队与巨头们的可能联姻,盛大的态度是“没有害怕”.

腾讯10年前就开始做网络文学,百度也有“文库”.侯小强说,对于竞争,盛大从来没有害怕,也欢迎,前提就是不要盗版,不要不正当竞争.“有的公司,大的公司,我就不点名了,来教我们的作家怎么撕毁合同,真的是无耻至极.”

谈判中,吴文辉也曾表示,即使团队有了资本的支撑,内容工业的积累没有捷径可走,重新建站成熟的时间成本也很高.他的雄心是,未来数年内,网文江湖将是“三分天下”的局势,起点和蜂拥而入的巨头将瓜分市场,当中会有自己团队的一席之地.

网络文学已经具备成型模式,在移动互联网、正版化的大趋势下,必将迎来新一轮高速发展.毕建伟说,他期待更多单体数字阅读公司的年收入超过5亿元.

“山回路转不见君,雪上空留马行处.”看着起点团队出走后留下的空荡荡的办公室,侯小强曾如此感慨.很快,他又将与他的前同事相遇了,不过这次是以竞争对手的身份.

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