本站原创本文是一篇企业文化论文范文,企业文化有关毕业论文的格式,关于加强企业文化建设的作用和意义相关学年毕业论文范文。适合企业文化及企业管理及企业文化建设方面的的大学硕士和本科毕业论文以及企业文化相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
加强企业文化建设是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素.在新的世纪,哪家企业拥有文化优势,哪家企业就拥有竞争优势.具体内容如下：
一、企业文化建设的内容
(一)凝聚企业精神
企业精神是企业的灵魂和支柱,集中反映了企业职工的思想活动,一般心理状态和精神风貌,是企业职工对企业发展命运和未来所抱有的理想和希望.企业精神必须反映企业的基本宗旨,把“以人为本,服务至上”作为员工的行动指南.在目前知识经济时代的大背景下,面对市场经济和企业体制改革的形势与要求,企业精神应该强化爱岗敬业精神、艰苦奋斗精神、知识创新精神,努力培养企业员工的竞争观念、效益观念、发展观念等现代意识.因此,在企业文化的建设中,要精心分析,全面归纳,反复推敲,从企业的宗旨、目标方向等方面进行概括提炼.
企业精神要以人为本,确定人在管理过程中的主导地位,围绕着调动人的主动性、积极性和创造性去开展一切管理活动.首先,要让职工明白,企业不仅为他提供一种物质的生存空间,同时也是他实现自身价值、寻求集体归属感的最理想场所,是职工在精神得利的基础上,为客户提供更好的服务.同时,也要让职工懂得只有企业发展强大了,才能给自身发展提供更大的空间.让职工从深层次增强认同感、归属感、激发全体员工内心对企业的亲和力,使员工与企业成为一个利益共享、风险同担、荣辱与共的命运共同体,更加努力地工作来回报企业.其次,企业要有更高的发展必须做好员工的职业生涯设计,为员工提供良好的发展空间.
(二)铸就管理风格
企业管理风格不是一天两天,一月半月就能形成的,而是要经过长期的时间培养去铸就.包括管理观念、管理手段、管理技术等.如依法治企、从严治企、规范化管理、微机管理、服务承诺制等.因此,在企业文化建设中,要发动职工充分讨论定出基本内容,然后通过广泛宣传,并由领导示范影响职工,一步一步地树立起来.
(三)塑造企业形象
企业形象是指得到社会认可的企业文化的综合反映和外部表现,或者说是企业在社会中所处的地位和声誉.它包括企业领导形象、员工形象以及企业整体的服务形象.企业形象的形成和建立使企业的服务质量、人员素质、专业技术、公共关系在社会和客户心目中形成总的印象.企业形象不仅是社会公众所关心的事,而且与企业本身的生存和发展有着十分重要的内在联系.
二、企业文化的作用和意义
放大企业的辐射面企业是社会的一个组成部分,必须同社会各方面发生联系和交往,优秀的企业文化能以良好职业道德、精湛技术、优质服务赢得客户的信赖,在联系与交往中必然给人们带来深远的影响.企业在客户心目中留有美好的形象,是取之不尽的无形资源,将受益无穷,它能刺激客户,使其对企业产生有益的行为,使企业比较容易得到社会及人民群众的理解、信任和支持,从而促进企业发展.
增强企业的凝聚力和向心力优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力,它能使绝大多数员工具有正确的价值取向,从而易于对企业各项重大决策取得共识,激发使命感和责任感.优秀企业文化能培育职业道德,可促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中,正确妥善处理公与私的关系,能巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系.优秀企业文化在企业整个实践活动中界定员工的思想道德、情操和行为准则,激励员工自觉地按照企业总体水平、统一标准来规范自己的言行,强化员工的创业、敬业精神,为促企业持续、协调、有效、和谐发展勤奋工作.
(三)实现管理模式的转变
企业文化是企业管理理论的崭新成果,企业文化是现代企业管理逻辑发展的必然结果,也是对原有企业管理理论的总结创新的结果,因此要把企业文化建设放在现代化管理的新模式角度上思考.经验管理属能人模式,凭感觉、靠经验管理、靠个人的能力、素质、经验和风格在发挥着作用,结果使大部分企业长期停留在租放管理水平.科学管理属于制度模式、企业各单位职能、岗位职责、行为准则、运作程序都实现了规范化；信息传递、各项工作实现了程序化；人才、资金、物资、时间等资源的利用实现了科学化,企业的计划、组织、领导、控制等方面都有成套科学的、规范的制度和程序.但是,总有部分工作是制度和程序管不到的,如果太多的制度和标准让人难以掌握,就可能压制积极性和创造性,降低运行效率,增大管理成本.现代管理属于文化模式,员工的工作都不靠人来监督、管制,而是自觉地履行自己的职责,去完成工作,积极地发挥自己的潜能.
(四)提高企业竞争力
企业文化是打造企业品牌的重要途径,优秀的企业文化是企业的“名片”、“无形资产”,也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“法宝”.企业文化强大的内涵,是用之不竭的财富和智慧之源.建设企业文化,是塑造企业品牌,拴心留才、精心育才、吸引贤才、吸引客户,也是博得社会的认可的有效途径.
以前,企业都是靠物质资源来建立自身发展优势,主要以扩大企业规模和增加设备投入来促进经济效益的增长.时至今日,这种发展方式不再是企业最好的发展模式.在当前日益高涨的知识经济时代,知识与文化必将担起企业发展推动力的重任.
（作者单位：江苏省赣榆县影剧院）